چگونه NBA و یک دانشگاه برتر آفریقا میراث بازیکن در حال ساخت دادگاه هستند

پلی بین قاره آفریقا و NBA برای اولین بار توسط افسانه هایی مانند هاکیم اولاجوون و مرحوم دیکمبه موتومبو ساخته شده است – دنباله دار که نه تنها در دادگاه مسلط شده بودند بلکه به جوامعی که آنها را شکل داده بودند ، بازگردانده شدند.

امروز ، آن میراث در حال گسترش است. در اوایل تابستان ، انجمن ملی بازیکنان بسکتبال (NBPA) با دانشگاه پلی تکنیک محمد ششم (UM6P) ، یکی از مؤسسات پیشرو آفریقا ، برای راه اندازی یک دادگاه آفریقا-یک تجربه چهار روزه در مراکش ، مراکش ، با هدف کمک به بازیکنان NBA در حال کشف کارآفرینی اجتماعی در حالی که از نسل بعدی نوآوری های آفریقایی استفاده می کرد ، همکاری کرد.

این برنامه که از 16 تا 20 ژوئن در دانشکده بازرگانی آفریقا UM6P برگزار می شود ، کارگاه های همهجانبه ، مطالعات موردی و بحث در مورد تأثیر سرمایه گذاری و الگوهای تجاری پایدار برای پرداختن به چالش های اجتماعی و زیست محیطی ارائه شده است.

این نشان دهنده تمایل فزاینده ای در بین بازیکنان برای گسترش تأثیر جهانی خود ، احترام به دیار آفریقا و ایجاد میراث ماندگار فراتر از بازی است.

“نگهبان جادوگران و یک شرکت کننده در دادگاه ، مالکوم بروگدون می گوید:” من فکر می کنم این یک فرصت عالی برای آمدن به اینجا و یادگیری در مورد سرمایه گذاری در قاره ، درک چالش های پیش روی آن است و اینکه چگونه می توانید تأثیر بگذارید اگر این چیزی باشد که شما علاقه مند هستید. ” “روشی که این رویداد در کنار هم قرار گرفت و با تفکر متفکرانه از آن پشتیبانی می کند.”

برای همکار شرکت کننده گاب وینسنت ، یک نگهبان نیجریه برای لیکرز ، این ابتکار حتی به خانه نزدیکتر می شود.

وینسنت می گوید: “من از 10 سالگی به آفریقا آمده ام.” “اولین سفر من به غنا بود ، و من دیدم که برخی از فقر نزدیک است. من دیدم که مردم در سطحی می جنگند که نمی توانیم در ایالات متحده با آنها ارتباط برقرار کنیم. از آن زمان ، من می خواستم با هر منابعی که می توانم از طریق NBA بدست آورم تأثیر بگذارم.”

مرتبط: ورزشکاران حرفه ای در عرصه تجارت مشغول غرق شدن هستند

ساخت طرح

یک دادگاه آفریقا از یک برنامه قبلی NBPA به نام One Court Milan متولد شد که بر صنایع لوکس و مد متمرکز بود. در طی یک جلسه ، NBPA یک ماژول جدید را با محوریت سرمایه گذاری و پایداری تأثیرگذاری خلبان کرد.

به گفته رئیس ارشد تجربه بازیکن ماتئو زورتی ، این یک موفقیت موفقیت آمیز بود.

زورتی به یاد می آورد: “معبد گرت ، یکی از معاونین دیرینه ما و یک جانباز محترم ، به من آمد و گفت:” ماتئو ، نمی توانم باور کنم که اکنون در 35 یا 36 سالگی در معرض این موضوع هستم. ” “او به من گفت ،” من عاشق کارهایی هستم که در بشردوستانه انجام داده ام ، و از پروژه های کارآفرینی و سرمایه گذاری خود لذت می برم ، اما ایده مجهز بودن برای انجام این کار از طریق Impact Investing برای من تحول گرا است. من می خواهم بیشتر بیاموزم ، و ما باید بیشتر بازیکنان را در این زمینه قرار دهیم. “

این گفتگو به جرقه ای تبدیل شد که چشم انداز یک دادگاه آفریقا را نادیده گرفت.

NBAPA با شناخت اهمیت داشتن یک شریک قدرتمند در منطقه ، با Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) ، یک دانشگاه خصوصی مستقر در مراکش ، به نیروهای پیوست.

“رئیس UM6P ما ، مهدی ال ختیب می گوید:” ما با NBPA برای طراحی یک برنامه یادگیری مستقر در آفریقا متمرکز شده است که متمرکز بر سرمایه گذاری و کارآفرینی اجتماعی است. ” “هدف ما این است که به بازیکنان کمک کنیم تا تأثیر ماندگار ایجاد کنند که هم از جوامع آنها و هم برای سرمایه گذاری آنها سود می برد. ما برنامه را از زمین به بالا طراحی کردیم و آن را به نحوه یادگیری و پرداختن به نیازهای خاص خود متناسب می کنیم.”

مرتبط: چگونه NBA-LEGEND CARMELO ANTHONY شرط بندی بر جوانه-و حقوق صاحبان سهام

رقابت خارج از دادگاه

به عنوان بخشی از تجربه One Court Africa ، NBPA و UM6P میزبان یک چالش نوآوری بودند-یک رقابت زمینی که برای حمایت از راه اندازی مرحله رشد آفریقایی ، از طریق مربیگری ، قرار گرفتن در معرض و سرمایه گذاری مستقیم طراحی شده است. شش استارتاپ از استخر بیش از 400 متقاضی در یک تماس آزاد که کل قاره را شامل می شود ، نه فقط مراکش انتخاب شدند.

اریکا سوئیلی ، مدیر اجرایی بنیاد NBPA می گوید: “ما می دانستیم که می خواهیم کمک های مالی به استارتاپ ها بدهیم ، و ساختن آن به یک رقابت یک روش جالب برای انجام این کار بود.” “همچنین مهم بود که آن را به کل قاره باز کنیم ، نه فقط مراکش.”

پس از باریک شدن زمین به 30 با کمک UM6P ، هیئت داوران مستقیماً از بنیانگذاران شنیدند و شش پایانی را برای سفر به مراکش انتخاب کردند. هنگامی که در محوطه دانشگاه قرار گرفت ، استارتاپ ها تمرینات اضافی دریافت کردند و با گروه های کوچکی از بازیکنان NBA جفت شدند.

در جلسات برک آوت ، بازیکنان به بنیانگذاران کمک کردند تا زمین های خود را اصلاح کنند ، در حالی که استارتاپ ها بازیکنان را به بینش کافی مجهز می کردند تا از طرف خود به طور مؤثر دفاع کنند.

در جلسه آخر ، هر استارتاپ به گروه کامل می رسید. بازیکنان سپس نقش دوگانه ای را به عهده گرفتند و هم به عنوان مدافع و هم به داوران عمل کردند. آنها این پرونده را مطرح کردند که چرا استارتاپ اختصاصی آنها از نظر پتانسیل مالی و تأثیر اجتماعی متمایز است ، سپس به دو سرمایه گذاری رای دادند: یکی از گروه آنها و دیگری از خارج از آن.

ماتئو زورتی ، افسر ارشد تجربه بازیکن می گوید: “مثل این بود که آنها در یک زمین بسکتبال بودند ، راهی که به یکدیگر می رفتند.” “این قالب سطح بالایی از مشارکت فعال و پرشور را برانگیخت.”

برای اطمینان از اینکه هیچ کس دست خالی باقی نماند ، بنیاد NBPA در مجموع 160،000 دلار بودجه مرتکب شد. استارتاپ برتر ، Kodu Technology ، 50،000 دلار دریافت کرد و پس از آن 40،000 دلار به Debbo Africa ، 30،000 دلار به XChangebox و 20،000 دلار به برنامه Yellow. دو مورد باقیمانده ، لیما آفریقایی و نوآوری ، هر کدام 10،000 دلار دریافت کردند.

سوئیلی می گوید: “از آنجا که بنیانگذاران تمام راه را به مراکش سفر می کردند ، مهم بود که ما به طور معناداری روی آنها سرمایه گذاری کنیم.”

با تمام حساب – از بازیکنان تا مدیران – یک دادگاه آفریقا نه تنها انتظارات را برآورده می کرد ، بلکه از آنها فراتر رفت.

زورتی می گوید: “همیشه دیدن بازیکنان کنجکاوی خود را در آغوش می گیرند ، چه در جهان سفر می کنند تا شهروندان جهانی آگاه تر شوند یا به دنبال تجربیات جدید در اینجا در ایالات متحده باشند.” “اما این یکی ، به ویژه ، به خصوص تحقق می یابد.