6 راه برای گفتن اینکه آیا شما یک رهبر عالی هستید

همه رهبران موفق ، از سرپرستان خط مقدم گرفته تا مدیران ارشد ، دائما می خواهند بدانند که آیا سبک رهبری آنها مؤثر است یا خیر. رهبران بزرگ به اندازه کافی فروتن هستند که می دانند ممکن است اینطور نباشد ، به اندازه کافی همدلی برای مراقبت و هدایت به اندازه کافی برای تنظیم تنظیمات از کاربشر

پس از گذراندن 15 سال در رهبری و ارزیابی اثربخشی رهبران در تمام سطوح مختلف ، من آموخته ام که چند آزمایش Litmus وجود دارد که همیشه رهبری بزرگی را از بین می برد. تحت رهبری عالی ، آنچه در اینجا متوجه خواهید شد.

1. مردم درگیر هستند

صدها روش برای اندازه گیری تعامل وجود دارد ، بنابراین من فقط با چند مورد مقابله خواهم کرد. وقتی رهبری کار می کند ، مردم خوشحال هستند. آنها می خواهند به سر کار بیایند و این کار را انجام می دهند. تیم هایی با رهبری قوی نسبت به تیم هایی که این کار را نمی کنند ، میزان جذابیت و جای خالی کمتری دارند. در کلیشه حقیقت وجود دارد ، “مردم شرکت خود را ترک نمی کنند ، رئیس خود را ترک می کنند.”

تحت رهبری قوی ، مردم فقط خوشحال نیستند که از حضور خود استفاده کنند و کارهای خود را انجام دهند. آنها همچنین بسیار درگیر هستند. آنها در جلسات گروهی ، تالار شهر و انجمن های آزاد شرکت می کنند و سؤال می کنند. سکوت در این تنظیمات نشانه خطرناکی است که چیزی اشتباه است. وقتی مردم به راحتی افکار و عقاید خود را به اشتراک نمی گذارند ، معمولاً به این دلیل است که انجام این کار احساس امنیت و ایمن نمی کنند ، یا اعتقاد ندارند کسی واقعاً گوش می دهد.

وقتی مردم مایل به صحبت کردن خود هستند ، این نشانه ای است که آنها به آنچه اتفاق می افتد توجه می کنند و به نتایج اهمیت می دهند. در محیط هایی که رهبری عالی وجود دارد ، این درگیری نیز به صورت فعال اتفاق می افتد. هنگامی که مردم به خوبی هدایت شده اند ، آنها به طور واکنشی منتظر نمی مانند که از آنها خواسته شود که کمک کنند یا قدم بردارند – آنها به خودی خود داوطلبانه ، همه به تنهایی.

مرتبط: این سؤالی است که هر هفته از تیمم می پرسم که عملکرد ما را دگرگون می کند

2. مردم پیشرفت می کنند و/یا نقش ها را تغییر می دهند

رهبری بزرگ را نیز می توان با میزان رشد و توسعه در حال وقوع اندازه گیری کرد. سالهاست که به عنوان یک رهبر ، من فقط دستاوردهای خودم را در رزومه خود ذکر نکردم – دستاوردهای تیمم را ذکر کردم. من تعداد مشخصی از گزارش های مستقیم (و غیرمستقیم) را می دانستم که به نقش های ارشد یا پیچیده تر در زیر من تبلیغ شده اند. آنها برای پیشرفت انتخاب شده بودند زیرا آنها به خوبی آموزش دیده ، رشد یافته و توسعه یافته بودند.

تحت رهبری عالی ، کارمندان با بازگشت به مدرسه ، دریافت گواهینامه و کسب تبلیغات ، در آینده خود سرمایه گذاری می کنند. شما افراد را در برنامه های توسعه پیدا خواهید کرد و می توانند آنچه را که دوست دارند انجام دهند یا آنچه را که در آن کار می کنند بیان کنند. وقتی این اتفاق به طور مداوم اتفاق می افتد ، به این دلیل است که رهبری قوی آن را تشویق کرده است.

3. مردم وقت را با هم می گذرانند

در شرایطی که رهبری ضعیف است ، مردم به سیلوها حرکت می کنند و در آنجا می مانند. آنها به طور مرتب (و مایل) همکاری نمی کنند. آنها گروه ها یا تیم های دیگری را به جلسات طوفان مغزی دعوت نمی کنند تا مشکلات را با هم حل کنند. در عوض ، آنها با خلاء با چیزها سر و کار دارند. اگر مردم به تنهایی به تنهایی – در دفاتر خود با درب بسته ، به تنهایی غذا می خورند و از وقایع کلیدی بیرون می روند – این نشانه بدی است. تحت رهبری بزرگ ، مردم به ERG می پیوندند و فراتر از محدوده مشاغل منظم خود می روند تا درگیر شوند و بیشتر به دست بیایند.

4. مردم متفاوت صحبت می کنند

تحت رهبری بزرگ ، مردم به معنای واقعی کلمه متفاوت صحبت می کنند. این به این دلیل است که آنها یاد گرفته اند که متفاوت فکر کنند. اول ، زبان آنها یک ذهنیت برنده را از بین می برد. تحت رهبران بزرگ ، مردم از کلماتی مانند “ما” یا “” در مقابل “من” ، “من” یا “خودم” استفاده می کنند. دلیل این امر این است که رهبران بزرگ مردم را ترغیب می کنند که در سطح جهان فکر کنند ، نه در سطح محلی. تحت رهبران بزرگ ، مردم خود را بخشی از یک تصویر بزرگتر می دانند. بنابراین ، افراد مشتری یا اهداف را صرفاً خودشان نمی بینند ، بلکه این سازمان است.

رهبران بزرگ نیز پاسخگویی می کنند و تعهدات خود را حفظ می کنند ، بنابراین دیگران همین کار را انجام می دهند. تحت رهبران بزرگ ، مردم اولویت های خود را دوباره تنظیم نمی کنند ، جلسات را لغو می کنند یا مهلت های خود را از دست نمی دهند. آنها از توانایی خود در کنترل موفقیت خود احساس قدرت ، ناتوان یا مطمئن نمی کنند. بنابراین به جای گفتن چیزهایی مانند ، “من سعی می کنم” ، آنها می گویند ، “من می خواهم.” سپس ، آنها به طور مداوم دنبال می شوند.

5. مردم نوآوری و شکست می خورند

تحت رهبری ضعیف ، مردم از ترس از اشتباه می ترسند چیزهای جدید را امتحان کنند. آنها غالباً احساس می کنند که باید کامل باشند و از ترس آنها به دلیل اشتباه بودن آن مجازات می شوند. تحت رهبران بزرگ ، مردم به طور معمول آزمایش می کنند و کارهایی را انجام می دهند که هرگز انجام نشده است. آنها به اندازه کافی اعتماد به نفس و شجاعت دارند که بدانند اگر آنها شکست بخورند ، این یک تجربه یادگیری خواهد بود و در نتیجه آنها قوی تر می شوند. آنها هویت خود را در کمال پیچیده نمی کنند و این به آنها اجازه می دهد تا از تیم های تحت رهبری ضعیف خلاق تر باشند ، که در گذشته تمرکز می کنند و کارهایی را انجام می دهند که همیشه انجام شده است.

مرتبط: چگونه این سبک مهم رهبری باعث افزایش حفظ کارمندان شما خواهد شد

6. مردم نتایج را ارائه می دهند

رهبران عالی همیشه عملکرد می گیرند. آنها روی رفتارها تمرکز می کنند زیرا می دانند که می توانند این موارد را کنترل کنند. اما آنها همچنین اطمینان می دهند که این اقدامات منجر به نتایج می شوند. تیم هایی که برای ارائه نتایج و عملکرد خوب ، به ویژه با گذشت زمان ، رهبران شیطانی دارند. دلیل این امر این است که رهبران بزرگ آنچه را که من آن را PDCA می نامم تمرین می کنند: برنامه ، انجام ، بررسی و تنظیم. اگر کارها کار نکنند ، آنها اقدام می کنند ، ارزیابی می کنند و تغییر می دهند. آنها وضع موجود را نمی پذیرند. در عوض ، آنها برای بهبود امور سخت تلاش می کنند. همانطور که میکل آنژ گفت ، “هیچ مشکلی نمی تواند حمله به تفکر پایدار باشد.” رهبران خوب این را می دانند ، بنابراین حتی اگر ممکن است به طور دوره ای لگد بزنند یا به جاده ای برخورد کنند ، راهی را کشف می کنند. آنها همچنین به دیگران یاد می دهند که این کار را انجام دهند. به طور کلی ، اگر تیمی از افراد را در بررسی های عملکرد سالانه خود به ثمر برسانید و قادر به تحقق اهداف اصلی خود نیستند ، احتمالاً مشکل رهبری دارید. تحت رهبری عالی ، کل تیم نه تنها به عنوان جمعی عمل می کند ، بلکه افراد نیز به صورت جداگانه عمل می کنند.

با گذشت زمان ، اگر تیمی را رعایت کنید و متوجه این شش مورد در محل شوید ، احتمالاً رهبری قوی و مؤثر در راس دارید. در مواردی که این چیزها در آن حضور ندارند ، شکی نیست که با رهبر شروع می شود. اگر می خواهید بدانید که آیا سبک رهبری خود در حال کار است ، این علائم را بررسی کنید (یا از کسی بخواهید که بی طرفانه نظر خود را به شما بدهد). خودآگاهی جایی است که پیشرفت می تواند آغاز شود.