برای آنها، Founder Mode نامیده می‌شود و جشن گرفته می‌شود (یک اسم مناسب! با کالای خاص خود! و علائم تجاری… https://t.co/rF0IM1huy3
— Sophia Amoruso 3.0 (@sophiaamoruso) 5 سپتامبر 2024
Founder Mode چیست و چرا بهتر از حالت مدیر است؟
https://www.entrepreneur.com/business-news/what-is-founder-mode-and-why-is-it-better-than-manager-mode/479465
چسکی در اوایل این هفته در X نوشت که بنیانگذاران زن از زمانی که گراهام این مقاله را منتشر کرد در مورد اینکه چگونه نمی‌توانند شرکت‌های خود را در حالت موسس مانند مردان اداره کنند، با او تماس گرفتند.
گراهام نوشت: نتایج فاجعه بار بود.
سه دلیل برای تفاوت بنیانگذاران با مدیران:
1. والد زیستی بودن
2. اجازه کامل برای ایجاد تغییر
3. دانستن چگونگی بازسازی شرکت pic.twitter.com/VhuQ70B8FK
— یانا ولیندر (@yanatweets) 2 سپتامبر 2024
در چند روز گذشته از زمانی که گراهام مقاله خود را منتشر کرد، دنیای رسانه های اجتماعی شروع به بررسی معنای آن به روش های طنز و روشنگری کرده است. در یک پست مقایسه ای بین مدیریت میکرو و حالت موسس انجام شد.
حالت موسس pic.twitter.com/LWOlaFq4UJ
— ST (@seyitaylor) 2 سپتامبر 2024
پست های دیگری از بنیانگذاران زن به این سوال پرداخته است: آیا زنان نیز می توانند در حالت موسس باشند؟
پل گراهام، بنیانگذار شتاب دهنده مشهور استارت آپی Y Combinator، این هفته اصطلاح جدیدی را ابداع کرد که رسانه های اجتماعی را فراگرفته است: حالت موسس.
گراهام نوشت: «افراد خوب را استخدام کنید و به آنها فضایی بدهید تا کارهایشان را انجام دهند. وقتی اینطور توصیف می‌شود، عالی به نظر می‌رسد، اینطور نیست؟ به جز در عمل، با قضاوت بر اساس گزارش بنیانگذاران پس از موسس، معنای این اغلب این است: جعل‌های حرفه‌ای را استخدام کنید و اجازه دهید شرکت را به زمین بزنند.
این اولین بار برای من اتفاق افتاد – سرفصل هایی که من را به عنوان یک “رهبر سمی” نشان می دهند، زمانی که مجبور بودم همان تصمیمات را بگیرم، اغلب نامطلوب، که همسالان مرد من بدون انتقاد انجام می دادند.
چسکی مجبور شد به سبک متفاوتی از مدیریت “بنیانگذار” بپردازد و در مصاحبه ای در سال گذشته توضیح داد که بنیانگذاران مزایای متعددی نسبت به مدیران دارند: آنها از ابتدا تا انتها مالک هر بخش از فرآیند ساخت یک شرکت بوده اند. آنها شرکت را ساخته اند، بنابراین می توانند آن را بازسازی کنند. و آنها مجوز تغییر نام تجاری یا ایجاد تغییرات عمده را دارند.
او نوشت: «این باید تغییر کند.
این است: @bchesky در حالت موسس
گراهام برایان چسکی، مدیرعامل Airbnb را مثال زد، که سعی کرد از خرد مرسوم “حالت مدیر” پیروی کند تا افراد خوب را استخدام کند و به آنها اجازه دهد کارهایشان را انجام دهند.
حالت موسس به این معنی است که مدیر عامل با کارکنان در سراسر سازمان تعامل دارد، نه فقط با گزارش های مستقیم آنها. استارت‌آپ، حتی زمانی که به یک شرکت بزرگ تبدیل می‌شود، سلسله مراتب کمتری دارد. به عنوان مثال، مدیر عامل می تواند جلسات “سطح رد شدن” را با کارمندان انجام دهد. گراهام مثالی در دنیای واقعی ارائه داد که استیو جابز برای افرادی که فکر می‌کرد 100 نفر از مهم‌ترین افراد اپل هستند – صرف نظر از اینکه در کجای نردبان شرکت هستند، یک نشست سالانه برگزار می‌کند.
مرتبط: به گفته یک مدیر عامل فناوری با ارزش 36 میلیون دلار، چگونه کسب و کار رویایی خود را در این آخر هفته شروع کنید
مرتبط: به گفته یک مهندس IBM که موسس شد، چگونه یک شرکت چند میلیون دلاری راه اندازی کنیم؟
گراهام در مقاله‌ای که در ۱ سپتامبر منتشر شد و در روز X در آخر هفته روز کارگر منتشر شد، با اشاره به تفاوت‌های کلیدی در سبک‌های مدیریت و ساختار سازمانی، «حالت موسس» را از مسیر سنتی «حالت مدیر» جدا می‌کند. پست X گراهام در زمان انتشار بیش از 21 میلیون بازدید داشته است.
در همین حال، حالت مدیر کمتر عملی است و شامل تفویض اختیار بیشتر به افراد دیگر است. گراهام اظهار داشت که بنیانگذاران می توانند شرکت ها را رشد دهند و آنها را به طور موثر بدون تغییر به حالت مدیر اداره کنند.
به یاد دارید زمانی که بنیانگذاران زن حالت موسس را انجام دادند و همه برای آن لغو شدند؟
– سارا ماوسکوپف (@sm) 3 سپتامبر 2024