3 حرکت جسورانه هر کارآفرین امسال باید انجام دهد

اگر در سال 2025 در حال ایجاد مشاغل هستید ، بازی ایمن آن سریعترین راه برای عقب نشینی است.

داشتن صندلی ردیف مقدماتی برای شرکت هایی که صعود کرده اند-و سایر مواردی که متوقف شده اند-می توانم با اطمینان به شما بگویم: موفقیت به ندرت به شانس ، زمان بندی یا حتی شرایط بازار وابسته است. این ممکن است در سفر تأثیر بگذارد ، اما آنها مقصد را تعیین نمی کنند. بزرگترین تمایز دهنده ، زمان و زمان دوباره ، رهبری جسورانه است.

بنیانگذاران برنده همیشه باهوش ترین یا با بودجه ترین نیستند. آنها کسانی هستند که اول حرکت می کنند ، با اعتقاد تصمیم می گیرند و نمی ترسند در پی ساخت چیزی بهتر از این کار را بشکنند. آنها به جای عقب نشینی از آن ، به عدم اطمینان تکیه می دهند. آنها اعدام می کنند در حالی که دیگران تجزیه و تحلیل می کنند. در همین حال ، کسانی که پشت سر می روند ، تمایل به تردید دارند. آنها منتظر داده های بیشتر ، زمان بندی بهتر ، سیگنال های واضح تر یا اعتبار سنجی خارجی هستند. و تا زمانی که آنها عمل می کنند ، پنجره فرصت از قبل بسته شده است.

در آب و هوای امروز ، جسورانه ضرب و شتم بزرگ است. محیط بیش از حد پویا است و رقابت برای هر کسی که با دفاع از بازی موفق شود بسیار بی امان است. کارآفرینانی که شکوفا می شوند ، کسانی هستند که مایل به شرط بندی خود هستند – و مانند آن عمل می کنند.

در اینجا سه ​​حرکت جسورانه وجود دارد که ما معتقدیم کارآفرینی موفق را در سال 2025 و بعد از آن تعریف می کند:

مرتبط: مزایای رهبری جسورانه و اینکه چگونه رهبران می توانند یک ذهنیت جسورانه را توسعه دهند

1. AI بنیانگذار خود را بسازید

اکثر بنیانگذاران هنوز از AI مانند اسباب بازی استفاده می کنند – چیزی که باید در لبه ها با آنها آزمایش کنید. باهوش ترین آنها؟ آنها همه چیز را پشت سر می گذارند و با هوش مصنوعی به عنوان یک بنیانگذار استراتژیک که در هسته اصلی مدل کسب و کار خود پخته می شود ، رفتار می کنند.

این در مورد وصل کردن ChatGPT به وب سایت شما یا خودکار کردن پشتیبانی مشتری نیست. ما در مورد مدل های قیمت گذاری AI محور صحبت می کنیم که در زمان واقعی سازگار هستند ، سیستم های استخدام کننده پیش بینی کننده که قبل از اعمال ، پرچم اصلی شما را پرچم گذاری می کنند ، امتیاز دهی به عنوان خودمختار که بالاترین چشم اندازهای تبدیل کننده شما و تجزیه و تحلیل رفتاری در زمان واقعی را در اولویت قرار می دهد که پیش بینی می کند مشتریان شما قبل از انجام کار پیش بینی می کنند.

این در مورد ساختن یک موتور هوشمند در پشت شرکت شما است – سالی که هر روز واضح تر ، سریعتر و بصیرت تر می شود. شرکتی که در حالی که رشد می کند یاد می گیرد. شغلی که نه فقط مقیاس بلکه ترکیبات.

بنیانگذاران که نه تنها به عنوان ابزاری بلکه به عنوان یک سیستم عامل از AI در آغوش می گیرند ، از همسالان خود با سرعت ، دقت و ظرفیت بهتر عمل می کنند. و در دنیایی که حاشیه خطا در حال کاهش است ، این مزایا به سرعت جمع می شود.

صبر نکنید تا یک کتاب پخش هوش مصنوعی نوشته شود. خودتان بنویسید اکنون با آن بسازید ، یا به طور دائم خطر کنید.

2. کتاب پخش سنتی بودجه را بشکنید

مسیر VC برای ده ها سال تجلیل شده است. اما در سال 2025 ، دیگر Grail مقدس نیست و قطعاً تنها بازی در شهر نیست.

بیشتر و بیشتر بنیانگذاران مسیر پیش فرض را رد می کنند. آنها از روز اول با سودآوری در ذهن خود راه اندازی می شوند. آنها به سمت جمع آوری سهام عدالت برای جمع آوری مشتریان وفادار به سرمایه گذاران اولیه روی می آورند. آنها در حال آزمایش تأمین مالی مبتنی بر درآمد هستند ، جایی که بازپرداخت با عملکرد واقعی انعطاف می شود. برخی حتی در حال بررسی دارایی های توکن و مدلهای سرمایه گذاری تحت رهبری جامعه هستند که در اولویت تراز بلند مدت نسبت به اعتیاد به ارزش گذاری کوتاه مدت قرار دارند.

این تغییر فقط مربوط به اجتناب از رقت نیست. این در مورد کنترل است. این در مورد شرکت هایی است که ارزش ها و چشم انداز بنیانگذار را منعکس می کنند – نه فقط انتظارات یک جدول کلاه.

در دنیایی که سرمایه دموکراتیک می شود و توزیع به طور فزاینده ای مستقیم است ، چابک ترین کارآفرینان در حال یافتن راه های جدیدی برای تأمین بودجه رشد خود هستند و آنها بدون رها کردن فرمان ، این کار را انجام می دهند.

اگر منبع بودجه شما سرنوشت شما را کنترل می کند ، واقعاً شرکت شما نیست. پشته سرمایه خود را با همان خلاقیتی که به محصول و برند می آورید ، تجدید نظر کنید.

مرتبط: 5 درس ریسک پذیری از بنیانگذاران که شرط بندی می کنند و برنده می شوند

3. بازی آخر خود را دوباره تجدید نظر کنید – اکنون

بیشتر بنیانگذاران با یک ایده محصول شروع می کنند. کمتر با یک دید روشن از جایی که می خواهند سفر به پایان برسد ، شروع می شود.

این کار در دوره ای از بازارهای سرخوش کار می کرد ، جایی که پیشنهادات کسب و کار جریان داشت و IPO ها مشتاق اما قابل دستیابی بودند. اما ما دیگر در آن دوره نیستیم. سرمایه محکم تر است. خریداران نظم بیشتری دارند. و خروجی ها فقط اتفاق نمی افتد – آنها مهندسی شده اند.

اگر بعداً آزادی می خواهید ، اکنون عمدی دریافت کنید. این که آیا هدف شما ایجاد یک شرکت قابل فروش ، انتقال به سهام خصوصی ، ایجاد یک دستگاه جریان پولی بلند مدت است یا به طور کامل از آن دور می شوید و اجازه می دهید تجارت بدون شما اجرا شود ، باید از همان ابتدا آن مسیر را آن مسیر معکوس کنید. بازی آخر شما باید همه چیز را از استراتژی استخدام شما گرفته تا مدل عملیاتی شما تا قیمت گذاری شما شکل دهد.

اجرای یک تجارت بدون استراتژی خروج مانند تنظیم بادبان بدون مقصد است. شما سخت کار خواهید کرد ، اما ممکن است در هر جایی که مهم باشد به پایان نرسید.

طراحی را با پایان در ذهن داشته باشید ، و نترسید که آنچه “موفقیت” به نظر می رسد به چالش بکشید.

مرتبط: اکنون آن حرکت جسورانه را انجام دهید – و با پشیمانی به عقب نگاه کنید

کارآفرینی در سال 2025 پاداش تردید نمی کند. این باعث شجاعت ، وضوح و تمایل به تصمیم گیری های جسورانه و گاه ناراحت کننده می شود – مدتها قبل از اینکه بازار به شما بگوید که انجام این کار بی خطر است.

بنیانگذاران که در این دوره شکوفا می شوند ، کسانی نخواهند بود که منتظر اجازه بودند. آنها کسانی خواهند بود که با فوریت عمل می کردند ، قوانین را دوباره تعریف کردند و مشاغلی را ساختند که آینده را منعکس می کردند ، نه گذشته.

هنوز با قوانین قدیمی بازی می کنید؟

رقبای شما امیدوارند که شما باشید.

آماده هستید تا سقف درآمد خود را بشکنید؟ با ما در سطح UP ، کنفرانسی برای رهبران جاه طلب مشاغل برای باز کردن فرصت های رشد جدید بپیوندید.