چگونه به عنوان یک رهبر یک محیط کاری مثبت ایجاد کنیم

به عنوان یک محقق و مشاور توسعه رهبری، وقتی داستان هایی در مورد نقاشی به عنوان تیم سازی یا نوشتن شعر برای افزایش عملکرد رهبری می شنوم، مجذوب اما شک و تردید می شوم. سپس کار دکتر میشل ویلیامز را یافتم که از چیزی به نام «هنرهای بیانی» برای کمک به رهبران و تیم‌هایشان برای افزایش عملکرد و سلامت تیم استفاده می‌کند.

من آموختم که هنرهای بیانی فراتر از نقاشی و شعر است و طیف وسیعی از شیوه ها مانند حرکت، هنرهای تجسمی، نوشتن، صدا و موسیقی، نمایش و تصویرسازی را شامل می شود. مشارکت در این فعالیت‌ها در همان چیزی که ناتالی راجرز فقید آن را «ارتباط خلاق» نامید، تعامل دارد و منجر به افزایش خودآگاهی، رشد شخصی، هوش هیجانی و خلاقیت می‌شود. شرکت‌کنندگان این روش‌ها را برای کمک به آن‌ها برای هدایت احساسات پیچیده پیرامون زندگی کاری، شفاف‌سازی تصمیم‌های شغلی و تفکر خلاقانه‌تر تحسین کرده‌اند.

هنرهای بیانی یک گزینه قدرتمند برای رهبران است تا یک خروجی امن برای پردازش احساساتی که در غیر این صورت می تواند منجر به فرسودگی شغلی و کاهش اثربخشی شود به دست آورند.

با ادغام هنرهای بیانی در توسعه رهبری، رهبران می توانند خودآگاهی و هوش هیجانی را در قلب سبک های رهبری توانمند مانند رهبری آگاهانه، رهبری معتبر و رهبری تحول آفرین توسعه دهند. این سبک‌ها به‌خاطر نتایج ارزشمند در سطح سازمان از اعتماد افزایش یافته تا بهبود عملکرد و تصمیم‌گیری شناخته شده‌اند.

به گفته ویلیامز، رفاه رهبر سنگ بنای مدیریت موثر تیم است زیرا به طور مستقیم بر توانایی آنها در حفظ تعادل عاطفی، تصمیم گیری صحیح و برقراری ارتباط شفاف تأثیر می گذارد. هنگامی که رهبران رفاه خود را در اولویت قرار می دهند، محیط مثبتی ایجاد می کنند که اعتماد، همکاری و بهره وری را در تیم خود تقویت می کند.

مرتبط: رهبر شکوفا: گام‌هایی برای سلامت روانی و اوج اثربخشی

به همین دلیل، ویلیامز در تسهیل تجربیات هنرهای بیانی برای رهبران و تیم های آنها تخصص دارد. او بر این باور است که وقتی رهبران آسیب‌پذیری و خلاقیت را الگوبرداری می‌کنند، اعضای تیمشان نیز برای انجام همین کار الهام می‌گیرند.

به نوبه خود، همه به توانایی ها، بینش ها و امکانات خود و یکدیگر دسترسی بیشتری پیدا می کنند. درک تجربیات و احساسات یکدیگر منجر به انسجام تیمی بهتر، اعتماد و محیط کاری حمایت‌کننده‌تر می‌شود و در نهایت منجر به موفقیت سازمانی می‌شود.

ویلیامز سه روش را برای کمک به رهبران برای توسعه مهارت‌های خود و افزایش سلامتی تیم خود از طریق هنرهای بیانی بیان کرد:

1. خروجی خلاقیت خود را شناسایی کنید و زمان منظمی را برای فعالیت های خلاقانه تعیین کنید

با شناسایی یک فعالیت خلاق که با شما طنین انداز می شود، شروع کنید. این می تواند هر چیزی از نقاشی، نوشتن یا نواختن یک آلت موسیقی باشد. نکته کلیدی این است که چیزی را انتخاب کنید که به شما امکان می دهد آزادانه خود را بیان کنید، خواه شامل ژورنال نویسی، ابله سازی یا نگهداری یک مجله هنری باشد.

برای گنجاندن هنرهای بیانگر در تیم خود، زمان های خاصی را در برنامه تیم خود به این فعالیت ها اختصاص دهید. صرف نظر از فعالیت‌ها یا زمان‌بندی خاص، ثبات برای بهره‌گیری از مزایای اکتشاف خلاق بسیار مهم است. ویلیامز معمولاً در یک دوره 6 ماهه با تیم ها کار می کند و برای یک جلسه ماهانه 3 ساعته با آنها ملاقات می کند.

مطالب مرتبط: چگونه خلاقیت کارآفرینی منجر به نوآوری می شود

2. بینش های جدید را متبلور کنید

درگیر شدن در فرآیندهای خلاقانه به شما کمک می کند تا از افکار و احساسات ناخودآگاه خود استفاده کنید. بنابراین، پس از درگیر شدن در فعالیت خلاق، ضروری است زمانی را برای تأمل در مورد آنچه خلق شده و چه افکار، احساسات و بینش هایی برانگیخته است، اختصاص دهید.

این دوره تأمل شرکت کنندگان را قادر می سازد تا دسترسی خود به ضمیر ناخودآگاه را به بینش های عمیق تر و عملی تر در مورد انگیزه ها، نقاط قوت و زمینه های رشد خود تبدیل کنند. اگر پس از دوره تأمل، یک بحث گروهی برگزار شود که در آن اعضای تیم خلاقیت ها و بینش های به دست آمده خود را به اشتراک بگذارند، این فرآیند می تواند بسیار افزایش یابد.

این مرحله تجربه فردی را به پیوند تیمی و دانش جمعی تبدیل می کند که منجر به نتایج بالقوه می شود. گفتگوی گروهی همچنین باعث ایجاد همدلی و درک می شود و به اعضای تیم کمک می کند تا نقاط ضعف و قوت یکدیگر را بهتر درک کنند.

مطالب مرتبط: چگونه بهبود پویایی تیم کارایی محل کار را افزایش می دهد

3. راهکارهای عملی ایجاد کنید

مرحله نهایی تبدیل بینش های به دست آمده به صورت فردی و جمعی به اهداف، تاکتیک ها و برنامه های توسعه قابل اجرا است. هر یک از اعضای تیم و گروه به عنوان یک کل باید مجموعه ای از اهداف و برنامه ها را داشته باشند، که تضمین می کند که جلسه هنرهای بیانی نتایج اساسی و پیشرفت را برای تیم به همراه دارد. این تمرین همچنین به پیوند رشد شخصی با اهداف حرفه ای کمک می کند، آرزوهای فردی را با اهداف تیمی هماهنگ می کند و انگیزه و عملکرد را افزایش می دهد.

تعبیه شیوه‌های هنرهای بیانگر در روال تیم شما می‌تواند یک محیط کاری پویا و منسجم ایجاد کند که در آن خلاقیت و هوش هیجانی عملکرد و نوآوری را هدایت می‌کند. علاوه بر این، مهم است که به یاد داشته باشید که رهبری فقط مدیریت دیگران نیست – بلکه در مورد پرورش خود برای رهبری مؤثر است.

ادغام شیوه های خلاقانه در روال رهبری خود، خودآگاهی و هوش هیجانی شما را افزایش می دهد، که برای موفقیت شخصی و تیمی بسیار مهم است. این رویکرد کل نگر برای رهبری را بپذیرید، آن را به بخشی از زندگی مشترک تیم خود تبدیل کنید و شاهد دیدار تیم خود باشید و از پتانسیل آن فراتر رود.