5 قانون برای استخدام هنگامی که نامزدهای شغلی کمیاب هستند

هنگامی که بازار محکم است و نامزدهای عالی کمیاب هستند ، وسوسه “فقط پر کردن نقش” واقعی است. شما در حال جمع آوری کار هستید ، تیمی که نازک و مشتری یا مشتری در انتظار آن است.

متأسفانه ، عجله یک اجاره تقریباً همیشه در دراز مدت هزینه بیشتری برای شما دارد. از گردش مالی و بازآموزی گرفته تا کشیدن پنهان بر روحیه ، حل و فصل برای بدن گرم در صندلی تقریباً همیشه یک مسیر دفع است که می تواند در پایان تجارت شما را به عقب برگرداند.

درعوض ، استخدام هوشمند در یک بازار سخت به معنای کند شدن فقط به اندازه کافی برای تراز کردن با آنچه در واقع شما نیاز دارید ، تنظیم استراتژی خود برای جذب نامزدهای مناسب و ساختن سیستم ها برای آسانتر کردن فرایند دفعه دیگر.

مرتبط: 5 نکته برای استخدام استعدادی که در یک بازار کار سخت مورد نیاز شما قرار دارد

هزینه های پنهان یک استخدام بد

هنگامی که نامزدهای خوب پیدا می شوند ، بسیاری از صاحبان مشاغل سازش می کنند. اما این سازش با برچسب قیمت همراه است.

مطالعات تخمین می زند هزینه جایگزینی یک کارمند می تواند از 50 ٪ تا 200 ٪ حقوق سالانه خود را در هنگام جذب در استخدام (که به تنهایی می تواند تا 25-50 ٪ از حقوق یک سال هزینه کند) ، سوار شدن و زمان آموزش و از دست دادن بهره وری از دست بدهد. استخدام کسی که در شش ماه ترک می کند ، اساساً حقوق یک سال در آتش سوزی می کند.

تناسب ضعیف اغلب بر بقیه تیم شما نیز تأثیر می گذارد. مجریان کم یا افرادی که با ارزشهای شما مطابقت ندارند می توانند روحیه را به هم بزنند ، قوی ترین کارمندان شما را ناامید کنند و در نهایت باعث ترک آنها شوند.

اول ، بدانید که در واقع به چه چیزی احتیاج دارید

یکی از رایج ترین اشتباهات استخدام ، شروع روند بدون وضوح واقعی است. شما می دانید که شما غرق شده اید ، اما به طور خاص به این شخص نیاز دارید؟

قبل از تهیه توضیحات شغلی ، بنشینید و هر کار را در صفحه تیم یا تیم خود که احساس ناپایدار می کند ، لیست کنید. من این را “حسابرسی زمان” می نامم ، و این به شما کمک می کند تا به طور فوق العاده ای مشخص شود که زمان شما تخلیه شده است یا جایی که می توان آنها را تفویض کرد.

این حسابرسی اولیه و شناسایی مسئولیت های شغلی ضروری است. وقتی دقیقاً می دانید موفقیت در این نقش به نظر می رسد ، خود را تنظیم کرده اید تا تناسب مناسب را به خود جلب کرده و بقیه را فیلتر کنید.

زمان نوشتن توضیحات شغلی

در یک بازار استعدادهای کمیاب ، توضیحات شغلی شما در واقع یک پست بازاریابی و همچنین راهی برای سیگنال دادن به نامزدهای مناسب است که شما برای چه چیزی می خواهید و چرا آنها باید علاقه مند به کار برای شما باشند.

بهترین توضیحات شغلی با تأثیر ، به اشتراک می گذارد که چگونه این نقش به مأموریت شرکت متصل می شود و چگونه به شرکت کمک می کند تا به پیشرفت خود ادامه دهد. این شامل برجسته کردن فرصت های رشد است ، زیرا افراد با استعداد می خواهند ببینند که این نقش می تواند آنها را به کجا برساند ، نه فقط آنچه را که می خواهد.

این شانس شماست که در مورد نقش صادق باشید. نقاشی تصویری که بیش از حد گلگون است فقط شما را برای انتظارات ناسازگار آماده می کند و می تواند نامزدهای اشتباه را به خود جلب کند. به عنوان مثال ، اگر این نقش نیاز به حضور در رویداد گاه به گاه آخر هفته دارد ، در توضیحات در مورد آن مقدم باشید تا مطمئن شوید که در حال فیلتر کردن برای کسانی هستید که می توانند در واقع نیاز داشته باشند.

هرچه ارسال شغل خاص تر و معتبرتر باشد ، شانس بهتری برای جذب نامزدهایی که به دلایل مناسب در آن حضور دارند ، دارید.

مرتبط: تأثیر واقعی یک استخدام بد برای تجارت شما

استراتژی منابع خود را گسترش دهید

وقتی استخر استعداد محکم است ، نمی توانید به یک کانال تکیه کنید. استخدام هوشمند برای یافتن تناسب مناسب نیاز به منابع فعال در چندین کانال دارد.

با استفاده از شبکه خود شروع کنید. بهترین نامزدها اغلب از طریق مراجعه به آنها می آیند. نقش خود را با پایگاه مشتری ، همسالان صنعت و اعضای تیم موجود به اشتراک بگذارید. یک توصیه گرم می تواند زمان استخدام شما را به نصف کاهش داده و مناسب را از خفاش جذب کند.

در مکان های معمول به صورت آنلاین ارسال کنید ، و همچنین به دنبال تابلوهای شغلی یا خبرنامه خاص صنعت باشید که از قبل به کاندیداهای ایده آل شما می رسند. این می تواند به کاندیداهای مناسب که ممکن است در یک هیئت شغلی بزرگتر و عمومی گم شوند ، کمک کند.

در نظر بگیرید که در مورد نیازهای سنتی می توانید انعطاف پذیر باشید. در بازارهای نامشخص ، استعدادهای بزرگ ممکن است در ارتکاب تمام وقت مردد باشد ، یا ممکن است به جای آن مجبور شوید نقش های از راه دور یا قرارداد را ارائه دهید. ارائه نقش های کسری یا یک مدل قرارداد به اجاره نیز به هر دو طرف اجازه می دهد تا قبل از قفل شدن ، تناسب را آزمایش کنند ، که می تواند یک مزیت بزرگ باشد.

مصاحبه برای تراز ، نه کمال

در یک بازار تنگ ، ممکن است کاندیدایی پیدا نکنید که هر جعبه را چک کند. اشکالی ندارد آنچه مهمتر از همه است ، تراز کردن بر ارزش ها ، اخلاق کار و توانایی یادگیری است. مهارت ها را می توان آموزش داد ، اما اخلاق کار ، حل مسئله و قضاوت نمی تواند.

تمرکز مصاحبه خود را به سمت سؤالات رفتاری در مورد چیزهایی تغییر دهید که چگونه آنها در نقش های گذشته به چالش می کشند یا آنچه در هنگام تغییر اولویت ها انجام می دهند. به آنها یک سناریوی واقعی از تجارت خود بدهید و از آنها بخواهید که به طور زنده مشکل حل مسئله را حل کنند تا بتوانید روند آنها را تماشا کنید.

بنابراین بسیاری از کارفرمایان بر یافتن پیشینه مناسب در یک نامزد تمرکز می کنند و البته مهارت ها و تجربه ها مهم هستند. اما به یاد داشته باشید که شما فقط به دنبال کالاهای رزومه مناسب نیستید – به دنبال کسی هستید که به شیوه فعالیت شرکت شما شکوفا شود.

مرتبط: بزرگترین اشتباهی که می توانید هنگام استخدام در یک کار انجام دهید (و نحوه رفع آن)

روند استخدام خود را در یک استراتژی استعدادیابی بلند مدت بسازید

با ساختن فرایند استخدام خود در یک استراتژی بلند مدت ، سیستمی را می سازید که از استخدام و نگهداری طولانی مدت پشتیبانی می کند ، بنابراین مجبور نیستید دفعه دیگر نقشی را به وجود آورد.

برای شروع ، فرآیند مصاحبه کامل خود را اکنون مستند کنید و از طریق سوار شدن خود را سیستماتیک کنید. مستندسازی بسیار ساده تر است در حالی که شما به طور فعال این کار را انجام می دهید ، و این یک بنیاد را به شما می دهد تا از دفعه بعد که مجبور به استخدام شوید ، کار کنید.

به موازات ، سرمایه گذاری در برند کارفرمای خود در طول سال ادامه دهید. اطمینان حاصل کنید که به طور مداوم در سیستم عامل ها ، از جمله وب سایت و رسانه های اجتماعی خود ظاهر می شوید ، به طوری که در هنگام رشد علاقه و شهرت برند ایجاد می کنید. این به جذب و استخدام بهترین استعداد در طول زمان کمک می کند.

وقتی نامزدهای بزرگ کمیاب هستند ، استخدام اولین کسی که می گوید بله وسوسه انگیز است. اما به من اعتماد کنید ، عجله کردن روند فقط بعداً درد بیشتری ایجاد می کند. در برابر اصرار به اجاره به وحشت مقاومت کنید زیرا در پایان روز ، هزینه یک استخدام بد همیشه بالاتر از هزینه انتظار برای حق است.

هنگامی که بازار محکم است و نامزدهای عالی کمیاب هستند ، وسوسه “فقط پر کردن نقش” واقعی است. شما در حال جمع آوری کار هستید ، تیمی که نازک و مشتری یا مشتری در انتظار آن است.

متأسفانه ، عجله یک اجاره تقریباً همیشه در دراز مدت هزینه بیشتری برای شما دارد. از گردش مالی و بازآموزی گرفته تا کشیدن پنهان بر روحیه ، حل و فصل برای بدن گرم در صندلی تقریباً همیشه یک مسیر دفع است که می تواند در پایان تجارت شما را به عقب برگرداند.

درعوض ، استخدام هوشمند در یک بازار سخت به معنای کند شدن فقط به اندازه کافی برای تراز کردن با آنچه در واقع شما نیاز دارید ، تنظیم استراتژی خود برای جذب نامزدهای مناسب و ساختن سیستم ها برای آسانتر کردن فرایند دفعه دیگر.