گرانترین اشتباهات راه اندازی قبل از راه اندازی انجام می شود

در پشت هر محصول دیجیتالی – خواه یک برنامه تلفن همراه ، یک پلت فرم وب یا یک ابزار SaaS – پایه و اساس ابزارها و فناوری هایی است که تعیین می کند که چگونه ساخته شده است ، چگونه مقیاس می یابد و چگونه زنده می ماند. این ترکیب به عنوان Technology Stack شناخته می شود: زبانهای برنامه نویسی ، چارچوب ها ، زیرساخت ها ، پایگاه داده ها و موارد دیگر.

این اغراق نیست که بگوییم انتخاب پشته فنی به همان اندازه ایده خود محصول بسیار مهم است. مهم نیست که این مفهوم چقدر خلاقانه باشد ، اجرای فنی ضعیف می تواند بی سر و صدا – و به سرعت – آن را نابود کند.

برای بنیانگذاران غیر فنی ، پشته فناوری می تواند مانند یک جعبه سیاه احساس کند-چیزی که تیم Dev فقط “دست به کار می شود”. اما در اینجا تله وجود دارد: انتخاب های اولیه اغلب خوب به نظر می رسند. سپس ماهها بعد ، متوجه می شوید که چیزی شکننده ساخته اید – محصولی که مقیاس آن دشوار است ، برای حفظ آن گران است و تقریباً غیرممکن است بدون شکستن همه چیز.

بنیانگذاران غالباً بر اساس آنچه عملی ترین احساس می شود – تصمیمات فنی اولیه می گیرند – آنچه سریع ، مقرون به صرفه یا آسان برای ساخت آن است. و در کوتاه مدت ، این کار می کند. اما خطر واقعی بعداً نشان می دهد: وقتی محصول نمی تواند مقیاس کند ، تحت فشار قرار می گیرد یا برای حفظ آن بسیار پرهزینه می شود.

در اینجا چهار تله مشترک وجود دارد که می بینم بنیانگذاران در آن قرار می گیرند – و چگونه می توان از آنها جلوگیری کرد قبل از کند شدن شما.

ساعت در حال تیک زدن است

تقریباً یک سوم از کالاهای نجات محصول که ما به آنها رسیدگی کرده ایم ناشی از مسائل مربوط به پشته است و مورد بعدی یک راه اندازی proptech نیز از این قاعده مستثنی نیست

این استارتاپ برای برنامه تلفن همراه خود Rust را به دلیل منطق اصلی و Xamarin خود انتخاب کرده بود. زنگ زدگی ، در حالی که قدرتمند و با عملکرد بالا است ، برای محصولاتی که نیاز به تکرار سریع و انعطاف پذیری دارند ، مناسب نیست. در همین حال ، Xamarin در سال 2023 قطع شد ، به این معنی که این برنامه اساساً قبل از راه اندازی منسوخ شده بود.

از همه بدتر ، این معماری به جای منطق سمت سرور ، به پردازش سنگین سمت مشتری متکی بود و منجر به افزایش استفاده می شود. عملکرد کاهش یافت ، داده ها در بین دستگاه ها تکه تکه شدند و سیستم از هم پاشید.

گزینه های آنها؟ سیستم را به طور کامل بازسازی کنید – یا با یک پشته متفاوت دوباره جایگزین کنید. هر دو پرهزینه است. هر دو دردناک.

انتخاب های پشته چقدر بد نشان داده می شود

با گذشت زمان مسائل مربوط به پشته ، خسارت اغلب در سایر بخش های تجارت گسترش یافته است. در اینجا به نظر می رسد:

• جذب و حفظ استعداد دشوار است. توسعه دهندگان بسیار کمی وجود دارند که از این زبان یا چارچوب منسوخ/نادر استفاده می کنند. گزینه دیگر – آنها به دلیل کمبود متخصصان ماهر در بازار یا بی کفایت یا بیش از حد خدمات هستند.
• جایی برای مقیاس بندی راه اندازی آینده وجود ندارد. یک روز ، متوجه می شوید که پشته فنی که برای ساخت حداقل محصول قابل استفاده (MVP) استفاده کرده اید یا نمونه اولیه به طور ناگهانی برای افزودن عملکردهای جدید ، افزایش کاربران یا رسیدگی به بار سرور نامناسب می شود.
• شما به جای ساختمان سوراخ می کنید. در حالی که شما به دلیل مستندات ضعیف یا عدم حمایت از جامعه ، دائماً اشکالات و راه حل های پیش ساخته را برطرف می کنید ، در حال سرمایه گذاری در ویژگی های جدید نیستید. این مستقیماً بر بازار شما تأثیر می گذارد و به رقبا شروع می کند.

مرتبط: شما می توانید حداکثر کارآیی را رها کرده و با انجام این کار یک کار را ساده تر کنید

4 تله پشته برای جلوگیری از

اغلب اوقات ، تصمیمات پشته به دلایل کوتاه مدت-هزینه ، سرعت و راحتی گرفته می شود. اما تهدید واقعی طولانی مدت است: عدم مقیاس پذیری ، حفظ و انعطاف پذیری. این چهار الگوی رایج است که من می بینم بنیانگذاران در آن قرار می گیرند:

1 انتخاب آشنایی با تخصص

بسیاری از بنیانگذاران به طور پیش فرض برای همکاری با دوستان ، همکاران سابق یا “راحت ترین تیم DEV” – حتی اگر آنها متخصص در فناوری نیستند که محصولشان واقعاً به آن احتیاج دارد.

نتیجه؟ ابزارهای منسوخ یا نامناسب مورد استفاده قرار می گیرند زیرا “این همان چیزی است که ما می دانیم.” وقتی همه چیز شروع به شکستن می کند ، روابط شخصی تصحیح دوره را سخت تر می کند. وفاداری نباید از قضاوت خوب باشد.

2 تعقیب روندها بدون درک

فقط به این دلیل که یک زبان یا چارچوب مرسوم ، مرسوم ، به معنای مناسب برای محصول شما نیست. برخی از فناوری ها محبوبیت زیادی پیدا می کنند اما فاقد اکوسیستم بالغ یا پشتیبانی طولانی مدت هستند.

هنگامی که انتخاب های اعتیاد به مواد مخدره با پیچیدگی در دنیای واقعی روبرو می شوند ، همه چیز از هم پاشیده می شود. و اگر توسعه دهندگان اصلی شما ترک می شوند ، پیدا کردن جایگزینی به یک تقلا تبدیل می شود – یا بدتر ، غیرممکن.

3 مهندسی بیش از حد یا برش گوشه های بیش از حد

بنیانگذاران معمولاً از یک افراط می ترسند اما دیگری را نادیده می گیرند. در یک انتها: MVP های Slap-together که مقیاس نمی شوند. از طرف دیگر: معماری های بیش از حد پیچیده (مانند میکروسرویس برای یک برنامه ساده) که وقت و هزینه را هدر می دهد.

در هر صورت ، شما به بدهی های فنی می پردازید که منابع را تخلیه می کند یا یک بازسازی کامل را مجبور می کند – هر دو با برنامه ریزی بهتر قابل اجتناب هستند.

4 اجازه دادن به بودجه پشته شما را دیکته می کند

استارت آپ های اولیه به طور طبیعی هر دلار را تماشا می کنند. اما انتخاب مسیر “ارزانترین”-ابزارهای کم کد ، سیستم عامل های بدون کد یا فروشندگان کم ارزش-اغلب هزینه های بیشتری را در این خط هزینه می کند.

برخی از مغازه های dev به دلیل مناسب بودن محصول شما ، فن آوری های خاص را تحت فشار قرار می دهند ، بلکه به این دلیل که تیم های بیکار در انتظار استفاده از آنها هستند. این سوء استفاده منجر به پیشرفت آهسته ، افزایش بدهی فنی و سیستم های شکننده می شود.

مرتبط: چرا تجارت شما باید پشته فناوری خود را ساده و تحکیم کند

سخنان پایانی

اگر استارتاپ شما دارای سهام بالایی است – خواه تعهدات سرمایه گذار ، برنامه های مقیاس بندی تهاجمی یا نقشه راه پیچیده محصول – در مورد حدس و گمان قمار نکنید. من همیشه قبل از تصمیم گیری های برگشت ناپذیر ، با یک مدیر ارشد فنی با تجربه (CTO) یا مشاوران فنی مشاوره می کنم. در فناوری ، مانند تجارت ، انتخاب آگاهانه از ابتدا همان چیزی است که موفقیت را از شکست جدا می کند.