اگر سلول‌های مهارت نرم آنها نیز بیشتر سبز باشد، در صورت داشتن فرصت‌های جدید، واجد شرایط درخواست برای نقش رهبری تیم هستند. این سیستم پیشرفت شغلی را شفاف و قابل دستیابی می کند، که تیم ما را برای ادامه پیشرفت انگیزه می دهد.
موارد مرتبط: 3 راه حل نادیده گرفته شده و روزمره که در واقع باعث موفقیت بلندمدت می شوند
مرحله 3. ماتریس شایستگی
ما همچنین گهگاه مهارت‌های جدیدی را به ماتریکس اضافه می‌کنیم تا با روندهای صنعت همگام شویم. برای مثال، رئیس ویرایش ما ممکن است ابزار یا تکنیک جدیدی را در بازار ببیند و از یکی از اعضای تیم بخواهد آن را امتحان کند.
هنگامی که شخصی رسماً به تیم ما ملحق شد، به او اجازه می دهیم به پایگاه دانش خود در Notion دسترسی داشته باشد. اینجاست که ما همه چیزهایی را که کارمندان جدید باید در مورد شرکت بدانند جمع آوری کرده ایم – مشتریان ما چه کسانی هستند، چگونه با آنها ارتباط برقرار می کنیم، ماموریت ما، اهدافمان – شما آن را نام ببرید. همه چیز برای آنها وجود دارد که بخوانند و با شرکت آشنا شوند.
اگر ارزش آن ثابت شود، آن شخص کل تیم را آموزش می دهد و هدایت را در ترکیب این مهارت جدید هدایت می کند. به این ترتیب، ما دائماً در حال تکامل هستیم و اعضای تیم ما این شانس را دارند که در مسیرهای جدید در شرکت پیشگام شوند.
برای جمع بندی
اگر این افراد بمانند و رشد کنند، به این معنی است که شرکت کاری را درست انجام می دهد.
فرآیند سوار شدن ما راه اندازی بیش از سرعت بخشیدن به انطباق انجام داده است. این زمینه را برای فرهنگ یادگیری و رشد مستمر در تیم ما ایجاد کرد.
یک کسب و کار موفق فقط به تعداد مشتریان یا درآمدی که ایجاد می کند نیست. برای من، موفقیت واقعی مربوط به کارمندانی است که در شرکت رشد می کنند. وقتی اعضای تیم در کنار هم هستند، مشتاق یادگیری هستند و در طول زمان تکامل می‌یابند، در اینجاست که من دستاورد واقعی را می‌بینم.
در حالی که همه نمی‌توانند به سمت نقش‌های رهبری بروند، حداقل ما مطمئن می‌شویم که همه به سطح بالایی از تخصص در ویرایش ویدیو می‌رسند. همه این آموزش ها یک سرمایه گذاری بزرگ است، درست است، اما بدون آن، ما رشدی را که برای آن تلاش می کنیم، نخواهیم دید.
مجله ترفندهای اینستاگرام
https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/how-to-set-your-new-employees-up-for-growth/479483
این جدولی است که تمام مهارت هایی را که ویرایشگرهای ویدیوی ما باید توسعه دهند فهرست می کند. این مهارت‌ها شامل مهارت‌های سخت، مانند ایجاد استوری‌برد پروژه و اضافه کردن زیرنویس، و همچنین مهارت‌های نرم، مانند نظم و انضباط و رعایت ضرب‌الاجل‌ها می‌شود.
بنابراین، ما تصمیم گرفتیم – اگر می‌خواهیم کیفیت بالا و ثابتی را حفظ کنیم، باید استعداد خود را بسازیم. در آن زمان بود که دوره آموزشی خود را توسعه دادیم، که به بخش مهمی از فرآیند استخدام ما نیز تبدیل شده است.
یکی دیگر از چیزهای خوب در مورد ماتریکس این است که فقط پیشرفت را ردیابی نمی کند. همچنین به ما کمک می کند تا انتظارات رشد واضحی را برای کارمندان خود تعیین کنیم. به عنوان مثال، اگر فردی 80 درصد از سلول‌های مهارت سخت خود را سبز رنگ داشته باشد و تعداد معینی پروژه را تکمیل کرده باشد، می‌تواند به یک ویرایشگر ارشد ویدیو ارتقا یابد. همچنین غرامت آنها را 25 درصد افزایش می دهد.
این جدول ثابت کرده است که کارایی فوق العاده ای دارد و تصویر واضحی از پیشرفت تیم به ما می دهد. به عنوان مثال، اگر متوجه شویم که یک مهارت خاص اغلب با رنگ قرمز مشخص می شود، این سیگنالی است که کل تیم می تواند از آموزش های اضافی بهره مند شود.
رئیس ویرایش ویدیوی ما کل کار را در دو ماه به پایان رساند. او 11 درس را با استفاده از Adobe Premiere Pro، DaVinci Resolve و Final Cut Pro به عنوان ابزارهای اصلی ضبط کرد.
پس از اتمام دوره، نامزدهای نهایی ما روی اولین پروژه پولی خود کار می کنند. اگر همه چیز خوب پیش برود، آنها به تیم ما می پیوندند. این دوره از آن زمان تا کنون یک بازی را تغییر داده است. این به ما کمک کرده است که بیش از 50 کارمند را آموزش دهیم و همه چیز مورد نیاز را فقط در یک هفته و نیم به آنها آموزش دهیم.
مطالب مرتبط: این هک مکالمه باعث شد من یک میلیونر شوم — در اینجا نحوه کار آن به شرح زیر است
مرحله 2. پایگاه دانش
یادگیری در اینجا متوقف نمی شود. با پیوستن یک کارمند جدید به شرکت، نام آنها را به فایلی به نام a اضافه می کنیم ماتریس شایستگی
در شرکت ویرایش ویدیوی من، ما یک سیستم کامل برای نصب و آموزش کارمندان داریم و مایلم آن را با شما به اشتراک بگذارم. ما فقط یک موقعیت را پر نمی کنیم. ما در حال سرمایه گذاری در آینده آنها و در نتیجه، آینده کسب و کار هستیم.
مرحله 1. دوره داخلی
ما به استخدام‌های جدیدمان اعتماد داریم که ابتکار عمل را به دست بگیرند و پایگاه دانش ما را خودشان کشف کنند. البته، اگر آنها در این مسیر سؤالی داشته باشند، ما مربیانی آماده داریم تا آنها را از طریق هرگونه عدم قطعیت راهنمایی کنند. این رویکرد به آنها این فرصت را می‌دهد که شرکت را با سرعت خود درک کنند، در حالی که می‌دانند هر زمان که به آن نیاز داشته باشند، پشتیبانی دریافت می‌کنند.
اگر در یافتن متخصصان خاص مشکل دارید، یک دوره مشابه ایجاد کنید. این یک راه عالی برای تبدیل متخصصان عمومی به متخصص در زمینه خود یا دادن ابزارهای مورد نیاز به افراد تازه کار برای شروع است.
اگر آزمون با موفقیت پشت سر گذاشته شود، سلول مهارت سبز روشن می شود. اگر نه، با رنگ قرمز مشخص شده است. این روش منظم برای تجسم پیشرفت و اطمینان از تسلط اعضای تیم ما بر تکنیک های لازم ایده آل است.
فیلمبرداری عروسی یک صنعت منحصر به فرد با ویژگی ها و چالش های خاص خود است. در مقطعی، در حین رشد کسب و کار، متوجه شدیم که استعداد کافی برای ما در بازار وجود ندارد. ما با بسیاری از متخصصان با استعداد – فیلمبرداران تلویزیون و ویراستاران ویدئوهای رسانه های اجتماعی – ملاقات کردیم، اما آنها اغلب فاقد دید مورد نیاز برای فیلمبرداری عروسی بودند.
نحوه کار به این صورت است: برای هر مهارت فهرست شده در ماتریس، یک سلول حاوی مقاله ای در مورد آن مهارت به همراه پیوندی به آزمونی وجود دارد که کارمند باید پس از خواندن آن را تکمیل کند.
بنابراین، همانطور که کارمندان جدید در مسیر ماتریکس کار می کنند، آن سلول ها را یکی یکی سبز می کنند. سرنخ های ما برای نظارت بر کل فرآیند و کمک به آنها برای سازگاری وجود دارد.
این دوره تمام نقاط دشوار را پوشش می دهد: داستان گویی برای بخش های مختلف عروسی، تصحیح رنگ، درجه بندی رنگ، و طراحی صدا – زیرا، اجازه دهید با آن روبرو شویم، صدا می تواند یک ویدیو را بسازد یا خراب کند. ما همچنین مطمئن می شویم که ویراستاران جدید ما اصول مدیریت پروژه را درک می کنند، به عنوان مثال، چگونه پروژه ها و پوشه های خود را ساختار و سازماندهی کنند.
برای رفع این مشکل، یا یک دوره داخلی آماده می کنیم یا یک متخصص خارجی استخدام می کنیم.
مرحله 4. دادن یک مسیر روشن
در آخرین مقاله‌ام، درباره نحوه یافتن و استخدام اعضای تیم وفادار بحث کردم. اما هنگامی که نامزدهای مناسب را انتخاب کردیم، تمرکز ما به رشد و توسعه آنها معطوف می شود.
نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرین مربوط به خود آنهاست.