4 راه آسان برای ساختن یک فرهنگ اول-و اینکه چگونه تجارت شما را بهتر می کند

4 راه آسان برای ساختن یک فرهنگ اول-و اینکه چگونه تجارت شما را بهتر می کند

نظرات بیان شده توسط همکاران کارآفرین خودشان هستند.

در پایان روز ، یک موسسه حقوقی بوتیک یک تجارت کوچک است ، به این معنی که علاوه بر وکیل بودن ، یک شریک موسس نیز یک صاحب مشاغل کوچک است که باید یک طرز فکر جمعی را اتخاذ کند. شرکت ما به این دلیل که ما با هم کار می کنیم کار می کند. اگر به دنبال ایجاد مشاغل کوچک خود هستید ، باید آماده استفاده از چندین کلاه و تکیه بر همکاری کامل تیم باشید. در Wigdor LLP ، ما همکاری را در داخل و خارج از دادگاه در اولویت قرار می دهیم. در اینجا چهار روش عملی وجود دارد که ما یک فرهنگ تیمی را پرورش می دهیم-و چرا انجام این کار برای هر بنیانگذار به دنبال اداره یک موسسه حقوقی مانند یک تجارت مهم است.

1. رویدادهای میزبان خارج از دفتر

جدا شدن از دفتر اغلب منجر به دستیابی به تفکر می شود. محیط های گاه به گاه و خارج از سایت به تیم ما کمک می کند تا استراحت کند ، که به تفکر خلاق تر می رسد. همچنین هنگامی که ما در میزهای خود قرار گرفتیم ، روابط قوی تر و همکاری یکپارچه را تقویت می کند. وقتی مردم فراتر از نقش های خود در محل کار با یکدیگر آشنا می شوند ، در لحظه های پرزرق و برق بسیار مؤثرتر هستند.

این یک ناهار خوشایند در یک رستوران با مضمون Mykonos بود که یکی از کارگاه های ارشد ما با تیم بازاریابی برای تهیه نقل قول توجه در مورد پیامدهای یک قانون جدید که آنها توانستند به یک ژورنال حقوقی بپردازند-همه از بحث و گفتگو در مورد آخرین بحث و گفتگو در مورد آخرین واقعیت های تلویزیونی Shenanigans استفاده کرد. و ما همیشه تیم ها را در رقابت سالانه تنیس تابستانی خود مخلوط می کنیم تا سطح مهارت را متعادل کنیم و دریافتیم که کار با هم در دادگاه پس از بازگشت در دفتر ، به همکاری بی دردسر ترجمه می شود.

مرتبط: چرا هیچ جایگزینی برای “خارج از سایت” سالانه با تیم شما وجود ندارد

ترتیب. ایجاد رویدادهای تیم سازی وظیفه مضاعف

ما سریع می دانیم که چه زمانی چیزی می تواند چندین هدف را ارائه دهد. ادامه آموزش حقوقی ، همچنین به عنوان CLE نیز شناخته می شود ، یک الزام در زمینه ما است ، اما من وکلای خود را ترغیب می کنم که این جلسات را به صورت گروهی برگزار کنند – و حتماً سالانه حداقل پنج سال میزبانی می کنند تا یادگیری گروهی را در دسترس قرار دهد. ما همیشه جلسات ناهار را میزبان می کنیم زیرا به نظر نمی رسد هیچ کس به ساندویچ رایگان بگوید.

ما اهمیت به حداکثر رساندن بازگشت تلاش را می بینیم ، بنابراین می خواهیم محتوای مداوم آموزش را بگیریم که وکلای ما آنقدر سخت کار می کنند و آن را مجدداً مورد استفاده قرار می دهیم. یک جلسه یک ساعته ممکن است به عنوان یک رویداد تیم سازی آغاز شود ، اما به عنوان چندین پست وبلاگ در سایت خود ما به عنوان قطعات رهبری فکر می کند که می توانیم به انتشارات تجاری ملی و به عنوان محتوای رسانه های اجتماعی بپردازیم ، همه به ما کمک می کنند تا ردپای دیجیتالی شرکت خود را گسترش داده و کارمندان خود را به عنوان متخصص ایجاد کنیم.

مرتبط: چگونه می توان محتوای خود را 300 ٪ مؤثرتر کرد و در عین حال صرفه جویی در وقت و هزینه

3. اطمینان حاصل کنید که هر مورد یک تلاش تیمی است

در Wigdor ، هر مورد به حداقل یک شریک ، یک همکار و یک پاراگرال اختصاص می یابد و امکان حل مسئله مشترک و دیدگاه های تازه را فراهم می کند. در حالی که برخی از وکلا دوست دارند کنترل کامل را حفظ کنند و در برابر همکاری با تیم خود مقاومت کنند ، موسسه حقوقی ما متفاوت است. هرچه ذهنیت بیشتر راه حل ها را حل کند ، بهتر – خواه یک موسسه حقوقی باشد یا یک تجارت کوچک.

Paralegals و همکاران در سنگرها با شرکا هستند و از ابتدا تا انتها به طور فعال در این پرونده شرکت می کنند. ما بیشتر با میزبانی جلسات وضعیت ماهانه همکاری می کنیم تا وکلا در مورد آنچه تیم های دیگر روی آن کار می کنند ، بینش می گیرند و ایده هایی را برای بهره مندی از دادخواست خودشان نادیده می گیرند. ما انتظارات بالایی برای همه افراد در تیم داریم و کار سخت را پاداش می دهیم. ما ذهن های حقوقی جوان تر را برای شرکت بیشتر ، از استدلال های شفاهی گرفته تا نویسندگی قطعات خبری قانونی به چالش می کشیم. ما نمی توانیم کارهایی را که انجام می دهیم انجام دهیم بدون اینکه تیم کامل شرکت کند.

یکی از استخدام های اخیر ما به Wigdor پیوست و به طور خاص به دنبال تجربه مخالف شرکت قبلی خود بود که کاملاً از راه دور بود ، نه همکاری و احساس انزوا. همکار می خواست محیطی را که می توانند آستین های خود را به صورت حضوری جمع کنند ، روی موارد بزرگ کار کنند و از یک تیم هم افزایی بیشتر یاد بگیرند. از زمان پیوستن ، آنها یک بار کامل و فرصت های متعدد برای پیوستن به امور تنظیمات قبلی داشته اند ، این چیزی است که شاید برای شرکای شرکت های دیگر محفوظ باشد. این مدل از همکاری های سطح متقابل ، که در آن تنوع اندیشه ارزشمند است ، ابزاری قدرتمند برای هر رهبر مشاغل کوچک است که می خواهد یک تیم با اعتماد به نفس و درگیر را توسعه دهد.

مرتبط: چگونه می توان فرهنگ محل کار خود را با گرده افشانی متقاطع تبدیل کرد

4. رهبران جوان را تشویق کنید تا نقاط قوت خود را کشف کنند

یکی از کارهای مورد علاقه من این است که به رهبران اولیه کمک کنم تا به مهارت های منحصر به فرد خود تکیه دهند. نکته مهم این است که آنها را به گفتگو برسانید (آنها را به یک ناهار یک به یک می رساند) تا زمانی که وابستگی های آنها را کشف کرده و سپس آن مهارت ها را در تخصص پرورش دهید. هنگامی که یک همکار ارشد از جانب بودن خود برای سپرده گذاری شاهدان یاد کرد ، من تشخیص دادم که مهارت های بازجویی و مهارت های گوش دادن به ارزیابی آنها باعث می شود که آنها به شخص ایده آل برای رهبری مصاحبه و استخدام مشروبات الکلی – و ما قوی ترین تیم پاراگرال خود را تا به امروز بنا کنیم.

وقتی صحبت از مشروبات الکلی می شود ، ما آنها را برای تعامل دو ساله استخدام می کنیم تا اطمینان حاصل شود که آنها در معرض روند قانونی کامل قرار می گیرند و آنها را برای دانشکده حقوق بهتر آماده می کنند. یک بار در شرکت ، آنها همیشه به معنای واقعی کلمه یک صندلی در میز دارند. هنگامی که ما برای محاکمه به دادگاه می رویم ، یک کرسی در جدول شاکی همیشه برای مشروبات الکلی که در این پرونده کمک کرده است ، محفوظ است. آنها غالباً ماهها برای تحقیق در مورد موضوع می گذرانند – حتی گاهی اوقات حتی به تهیه پیش نویس اظهارات مورد استفاده در یک جلسه توجیهی – و دیدن کار خود که در یک جلسه دادرسی استفاده می شود ، می بینند. ارائه فرصت های مفید برای اعضای جوان ، خواه یک شرکت حقوقی در یک موسسه حقوقی یا یک مدیر بار اول در یک فروشگاه آجر و ملات باشد ، باعث می شود که آنها احساس ارزشمندی کنند و به آنها اجازه می دهد تا ببینند که چگونه کار سخت آنها به موفقیت تیم کمک می کند.

این ممکن است نام من روی درب باشد ، اما اگر من سعی کنم این کار را به تنهایی انجام دهم ، هرگز موفق نمی شود. اولویت بندی ساختمان تیم بهترین راه برای بهبود خوشبختی کارکنان و تشویق همکاری است و همکاری در مورد مشاغل کوچک بسیار مهم است. این که آیا این یک شکارچی در ترمینال گراند مرکزی است یا ساخت یک تیم موردی متقابل ، آن سناریوهایی را ایجاد می کند که همکاری را تقویت می کند ، تجارت کوچک شما را برای رشد ایجاد می کند.

در پایان روز ، یک موسسه حقوقی بوتیک یک تجارت کوچک است ، به این معنی که علاوه بر وکیل بودن ، یک شریک موسس نیز یک صاحب مشاغل کوچک است که باید یک طرز فکر جمعی را اتخاذ کند. شرکت ما به این دلیل که ما با هم کار می کنیم کار می کند. اگر به دنبال ایجاد مشاغل کوچک خود هستید ، باید آماده استفاده از چندین کلاه و تکیه بر همکاری کامل تیم باشید. در Wigdor LLP ، ما همکاری را در داخل و خارج از دادگاه در اولویت قرار می دهیم. در اینجا چهار روش عملی وجود دارد که ما یک فرهنگ تیمی را پرورش می دهیم-و چرا انجام این کار برای هر بنیانگذار به دنبال اداره یک موسسه حقوقی مانند یک تجارت مهم است.

1. رویدادهای میزبان خارج از دفتر

جدا شدن از دفتر اغلب منجر به دستیابی به تفکر می شود. محیط های گاه به گاه و خارج از سایت به تیم ما کمک می کند تا استراحت کند ، که به تفکر خلاق تر می رسد. همچنین هنگامی که ما در میزهای خود قرار گرفتیم ، روابط قوی تر و همکاری یکپارچه را تقویت می کند. وقتی مردم فراتر از نقش های خود در محل کار با یکدیگر آشنا می شوند ، در لحظه های پرزرق و برق بسیار مؤثرتر هستند.

بقیه این مقاله قفل شده است.

به کارآفرین بپیوندیدبا امروز برای دسترسی

مجله ترفندهای اینستاگرام

https://www.entrepreneur.com/leadership/4-easy-ways-to-build-a-team-first-culture-and-how-it/493425

دیدگاهتان را بنویسید