چرا شرکت ها نیاز به توسعه استراتژی استعدادهای اولیه دارند؟

تا به حال، همه ما چیزی شبیه به این را تجربه کرده‌ایم: وسط یک هفته غیر تعطیل است، و شما به یک رستوران یا مغازه محلی می‌روید و فقط تابلویی را می‌بینید که به طرز شومی در پنجره آویزان شده است. “ببخشید، امروز تعطیل است.” یه لحظه اونجا می ایستی آیا تعطیلات است؟

ده یا 20 سال پیش، به ندرت چنین اتفاقی می افتاد. اما امروزه این امر عادی شده است. همه ما اکنون می دانیم که فروشگاه ها به احتمال زیاد در زمان های عجیب و غریب بسته می شوند زیرا پرسنل کمی دارند.

این تکرار به طور فزاینده ای رایج است و منادی مسائل بزرگتر در آینده است. مهمتر از آن، این نشان دهنده شکاف نیروی کار است که فقط قبل از بهبود می تواند بدتر شود.

گزارش جدید، طوفان در حال افزایش، از شرکت تجزیه و تحلیل بازار کار Lightcast، اداره آمار کار را تجزیه و تحلیل می کند و پروژه می دهد که تنها 6.4 میلیون کارگر از سال 2022 تا 2032 به نیروی کار خواهند پیوست. فقط 3.8 میلیون نفر از این افراد بالای 65 سال سن خواهند داشت و تنها 2.6 میلیون نفر بین 16 و 16 سال دارند. 64 در یک دوره 10 ساله وارد بازار کار می شود. برای چشم انداز، 25 میلیون بیبی بومر در دهه 1970 وارد بازار کار شدند.

بنابراین، چرا باز ماندن آن مغازه محلی با مشکل مواجه است؟ از سال 2022 تا 2032 فقط 900000 نفر زیر مقطع لیسانس وارد بازار خواهند شد. این فقط 90000 در سال است، دقیقاً به همین دلیل است که آن مغازه‌های محلی و بسیاری از مشاغل با مشکل مواجه هستند.

مطالب مرتبط: چگونه بر کمبود استعدادهای فنی در ایالات متحده غلبه کنیم

پشت کمبود مردم چیست؟

1. بیبی بومرها سریعتر از آنچه اقتصاد آماده جذب بود بازنشسته می شود: رونق کودک 76 میلیون نفر را به بازار کار ایالات متحده اضافه کرد. این نسل همچنین دارای نرخ مشارکت نیروی کار (LFPR) بسیار بالایی بود و زنان زیادی در این سال ها وارد بازار کار شدند. مشاغل مختلف از عرضه بی سابقه نیروی کار برخوردار بودند. از دهه 1970 تا 2000، این منجر به نداشتن کار کافی برای همه نیروی کار بالقوه شد.

اما در سال 2020، زمانی که قرنطینه های COVID-19 اجرا شد و کار از راه دور به طور انبوه معرفی شد، بیبی بومرها می توانستند از دگرگونی های اضطراری محل کار فرار کنند و با تعداد بی سابقه ای از بازار کار خارج شدند. اکنون، حدود پنج میلیون نفر در چند سال گذشته ترک کرده‌اند که بسیاری از آنها زیر سن سنتی بازنشستگی 65 سال هستند. در نسل های جوان افراد کافی برای جایگزینی آنها وجود ندارد.

2. نیروی کار فعلی مشارکت نیروی کار بسیار کمتری دارد: LFPR فعلی حدود 62٪ است. این بدان معناست که 62 درصد از نیروی کار در سنین اولیه (16-64 ساله) واقعاً کار می کنند. در طول دهه 1970 و 1980، LFPR بیبی بومرها حدود 80 درصد بود.

علاوه بر این، کل LFPR پیش بینی می شود که روند نزولی خود را در دهه آینده ادامه دهد. تنها کاهش 2 درصدی می تواند به معنای از دست دادن دو میلیون کارگر در سنین برتر باشد.

3. نرخ زاد و ولد ایالات متحده از دهه 1970 کمتر از نرخ جایگزینی بوده است: با توجه به مراکز کنترل و پیشگیری از بیماری، نرخ جایگزینی در ایالات متحده 1.62 است، به این معنی که خانواده ها کمتر از دو فرزند دارند. برای رشد کشورها و بازارهای کار، آنها باید بالاتر از نرخ 2.1 کودک در هر خانوار باشند و هر نسل پس از بیبی بومر زیر خط جایگزینی باقی بماند. در واقع، سال 2023 نشان‌دهنده پایین‌ترین نرخ زاد و ولد در تاریخ ثبت‌شده ایالات متحده بود، که در نهایت به این معنی است که افراد کمتری برای انجام تمام کارهایی که باید انجام شود، می‌آیند.

مطالب مرتبط: من یک مدیر عامل، بنیانگذار و پدر 2 هستم – در اینجا 3 تمرین وجود دارد که به من کمک می کند تا سلامت خود را حفظ کنم.

اهمیت باورنکردنی استعدادهای اولیه

این trifecta به شکل بی سابقه ای به بازار کار آسیب می زند. کمبود سرمایه انسانی – با ارزش ترین دارایی برای هر اقتصاد – مبارزات اقتصادی آمریکایی ها را طولانی تر خواهد کرد. امروزه لوله کش، خلبان، کارگران ساختمانی، معلمان، مهندسان، پزشکان و انبوهی از کارگران دیگر به اندازه کافی برای پاسخگویی به خواسته های جامعه وجود ندارد.

بنابراین، چه کاری می توان انجام داد؟

اولین و بهترین پاسخ این است که افراد بیشتری را جذب کنید. همانطور که گزارش Lightcast اذعان می کند، مهاجرت عنصر اصلی است که اقتصاد آمریکا را در وضعیت بهتری نسبت به بسیاری از کشورها در رابطه با مشکلات فزاینده کمبود نیروی کار حفظ می کند. اما مهاجرت هنوز مشکل است زیرا اکثر کشورهای دیگر نیز نرخ زاد و ولد پایینی دارند. این شکاف نیروی کار یک مشکل جهانی است و ما نمی‌توانیم برای تامین نیازهای نیروی کار خود تنها به کشورهای دیگر تکیه کنیم.

راه حل بعدی بهبود نرخ زاد و ولد داخلی و LFPR است. اما این روندها برای معکوس کردن دشوار است. زمانی که نرخ زاد و ولد به زیر 2.1 کاهش یابد، حتی با مداخلات سیاسی چشمگیر به ندرت معکوس می شود. LFPR احتمالاً افزایش می یابد زیرا Gen Xers و Millennials سرمایه والدین خود را خرج می کنند یا تصمیم به ازدواج و تشکیل خانواده می گیرند.

استراتژی استعدادهای اولیه

راه حل اصلی که بسیاری از کسب و کارها باید روی آن تمرکز کنند، یک استراتژی استعداد اولیه است. سازمان‌هایی که به عرضه ثابت افراد متکی هستند، باید از رویکردهای تاکتیکی به سمت یافتن و توسعه استعدادها به رویکرد استراتژیک‌تر حرکت کنند.

رویکردهای تاکتیکی مانند اجرای آگهی‌های شغلی با امید به درخواست افراد واجد شرایط یا حفظ یک استخدام‌کننده برای استخدام افراد دور از شرکت‌های دیگر، می‌تواند گران باشد و به طور فزاینده‌ای ناکارآمد می‌شود، همانطور که هر کسی در حوزه منابع انسانی می‌تواند این را تأیید کند.

رویکرد استراتژیک برای توسعه استعداد، قرار گرفتن در مقابل نامزدهای بالقوه است قبل از آنها وارد بازار کار می شوند و حتی قبل از اینکه جستجوی شغلی را آغاز کنند. یعنی دبستان و راهنمایی. ممکن است امروز آماده استخدام آنها نباشید، و آنها ممکن است هنوز آماده نباشند برای شما کار کنند. اما آگاهی و ایجاد رابطه راه درازی دارد. اگر سعی کنید آنها را بعد از اینکه سازمان های دیگر قبلاً داشته اند استخدام و استخدام کنید، دشوارتر خواهد بود. به علاوه، در وهله اول ذخایر فراوانی از استعدادهای موجود وجود ندارد.

بنابراین، اگر کسب‌وکاری هستید که کمبود نیروی کار را احساس می‌کنید و فقط امیدوار هستید که اوضاع در چند ماه یا چند سال معکوس شود، یک رویکرد فعال‌تر برای غلبه بر کمبود در نظر بگیرید. اکنون زمان آن است که درباره نحوه استخدام، استخدام و یافتن استعدادهای مورد نیاز خود تجدید نظر کنید. خط لوله آینده شما به آن بستگی دارد.