چگونه در آمازون و سایر بازارهای آنلاین در سال 2025 موفق شویم؟

امروزه مصرف کنندگان خواهان راحتی و رضایت فوری هستند. به همین دلیل است که میلیون ها مشتری برای خرید روزانه به پلتفرم هایی مانند آمازون روی می آورند. با یک کلیک ساده یک دکمه، محصول مورد نظر آنها ظرف چند روز (یا زودتر) به درب منزل می رسد. به لطف فناوری و تغییرات در رفتار مصرف کننده به دلیل همه گیری جهانی، انتظار می رود تجارت الکترونیک به سرعت در حال رشد باشد. انتظار می رود تا سال 2028، بازار تجارت الکترونیک جهانی با 50 درصد رشد به نزدیک به 7 تریلیون دلار برسد.

در اقتصاد مدرن امروزی، بیشتر کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک ملزم به پذیرش فناوری از طریق رسانه های اجتماعی، چت بات ها، اتوماسیون گردش کار و پلتفرم های CRM هستند. در حالی که این امر می‌تواند کارآفرینان را پیچیده و ناامید کند، اینترنت به کسب‌وکارها، به‌ویژه کسب‌وکارهای مبتنی بر محصول، این امکان را می‌دهد تا به میلیون‌ها مشتری بالقوه در سراسر جهان دسترسی داشته باشند و از طریق تجارت الکترونیک درآمد جدی ایجاد کنند.

اما آیا سال 2025 زمان مناسبی برای کسب و کارهای کوچک برای استقبال از بازارهای جهانی مانند آمازون، Shopify و Etsy است؟ یک روند اخیر نشان داده است که کسب و کارهای کوچک تا متوسط ​​از طریق این پلتفرم ها رشد و موفقیت فوق العاده ای پیدا می کنند.

موارد مرتبط: 70٪ از صاحبان مشاغل کوچک می گویند که بازارهای آنلاین به آنها کمک می کند فروش را افزایش دهند – و اکنون می تواند برای شما صادق باشد.

مزایای آمازون و سایر بازارهای آنلاین

ایجاد حضور در تجارت الکترونیک با استفاده از یک بازار آنلاین مستقر مانند آمازون، طیف گسترده ای از مزایای را به همراه دارد. کسب‌وکارهای کوچکی که بهترین موقعیت را برای کسب این مزایا دارند عبارتند از: کسب‌وکارهای مبتنی بر محصول با زنجیره تامین مقیاس‌پذیر، برندهایی که به دنبال گسترش یا تنوع در بازارهای بین‌المللی هستند، کسب‌وکارهایی که به گزینه‌ای ارزان قیمت برای ایجاد حضور در تجارت الکترونیک نیاز دارند و ارائه دهندگان محصول تخصصی یا تخصصی. .

• دسترسی گسترده و دسترسی جهانی: کسب و کارهای کوچک اغلب برای دستیابی به مخاطبان به اندازه کافی از طریق بازاریابی سنتی تلاش می کنند. آنها اغلب محدود به جوامع محلی یا آنلاینی هستند که خودشان ساخته اند. بازارهای جهانی مانند آمازون به کسب‌وکارهای کوچک اجازه دسترسی به میلیون‌ها مشتری جدید را می‌دهد و به آنها کمک می‌کند بدون هیچ تلاشی به بازارهای بین‌المللی جدید گسترش یابند.

• اعتماد مصرف کننده و قرار گرفتن در معرض برند: جلب اعتماد مصرف کننده، به خصوص برای استارتاپ ها و کسب و کارهای کوچک که اعتبار اجتماعی مشابهی با برندهای بزرگ ایجاد نکرده اند، دشوار است. بازارهای آنلاین مانند آمازون سطح راحتی را برای مصرف کنندگانی که به دنبال خرید محصولات از منابع قابل اعتماد هستند، فراهم می کند. اگرچه ممکن است با کسب و کار خاص شما آشنا نباشند، اما می توانند مطمئن باشند که تجربه آنها با خریدهای قبلی در پلتفرم مطابقت دارد.

• ابزارهای داخلی بازاریابی و سئو: دستیابی به مخاطبان آنلاین می تواند بسیار چالش برانگیز باشد. نه تنها قوانین سئو (بهینه سازی موتورهای جستجو) دائما در حال تغییر هستند، بلکه شما در حال رقابت با هزاران برند مشابه برای جلب توجه هستید. یادگیری مفاهیم فنی سئو و سایر استراتژی های بازاریابی آنلاین می تواند پیچیده و زمان بر باشد. خوشبختانه، پلتفرم‌هایی مانند آمازون ابزارهایی را در اختیار فروشندگان خود قرار می‌دهند که برای موفقیت بدون نیاز به تبدیل شدن به یک مربی سئو، نیاز دارند.

مطالب مرتبط: چگونه 100 فروش اول خود را در آمازون بدست آوریم

بیشترین بهره را از بازارهای آنلاین ببرید

ایجاد یک عملیات تجارت الکترونیک یک گلوله نقره ای نیست. موفقیت در این پلتفرم ها مستلزم برنامه ریزی استراتژیک و تنظیم درست از همان ابتدا است. برای کارآفرینان مهم است که بهترین شیوه‌هایی را که می‌توانند فرصت‌هایشان را برای راه‌اندازی موفق تجارت الکترونیک در بازار آنلاین بهبود بخشند، درک کنند.

من با Jamie LeBlanc از Prime Seller Pro، یک کارشناس مدیریت کانال های تدارکات و تجارت الکترونیک صحبت کردم تا بفهمم شرکت ها در صورت در نظر گرفتن استراتژی تجارت الکترونیک در سال 2025 باید به چه مواردی توجه کنند. او پنج حوزه اصلی را برای بررسی شناسایی کرد:

1. پلتفرم مناسب را انتخاب کنید: به نظر می رسد آمازون در چشم انداز تجارت الکترونیک امروزی مورد استفاده قرار گیرد. این تعجب آور نیست، زیرا آمازون نزدیک به 40٪ از بازار تجارت الکترونیک ایالات متحده را کنترل می کند. با این حال، آمازون برای هر کسب و کاری مناسب نیست. پلتفرم های مختلفی وجود دارد که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند. برای کسب و کارهایی که محصولات دست ساز یا صنایع دستی تولید می کنند، برای مثال پلتفرمی مانند Etsy ممکن است گزینه بهتری باشد زیرا این محصولات همان محصولاتی هستند که مشتریان Etsy به دنبال آن هستند.

2. هزینه ها و پشتیبانی را در نظر بگیرید: هر پلتفرم برنامه های کارمزد، زیرساخت ها و منابع پشتیبانی فروشنده خود را دارد. مهم است که هر پلتفرم را به دقت ارزیابی کنید تا بدانید کدام یک برای کسب و کار شما بهترین کار را دارد. ایده خوبی است که از سایر کسب و کارهای کوچکی که از این پلتفرم ها استفاده می کنند، بازخورد دریافت کنید تا درباره تجربه آنها، آنچه توصیه می کنند و اشتباهاتی که می توانید اجتناب کنید بیشتر بدانید.

3. یک برند قوی و ثابت بسازید: هنگام فروش محصولات بر روی یک پلت فرم شخص ثالث، مهم است که ظاهر و احساس برند خود را نشان دهید. یکپارچگی در رسانه های اجتماعی، وب سایت و بازار آنلاین شما برای ایجاد ظاهری حرفه ای که مصرف کنندگان بتوانند به آن اعتماد کنند، کلیدی است. سعی کنید لحن مشابهی را در پیام‌ها بگنجانید و تا حد امکان عناصر برند مانند رنگ‌ها یا آرم‌ها را اضافه کنید.

4. نحوه انجام سفارشات را انتخاب کنید: برخی از پلتفرم‌ها دارای خدمات انجام سفارش هستند که به شما امکان می‌دهد محصولات را برای ذخیره‌سازی به یک انبار متمرکز ارسال کنید. هنگامی که شما یک فروش انجام می دهید، پلت فرم سفارش را از انبار خود انتخاب می کند و به مشتری می رساند. این باعث می شود که این تجربه هم برای شما و هم برای مشتری یکپارچه باشد. با این حال، این همچنین به این معنی است که شما باید موجودی اضافی را حمل کنید، که می تواند گران باشد. جایگزین این است که همه چیز را خودتان ارسال کنید. نقطه ضعف در اینجا این است که این کار به تلاش دستی زیادی برای رسیدگی به سفارشات، بسته بندی محصولات و ترتیب ارسال نیاز دارد.

5. درک الگوریتم های جستجوی پلتفرم: اگر مردم نتوانند محصولات خود را پیدا کنند، هرگز آنها را نمی فروشید. این مهم است که بدانید چگونه لیست محصولات خود را برای کار با استانداردهای SEO پلت فرم بهینه کنید. خبر خوب در اینجا این است که اکثر پلتفرم ها منابع زیادی را برای کمک به شما در انجام این کار فراهم می کنند.

موارد مرتبط: 3 دلیل که بازارهای آنلاین به سود کارآفرینان است – و باید از آنها محافظت شود

ایجاد یک عملیات تجارت الکترونیک موفق با یک بازار آنلاین مانند آمازون مزایای زیادی دارد. با این حال، داشتن استراتژی مناسب برای جلوتر ماندن از رقبا و همگامی با رفتار مصرف کننده که به سرعت در حال تغییر است، کلیدی است. کارآفرینان باید به تحقیقات بازار تکیه کنند تا به دقت تعیین کنند که آیا این گزینه برای تجارت آنها مناسب است یا خیر.