کارمندان JPMorgan نمرات فرهنگ پایین تر گزارش می کنند: بررسی

یک یادداشت داخلی درز نشان می دهد که تعداد بیشتری از کارمندان JPMorgan در مقایسه با سال گذشته از فرهنگ شرکت ناراضی هستند-و وظیفه بازگشت به دفتر مقصر است.

در بررسی سالانه JPMorgan از فرهنگ شرکت ، که از کارمندان می خواهد نمره ای را به مواردی مانند تحرک داخلی ، تعادل کار و زندگی و سلامتی و رفاه اختصاص دهند ، کمتر کارمندان JPMorgan سلامت و رفاه خود را در مقایسه با سال گذشته برای شرکت مهم می دانند.

مرتبط: JPMorgan بانکداران خردسال را به دلیل یک روش معمول که مدیرعامل جیمی دیمون آن را “غیر اخلاقی” می نامد ، آتش می زند

در پاسخ ، رهبری شرکت نمرات پایین تر را به حکم بازگشت به دفتر (RTO) خود گره زد. JPMorgan به کارمندان دستور داد پنج روز در هفته در ماه مارس به دفتر برگردند و باعث شد برخی از کارکنان به دنبال شغل در جای دیگر و برخی دیگر باشند تا طوماری را امضا کنند که خواستار کار ترکیبی است. با این حال ، این شرکت و مدیرعامل جیمی دیمون بودجه ای ندادند.

دیمون و رئیس ارشد منابع انسانی ، رابین لئوپولد ، در یادداشتی فاش شده به کارمندان نوشتند: “نمرات بهداشت و رفاه مطلوب است ، هرچند که سالانه اندکی فرو می روند.” باستانبشر “ما می دانیم که بازگشت تمام وقت به دفتر یک تعدیل بوده است و همه چیز با آن موافق نیست ، اما ما همچنان به این باور می پردازیم که چگونه بهترین کار خود را انجام می دهیم و چگونه ارتباطات و فرصت های تحرک را تقویت می کنیم.”

در این نظرسنجی ، کارمندان همچنین در مقایسه با سال گذشته برای تعادل کار و زندگی و فرصت های شغلی داخلی ، نمرات کمتری را در مقایسه با سال گذشته گزارش کردند. دیمون و لئوپولد به کارمندان پاسخ فاش شده اطمینان دادند این JPMorgan “تحرک شغلی” و همچنین “انعطاف پذیری” را در اولویت قرار می دهد.

^{جیمی دیمون ، مدیرعامل JPMorgan Chase. عکاس: سیریل مارسلیسی/بلومبرگ از طریق گتی تصاویر}

JPMorgan از کارمندان می خواهد که هر سال یک بار این نظرسنجی را انجام دهند و امسال 90 ٪ از نیروی کار آن یا 284،000 کارمند به آن پاسخ دادند. میزان مشارکت مشابه سالهای گذشته بود.

سایر بانک ها از کارمندان خواسته اند که حتی زودتر به تمام وقت به دفتر برگردند. گلدمن ساکس در اوت 2023 به کارمندان ما گفت که آنها باید پنج روز در هفته از دفتر کار کنند.

مرتبط: سیتی گروپ با یک برنامه کاری ترکیبی چسبیده است. به گفته مدیرعامل خود ، به همین دلیل است که این مزیت رقابتی را به بانک می دهد.

با این حال ، یک بانک بر روی یک سیاست کار ترکیبی برگزار کرده است. Citigroup تصمیم گرفته است برای بیشتر کارمندان 229،000 نفره خود با یک برنامه ترکیبی همراه باشد و این امکان را برای دو روز کار از راه دور در هفته فراهم می کند. براساس گزارش ژانویه ، جین فریزر ، مدیرعامل Citigroup ، در یک تماس سه ماهه به مدیران گفت که سیاست کار ترکیبی سیتی گروپ در استخدام کارمندان با استعداد به آن مزیت داده است.

JPMorgan پیش بینی می کند که هوش مصنوعی به آن اجازه می دهد تا در نهایت تعداد کارمندان را در برخی بخش ها از جمله عملیات و خدمات حساب ، 10 ٪ کاهش دهد. این بانک که با 3.9 تریلیون دلار دارایی در ایالات متحده بزرگترین است ، از حدود 255،000 در سال 2020 به 317،000 در سال 2024 تعداد خود را افزایش داده است.