چگونه می توان از خطرات تفکر کوتاه مدت برای موفقیت طولانی مدت جلوگیری کرد

در شرکت من ، Jotform ، برنامه کارآموز ما تجارت جدی است.

هنگامی که یک کلاس جدید از کارورزان برای همکاری با ما به کار خود می پردازد ، هفته اول آنها در آموزش صرف می شود ، آنها را به سرعت می گیریم که ما چه کسی هستیم ، چه کاری انجام می دهیم و چگونه این کار را انجام می دهیم. سپس ، ما آنها را با کارکنان باتجربه تیم می کنیم و آنها را در پروژه های خود کار می کنیم. با زمان عزیمت دفاتر ما برای بازگشت به کلاس ، ما دانه ها را کاشته ایم تا آنها را به کارمندان موفق تبدیل کنیم.

کار با کارورزان یک گزاره زمان و منبع است. اما این همچنین یک سرمایه گذاری است. برخی از بهترین کارمندان ما کارورزان سابق هستند. کارگران ایستاده که می شناختیم پتانسیل یادگیری و رشد در نقش های بزرگتر را دارند.

گاهی اوقات ، استخدام نامزدها با تجربه ای که به دنبال آن هستیم ، ممکن است راحت تر باشد. برای من ، این یک نمونه اصلی از تفکر کوتاه مدت است ، طرز فکر که می تواند در دراز مدت به شرکت شما آسیب برساند. ما با پرورش کارمندان جوان ، ما نه تنها در استخدام یک اجاره پرستیژ که ممکن است یا ممکن است کار نکند ، پس انداز می کنیم. ما همچنین استعدادهای شخصی را که قبلاً می شناسیم در تیم خود می خواهیم توسعه می دهیم.

با این حال ، اغلب ، رهبران با گزینه ساده تر صدا می کنند. موردی که جذاب ترین به نظر می رسد همین الانبشر در اینجا به همین دلیل است که این یک اشتباه است.

مرتبط: چرا برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت در حال حاضر نیازهای شغلی شما است

تمرکز بر رشد پایدار

اگر شرکت شما ، مانند من ، در اطراف نرم افزار به عنوان یک سرویس (SAAS) ساخته شده است ، ساختن یک پایگاه مشترک به زمان زیادی نیاز دارد – و بسیاری از مشتریان خوشحال – برای رسیدن به پایداری. این یکی از خطرات سرمایه گذاری در خارج از کشور است – این توهم موفقیت را بدون رشد واقعی ارگانیک ایجاد می کند.

داستان هشدار دهنده ای که در ذهن من بزرگترین است ، این است که از Theranos ، استارت آزمون آزمایش خون محکوم شده است که 9 میلیارد دلار ارزش داشت. Theranos توسط اعتیاد به مواد مخدره فروکش کرد ، اما در پایان ، فناوری این شرکت از نظر تئوری ساخته شده بود حتی وجود نداشت. سرانجام ، Theranos به یک ابر غول پیکر از ادعاهای کلاهبرداری و حتی یک حکم طولانی زندان برای بنیانگذار آن ، الیزابت هولمز تبخیر شد.

Theranos یک مورد شدید از بودجه VC است که از بین رفته است ، اما نشان می دهد که چه اتفاقی می تواند برای یک بنیانگذار تحت فشار فوق العاده ای برای تولید سریع نتایج رخ دهد ، و معجزه موفقیت که بودجه VC می تواند ایجاد کند.

من به جای اینکه بودجه خارج از کشور دریافت کنم ، از راه اندازی بوت شدن حمایت می کنم. مطمئناً کمتر پر زرق و برق است ، اما رشد واقعی و پایدار را نیز تقویت می کند ، نوآوری را قادر می سازد و مقاومت می کند. از همه مهمتر ، شما این آزادی را دارید که در جدول زمانی خود فعالیت کنید ، بازخورد کاربر را جمع کنید و روی توسعه محصولی که واقعاً کار می کند تمرکز کنید.

مرتبط: تمرکز روی سرعت هنگام ساختن شرکت شما اشتباه است. در اینجا به همین دلیل است.

از ذهنیت کمبود مراقب باشید

تفکر کوتاه مدت فقط ناشی از تمایل به رضایت فوری نیست. همچنین می تواند از ترس ناشی شود.

به طور خاص ، ذهنیت کمبود ، ایده ای که توسط روانشناسی دانشگاه پرینستون و استادان الدار شفر و اقتصاددان دانشگاه دانشگاه هاروارد ارسال شده است ، Sendhil Mullainathan ، توضیح می دهد که چگونه داشتن منابع محدود-چه زمان ، سرمایه و غیره.-پهنای باند ذهنی ما را ایجاد می کند و یک اثر تونلینگ را ایجاد می کند تا فقط فضا را روی اهداف کوتاه مدت متمرکز کند.

شفر توضیح داد: “هر روانشناس می فهمد که ما فضای شناختی و پهنای باند بسیار محدودی داریم.” “وقتی شما به شدت روی یک چیز تمرکز می کنید ، فقط ذهن کمتری برای اختصاص دادن به چیزهای دیگر وجود دارد.”

بنیانگذاران ، به ویژه در اوایل شروع یک تجارت ، دائماً در معرض خطر ایجاد یک طرز فکر کمبود هستند. از این گذشته ، چه کسی واقعاً احساس می کند منابع کافی دارند؟ اما عواقب غارنوردی به کمبود می تواند بسیار سنگین باشد: تفکر کوتاه مدت نه تنها خلاقیت را خنثی می کند ، بلکه می تواند منجر به تصمیم گیری های ناخوشایند زانو شود که اگر به وضوح فکر می کردید ، نمی توانستید اتخاذ کنید.

اجازه ندهید که یک ذهنیت کمبود به یک پیشگویی خود تحقق بخش تبدیل شود. در عوض ، تمرین یک ذهنیت فراوانی را انجام دهید. یک مکان عالی برای شروع این کار با تمرکز نه بر آنچه شما ندارید ، بلکه در مورد آنچه انجام می دهید. اگر شما یک بنیانگذار bootstraped هستید ، بیشترین منابع را دارید: زمان. اگر آنها به روشی که امیدوار بودید ، به خودتان تجملات خود را در تلاش برای ایده های مختلف بدهید و خود را کتک نزنید. بهترین ایده ها از آزمایش حاصل می شود.

همچنین به یاد داشته باشید که این تغییر افزایشی است ، بنابراین فرض نکنید که می توانید روش تفکر خود را در یک روز واحد تعمیرات اساسی کنید. یک منطقه را انتخاب کنید که در آن احساس می کنید یک طرز فکر کمبود شما را عقب نگه می دارد و از آنجا شروع می شود.

مرتبط: اینگونه فکر کردن در مورد فراوانی به من کمک کرده است تا یک ذهنیت موفقیت ایجاد کنم

آینده را پیش بینی کنید

تفکر کوتاه مدت یک دام آسان است که آینده به نظر نظری می رسد. شاید شما عاشق پیتزا باشید – مطمئناً می دانید که برای سلامتی شما عالی نیست. اما وقتی فرصتی برای لذت بردن از خوردن آن امروز ارائه می شود ، خود آینده شما راهی برای کمرنگ شدن از دید دارد.

محققان دریافتند که کسانی که توانایی دیدن و همدلی با خود آینده خود را دارند ، کیفیت “خودآگاهی” را دارند. به عبارت دیگر ، اگر می توانید آینده خود را به وضوح به عنوان خود فعلی خود ببینید ، احتمالاً در دراز مدت تصمیماتی می گیرید که سودمند باشد.

بنابراین چگونه می توانید آینده را انتزاعی کمتری به نظر برسانید؟ سعی کنید یک بررسی خود را انجام دهید. شما می توانید این کار را با پیش بینی نشستن با خود آینده خود انجام دهید و از آنها بپرسید که کجا می توانند به خود فعلی شما توصیه کنند که وقت و توجه خود را متمرکز کنند. می خواهید در 10 سال دیگر چه کاری انجام دهید؟ در 20 سال؟ در 50 سال؟ با شناسایی این اهداف بلند مدت ، می توانید در حال حاضر برنامه ریزی کنید.

به راحتی می توان در دام تفکر کوتاه مدت قرار گرفت. اما با تمرکز بر رشد پایدار ، تمرین یک طرز فکر فراوانی و ایجاد آینده به همان اندازه فعلی ، می توانید تصمیماتی بگیرید که در دراز مدت به شما خدمت کند و تجارت خود را برای سالهای آینده رشد دهد.