اینها امتیازات برتر برای جانبازان هستند

کهنه سربازان حدود 6 درصد از جمعیت ایالات متحده را تشکیل می دهند، اما طبق گزارش انجمن بین المللی حق رای (IFA)، آنها حدود 14 درصد از کل امتیازدهندگان را تشکیل می دهند. چرا کهنه سربازان به خوبی در صنعت فرنچایز حضور دارند؟ زیرا آنها به لطف مهارت های رهبری، توانایی پیروی از رویه های تعیین شده و آشنایی با تفکر روی پای خود و سازگاری با چالش ها، برای مالکیت حق رای دادن مناسب هستند. و بسیاری از فرنچایزها مشوق هایی مانند تخفیف در هزینه حق رای دادن را ارائه می دهند که شروع تجارت با آنها را برای جانبازان آسان تر می کند.

بنابراین، کدام فرنچایزرها بهترین فرصت ها را برای کهنه سربازان ارائه می دهند؟ هر سال، ما به دنبال این هستیم که از برندها دعوت کنیم تا به ما بگویند انگیزه پیشکسوتان آنها چیست، چه تعداد از واحدهای آنها متعلق به کهنه سربازان است، آیا آنها برای جانبازان هدایای حق رای برگزار می کنند، آیا آنها کهنه کار در تیم رهبری خود دارند یا خیر، و موارد دیگر. . ما همه این عوامل را در نظر گرفتیم – همراه با امتیاز امتیاز 500 هر شرکت در سال 2024، که بر اساس تجزیه و تحلیل بیش از 150 نقطه داده در زمینه هزینه ها و کارمزدها، اندازه و رشد، پشتیبانی صاحب امتیاز، قدرت برند، و مالی است. قدرت و ثبات – برای رسیدن به رتبه بندی نهایی ما از 150 فرنچایز برتر برای جانبازان.

به خاطر داشته باشید که لیست ما به عنوان توصیه شرکت خاصی نیست، بلکه به عنوان نقطه شروعی برای تحقیقات خود شما در نظر گرفته شده است. اگر شما یک کهنه کار علاقه مند به مالکیت حق امتیاز هستید، مهم است که قبل از سرمایه گذاری تکالیف خود را انجام دهید. اسناد حقوقی شرکت را به دقت بخوانید، با یک وکیل و یک حسابدار مشورت کنید و تا جایی که می توانید با فرنچایزهای زیادی صحبت کنید تا بفهمید آیا این فرصت برای شما مناسب است یا خیر.

مطالب مرتبط: 5 درس تجاری که از کار با کهنه سربازان آموختم

با یک فرنچایز کهنه کار آشنا شوید…

جوآن فولمن از برنامه ریزان کروز (شماره 14)

جوآن فولمن به مدت 21 سال در نیروی دریایی ایالات متحده خدمت کرد و در سال 2003 با درجه رئیس ارشد Yeoman (YNCS) با تعیین متخصص جنگ هوانوردی (AW) بازنشسته شد. اکنون او به مردم کمک می کند تا تعطیلات عالی خود را به عنوان یک امتیاز دهنده در Cruise Planners برنامه ریزی کنند.

چرا حق رای دادن با Cruise Planners را انتخاب کردید؟

انتخاب من از برنامه ریزان کروز عمیقاً شخصی بود. من و شوهرم با یکی از صاحب امتیازان Cruise Planners کار کرده بودیم تا سفرهای دریایی خود را رزرو کنیم و تجربه یکپارچه ای که با او داشتیم باعث ایجاد اعتماد قوی در این برند شد. خیلی ساده، ما هرگز شرکت دیگری را در نظر نگرفتیم – این شرکت Cruise Planners بود.

تجربه نظامی شما به عنوان یک امتیاز دهنده چه کمکی به شما کرده است؟

نقش من به عنوان YNCS (AW) و نویسنده پرچم در نیروی دریایی توانایی های سازمانی و چندوظیفه ای من را تقویت کرد. Flag Writers شبیه دستیاران اجرایی غیرنظامی هستند. من مسئولیت مدیریت ترتیبات سفر، قرار ملاقات ها و ارتباطات دریاسالاران را بر عهده داشتم، همه اینها در حالی که چالش ها را پیش بینی می کردم و اولویت ها را تعیین می کردم. این وظایف کاملاً به اجرای یک امتیاز، سازماندهی برنامه های سفر پیچیده و حفظ ارتباط شفاف با مشتریان من تبدیل شد.

چه توصیه ای به دیگر کهنه سربازانی که مالکیت فرنچایز را در نظر دارند می دهید؟

به دنبال حق امتیازی مانند Cruise Planners باشید که انعطاف پذیری، پشتیبانی و آموزش را ارائه می دهد. به‌عنوان کهنه‌کار، ما قبلاً آموزش دیده‌ایم تا از رویه‌ها و پروتکل‌ها پیروی کنیم و این انتقال را روان‌تر کنیم.

جیک ویچرچ از کالج هانکز حمل آشغال و جابجایی (شماره 53)

جیک ویچرچ از خدمت به عنوان یک سرباز پیاده نظام هوابرد در ارتش ایالات متحده به کار در شرکت های بزرگ آمریکا تبدیل شد و اکنون صاحب امتیاز College Hunks Hauling Junk & Moving در دیترویت شد.

چه چیزی شما را به فرانچایز کشاند؟

من یک کار شرکتی کار می کردم و به نقشی منتقل شدم که از آن لذت نمی بردم. آگهی‌ای دیدم که از جانبازان می‌پرسید که آیا مالکیت حق رای را در نظر گرفته‌اند. ایده مالکیت کسب و کار خودم، ساختن سرنوشت خودم و کمک به دیگران برایم جالب بود.

چرا کالج هانکس را انتخاب کردید؟

شماره یک فرهنگ بود. این برند ارزش هایی را که من همیشه در نقش های رهبری قبلی خود آورده بودم زندگی می کند و تنفس می کند – مثبت اندیشی، رهبری خدمتگزار، ایجاد رهبران، و توانمندسازی کارکنان.

تجربه نظامی شما به عنوان یک امتیاز دهنده چه کمکی به شما کرده است؟

روز همیشه آرام و با برنامه شروع می شود. سپس ممکن است اتفاقی بیفتد که برنامه را به شدت تغییر دهد، بنابراین توانایی تصمیم گیری در پرواز بر اساس اطلاعاتی که در اختیار داریم و در چارچوب ماموریت بدون آشفتگی، مهارت فوق العاده ای است.

چه توصیه ای به دیگر کهنه سربازانی که مالکیت فرنچایز را در نظر دارند می دهید؟

انجامش بده خودت ریسک کن چیزی را پیدا کنید که به آن علاقه دارید، تحقیق کنید و آن را محقق کنید.

تاد پینکلر از شرکت آبجوسازی وودو (شماره 128)

پس از وقایع 11 سپتامبر، تاد پینکلر در سپاه تفنگداران دریایی نام نویسی کرد و به عنوان یک تفنگدار شناسایی خدمت کرد. اکنون او به‌عنوان مالک شرکت آبجوسازی وودو در میرتل بیچ، کارولینای جنوبی، سفارش‌هایی از نوع بسیار متفاوت می‌پذیرد.

چه چیزی شما را به فرانچایز کشاند؟

یک فرنچایز سیاست‌ها و دستورالعمل‌های خاص خود را درست مانند ارتش ایجاد کرده است. اگر از رویه های عملیاتی استاندارد یک فرنچایز پیروی کنید، شانس زیادی برای موفقیت دارید.

چرا شرکت آبجوسازی وودو را انتخاب کردید؟

در حین آماده شدن برای بازنشستگی به طور تصادفی با وودو برخورد کردم و کنجکاو شدم. چندین مکالمه تلفنی با آنها داشتم و در روز تأیید آنها شرکت کردم، جایی که توانستم از دو میخانه مختلف بازدید کنم و محصول را امتحان کنم. پس از آن، من و همسرم، دوست خوبم، تصمیم گرفتیم جهش کنیم.

تجربه نظامی شما به عنوان یک امتیاز دهنده چه کمکی به شما کرده است؟

در سربازی متوجه شدم که همه پاسخ ها را ندارم و باید به کسانی که در رده های من هستند گوش دهم که ممکن است راه بهتری برای حل مشکل داشته باشند. من همین فلسفه را به اداره میخانه خود با گوش دادن و اجرای ایده های کارمندانم منتقل کرده ام.

چه توصیه ای به دیگر کهنه سربازانی که مالکیت فرنچایز را در نظر دارند می دهید؟

مشخص کنید که چه چیزهایی شما را مورد علاقه و هیجان قرار می دهد و تعیین کنید که بازار شما به چه چیزی نیاز دارد (یا به چه چیزی نیاز ندارد).

تری کالدول از سوپرمارکت های فلزی (شماره 130)

پس از 21 سال در گارد ملی ارتش، تری کالدول با انتخاب یک مجموعه سوپرمارکت فلزی، نگاه خود را به مالکیت تجاری معطوف کرد.

چه چیزی شما را به فرانچایز کشاند؟

من می خواستم با یک برند معتبر شریک شوم که به کسب و کار ما کمک کند تا در مسیر درست شروع شود. با فرنچایز ما در روز اول فروش داشتیم!

چرا سوپرمارکت های فلزی را انتخاب کردید؟

مدل کسب و کار منطقی بود و من از قبل می دانستم که از کار با فلز لذت می برم. من همچنین شکاف بازار را برای فلز برش خورده در منطقه خود دیدم. من به سیستم ها و پشتیبانی آنها اطمینان داشتم. در نهایت، انعطاف‌پذیری و استقلال فوق‌العاده‌ای در محصولات و خدماتی وجود دارد که می‌توانید از طریق سوپرمارکت‌های فلزی ارائه دهید. شما می توانید “منو” را ایجاد کنید – البته در حد منطق.

تجربه نظامی شما به عنوان یک امتیاز دهنده چه کمکی به شما کرده است؟

بهترین تجربه ای که ارتش برای آماده شدن برای کارآفرینی به من داده است، تصمیم گیری موثر و مطمئن است. ترکیب آن با تعهد تزلزل ناپذیر به “انجام کار درست” برای توسعه روابط ما با مشتری بسیار ارزشمند بوده است.

چه توصیه ای به دیگر کهنه سربازانی که مالکیت فرنچایز را در نظر دارند می دهید؟

سوالات زیادی از فرنچایز دهنده بپرسید، مطمئن شوید که با فرآیند آنها راحت هستید و مطمئن شوید که به مدل کسب و کار و محصولات یا خدماتی که ارائه خواهید داد، اطمینان دارید.

مطالب مرتبط: 10 ترند داغ در فرنچایز