10 روشی که رهبری من در 10 سال تغییر کرده است

Lemonlight اخیراً به 10 سالگی خود رسیده است و به افتخار این نقطه عطف، من به گذشته نگاه می کنم که چقدر برای شرکت و نقش من به عنوان یک رهبر تغییر کرده است.

من با کشف چیزهایی که پیش می رفتم شروع کردم، اما رویکرد من به رهبری در طول سال ها به روش های بسیار بزرگی تکامل یافته است. در اینجا نگاهی به ده روش برتری که رهبری من از زمانی که این سفر را شروع کردیم، تغییر داده است.

مطالب مرتبط: 10 سال، 10 درس – بینش های کلیدی از یک دهه کارآفرینی

1. من فعال تر در مقابل واکنش پذیر هستم

در ابتدا، من اغلب به چیزهایی که اتفاق می‌افتادند واکنش نشان می‌دادم – آتش‌ها شروع می‌شد، و من برای خاموش کردن آنها عجله می‌کردم. اکنون، من کار می کنم تا مسائل را قبل از تبدیل شدن به مشکل پیش بینی کنم. فعال بودن باعث صرفه جویی در زمان، استرس و انرژی شده است، و به ما این امکان را می دهد که تمرکز خود را بر روی حرکت رو به جلو حفظ کنیم تا اینکه همیشه دنباله رو باشیم.

2. سوالات بیشتری می پرسم

وقتی برای اولین بار شروع کردم، گاهی اوقات از پرسیدن سوال صرف نظر می کردم، فکر می کردم که از قبل پاسخ ها را می دانستم یا می توانم به تنهایی آن را بفهمم. اما در طول سال‌ها، آموخته‌ام که پرسیدن سوالات از قبل باعث صرفه‌جویی در زمان و انرژی می‌شود. من اکنون از همه سؤال می‌کنم – اعضای تیم، مشتریان و شرکا – زیرا درک دیدگاه‌های آنها و دریافت زمینه مورد نیاز به من کمک می‌کند تا تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیرم.

3. من بیشتر به بازار کوک هستم

من قبل از شروع Lemonlight سابقه تولید نداشتم، بنابراین باید از آزمون و خطا چیزهای زیادی در مورد صنعت و بازار یاد می گرفتم. اکنون، آنچه را که در فضا اتفاق می افتد زیر نظر دارم تا بتوانیم یک قدم جلوتر بمانیم. آگاهی بیشتر از تغییرات بازار به تصمیم گیری های روزانه و برنامه ریزی بلندمدت کمک کرده است.

4. در طول زمان اعتماد به نفس ایجاد کرده ام

روزهای اول با شک و تردیدهای زیادی روبرو بودم. من قبلاً یک کسب‌وکار شکست خورده بودم، بنابراین اغلب تصمیماتم را زیر سوال می‌بردم و فکر می‌کردم که آیا واقعاً برای این کار کوتاهی کرده‌ام. در طول سال ها، با پیمایش در فراز و نشیب ها اعتماد به نفس پیدا کرده ام. من می دانم که در حال حاضر چه توانایی هایی دارم، که باعث می شود رهبر قوی تری برای تیمم باشم.

5. من به غرایز خود گوش می دهم

راستش، اعتماد به غرایز من در ابتدا به طور طبیعی به وجود نیامد. قبلاً آنها را زیر سؤال می بردم و در موقعیت هایی قرار می گرفتم که احتمالاً می توانستم از آنها اجتناب کنم. این روزها، من به آن احساسات متمایل می شوم – آموخته ام که غرایز من اغلب درست است، و اعتماد به آنها به یک دارایی بزرگ تبدیل شده است.

مطالب مرتبط: دلایل منطقی بسیاری برای رهبری با غریزه روده

6. من یاد گرفته ام که داده ها را با بینش انسانی متعادل کنم

داده ها مهم هستند، بدون شک. اما در طول سال ها، متوجه شدم که افراد و داستان های پشت اعداد به همان اندازه ضروری هستند. متعادل کردن داده‌ها با جنبه انسانی چیزها دید کامل‌تری به ما می‌دهد و به ما کمک می‌کند تصمیم‌هایی بگیریم که هم هوشمندانه و هم مردم محور هستند.

7. کنترل را رها کردم و تفویض اختیار را در آغوش گرفتم

وقتی شرکتی را راه اندازی می کنید، وسوسه انگیز است که سعی کنید همه آن را انجام دهید. اما رها کردن و اعتماد به دیگران در دهه گذشته یک تغییر بازی بوده است. تفویض اختیار من را آزاد کرد تا روی تصویر بزرگ‌تر تمرکز کنم و به ایجاد اعتماد و تخصص دامنه در سراسر تیم کمک کرد.

8. من بیشتر روی رشد متمرکز هستم

در اوایل، من بر روی دستیابی به اهداف فوری تمرکز لیزر داشتم. روزهای کاری من صرف انجام کار برای تعمیر و مدیریت کسب و کار می شد. اکنون، من تماماً در مورد رشد و افزایش مقیاس هستم – هم برای شرکت و هم برای افرادی که اینجا کار می کنند. به جای خاموش کردن آتش، بیشتر وقتم را صرف کمک به ترسیم مسیرهای رو به جلو برای شرکت و تیممان می کنم.

9. من مربی دیگر کارآفرینان شده ام

در طول سال‌ها، از برقراری ارتباط با کارآفرینان دیگر در سنگر با خودم چیزهای زیادی یاد گرفته‌ام. اکنون که بخشی از این خرد را درونی کرده‌ام، به اشتراک گذاشتن درس‌های خودم با دیگران بسیار ارزشمند بوده است. من عاشق این هستم که بتوانم از کارآفرینان جدید حمایت کنم، به آنها کمک کنم تا در چالش ها گام بردارند و از برخی از اشتباهاتی که مرتکب شدم اجتناب کنند.

10. یاد گرفته ام که احساساتم را مدیریت کنم

رهبری با سهم خود از استرس همراه است و مدیریت احساسات من کلیدی بوده است. در ابتدا، در اوج و فرودها غرق می شدم، اما اکنون ابزارهایی برای حفظ سطح و بهبودی از روزهای بد دارم. این برای رفاه خودم و ایجاد یک محیط کاری مثبت ضروری بوده است.

مطالب مرتبط: 6 نکته مهم برای بهبود کنترل عاطفی

روزی که Lemonlight را شروع کردیم، هرگز تصور نمی کردم که کسب و کار به جایی که هست ختم شود. این ده درس همگی در نوع خود دگرگون کننده بودند و به ما کمک کردند گام های کوچکی را به جلو برداریم که در طول سال ها جمع می شوند. اگر در سفر رهبری خود هستید، امیدوارم این نکات به شما کمک کند تا به جلو بروید!