چگونه من 22 مشاغل پر رونق را ساختم که توسط یک مأموریت قدرتمند متحد شده ام
نظرات بیان شده توسط همکاران کارآفرین خودشان هستند.
به عنوان یک کارآفرین ، می فهمید که هر شغلی که ایجاد می کنید با مأموریت منحصر به فرد خود همراه است. چه در صنعت قهوه ، فناوری یا سلامتی باشید ، هر شرکتی به یک هدف واضح نیاز دارد – مأموریتی که به عنوان ستاره راهنما خود خدمت می کند. این مأموریت نه تنها هدف شرکت شما بلکه اهداف ، فرهنگ و ارزش های آن را نیز شکل می دهد. اما اگر به شما بگویم ممکن است همه مشاغل خود را متحد کنید – مهم نیست که چقدر متنوع هستند – تحت یک مأموریت تک و منسجم؟
من فقط از تئوری صحبت نمی کنم. من با 22 مشاغل خود این کار را با موفقیت انجام داده ام ، از یک شرکت کباب قهوه گرفته تا یک مارک مکمل طبیعی و همه چیز در این میان. نتیجه؟ یک عمل ساده با یک هدف واضح و یکپارچه که سفر کارآفرینی من را متحول کرده است. این کار ساده ای نبود ، اما برای هر کارآفرین امکان پذیر است – و در اینجا نحوه انجام این کار نیز آمده است.
قدرت یک مأموریت یکپارچه در مشاغل متنوع
به راحتی می توان در دام فکر کردن که هر شغلی که شما اداره می کنید به مأموریت فردی خود نیاز داشته باشد – به ویژه هنگامی که آنها به بازارها یا صنایع مختلف خدمت می کنند. ممکن است فکر کنید که یک شرکت قهوه و یک برند مکمل های بهداشتی برای متحد کردن تحت یک هدف بسیار متفاوت است. اما این طرز فکر می تواند پتانسیل شما را محدود کند.
من آموخته ام که با چارچوب درست ، چندین مشاغل – هر چقدر هم که مشخص باشد – می توانند تحت یک مأموریت یکپارچه فعالیت کنند. آنچه 22 شرکت من با هم پیوند می زند ، چشم انداز مشترکی از بهبود جهانی است. ما فقط در حال فروش محصولات یا خدمات نیستیم. ما در حال ارائه راه حل های نوآورانه بهداشتی هستیم که به دلایل اصلی چالش های بهداشتی گسترده می پردازد. چه قهوه یا محصولات سلامتی باشد ، هر شغلی که من فعالیت می کنم توسط همان مأموریت فراگیر هدایت می شود: ایجاد یک دنیای سالم تر و پایدارتر.
این مأموریت منعکس کننده ارزشهای اصلی من است: یکپارچگی ، شفقت ، نوآوری ، توانمندسازی و پایداری. این مقادیر فقط کلمات روی کاغذ نیستند. آنها از نحوه برخورد ما با مشتریان خود گرفته تا روشی که نوآوری ، همکاری و تصمیم گیری در هر یک از مشاغل من را تحت تأثیر قرار می دهند ، تأثیر می گذارند. با هماهنگی تمام سرمایه گذاری های من با این ارزش ها ، من یک نیروی یکپارچه ایجاد کرده ام که از مرزهای صنعت فراتر می رود و به یک هدف بزرگتر و تأثیرگذارتر خدمت می کند.
آوردن 22 مشاغل تحت یک مأموریت یکپارچه یک موفقیت یک شبه نبود ، اما این چیزی است که هر کارآفرین می تواند به آن دست یابد ، مهم نیست که شما چه تعداد سرمایه گذاری را مدیریت کنید یا چقدر متفاوت هستند. نکته مهم این است که در مورد مأموریت و ارزشهای شما وضوح و اطمینان حاصل کنید که آنها در پارچه هر شغلی که فعالیت می کنید بافته شده است.
مرتبط: 4 ملزوم برای رشد مأموریت شرکت شما
سفر تعریف مأموریت شما
هنگامی که من برای اولین بار روند متحد کردن مشاغل خود را شروع کردم ، به سادگی نوشتن بیانیه ماموریت جذاب نبود. این کار با تأمل عمیق آغاز شد – با نگاهی به تجربیات ، ارزشهای من و دلیل واقعی که در وهله اول مشاغلم را شروع کردم. من می خواستم بیش از شرکت های سودآور ایجاد کنم. من می خواستم تأثیر ماندگار و مثبت بر جهان بگذارم.
برای اصلاح این مأموریت ، من با تیم ، خانواده و همکاران نزدیک خود درگیر شدم. ورودی آنها بسیار ارزشمند بود. این فقط مربوط به آنچه می خواستم شخصاً به آن دست یابم ، بلکه در مورد ایجاد چیزی بود که با همه کسانی که بخشی از این سفر بودند طنین انداز بود. یک مأموریت باید منعکس کننده دیدگاه جمعی از کسانی باشد که درگیر هستند ، نه فقط آرزوهای فردی یک شخص.
مهمترین چیز در اینجا این است که یک مأموریت یکپارچه از ابتدا لازم نیست کاملاً جمع شود. مأموریت شما باید همانطور که رشد می کنید ، دقیقاً مانند مشاغل خود تکامل یابد. من این کار را از طریق تکرارها آموختم. در ابتدا ، مأموریت من بر جنبه های خاص سلامت و سلامتی متمرکز بود. همانطور که مشاغل بیشتری را وارد زمین کردم ، مأموریت من رشد کرد و گسترده تر شد و سرانجام همه آنها را زیر یک چتر متحد کردم. نکته مهم این است که با رشد و توسعه مشاغل خود و تغییر دنیای اطراف خود ، پالایش و تطبیق ماموریت خود را ادامه دهید. یک مأموریت ایستا نیست ؛ این یک موجود زنده و تنفسی است که باید با تجارت شما تکامل یابد.
چرا یک مأموریت یکپارچه بیش از کلمات است
بیانیه ماموریت چیزی بیش از یک عبارت خوب برای قرار دادن در وب سایت یا برنامه تجاری شما نیست. این ستون فقرات فرهنگ ، تصمیم گیری و تأثیر شرکت شما است. هنگامی که من برای اولین بار شروع به تحکیم مأموریت های مشاغل خود کردم ، باید اطمینان حاصل کنم که محصولات منحصر به فرد هر تجارت هنوز هم با هدف بزرگتر هماهنگ است. این در مورد یافتن زمینه مشترک بود – مقادیر اصلی که همه چیز را به هم گره می زدند.
تعریف آن مقادیر اصلی بخش اساسی این فرآیند بود. مقادیر اصلی نباید فقط مشتاق باشند. آنها باید عملی باشند. به عنوان مثال ، اگر پایداری یکی از ارزشهای اصلی شما است ، باید اطمینان حاصل کنید که هر شغلی که اداره می کنید این ارزش را به روش های ملموس منعکس می کند-خواه از طریق منابع سازگار با محیط زیست ، عملیات کارآمد با انرژی یا حمایت از جوامع پایدار. شما نمی توانید به سادگی صحبت کنید. شما باید پیاده روی کنید.
برای من ، ادغام ارزشهای اصلی در این مأموریت به عنوان کلید جمع آوری مشاغل من تبدیل شد. ما فقط ارزشهای خود را بیان نکردیم. ما چارچوبی ایجاد کردیم تا اطمینان حاصل کنیم که هر تصمیمی که در مشاغل ما گرفته شده با آنها مطابقت داشته باشد. زمان لازم بود ، و در این راه چالش هایی وجود داشت ، اما دیدن این که چگونه این ارزش ها بر مشاغل من و جوامعی که ما در خدمت آنها هستیم تأثیر گذاشته است ، بسیار ارزشمند بوده است.
تأثیر یک مأموریت یکپارچه در سبد تجارت شما
یکی از عمیق ترین مزایای متحد کردن مشاغل متعدد تحت یک مأموریت ، تأثیر آن بر برند و هویت کلی شما است. با حرکت همه شرکت های من به سمت همان هدف ، من توانسته ام از هم افزایی بین مشاغل استفاده کنم و مشارکتهای قوی تری ایجاد کنم ، چه در داخل و چه در خارج. ذینفعان ، مشتریان و شرکا اکنون می دانند که از ما چه انتظاری دارند زیرا ما تحت یک مجموعه یکپارچه از اصول کار می کنیم که هر کاری را که انجام می دهیم راهنمایی می کنیم.
همچنین به ساده سازی عملیات ما کمک کرده است. هر تصمیمی که می گیریم ، از توسعه محصول تا استراتژی های بازاریابی ، از طریق لنزهای مأموریت و ارزشهای اصلی ما تنظیم می شود. ما فقط روی سودهای کوتاه مدت تمرکز نمی کنیم. ما همیشه به دنبال آینده هستیم ، به این فکر می کنیم که چگونه هر مشاغل می تواند به هدف بلند مدت ما از بهبود سلامت جهانی و سلامتی کمک کند.
مرتبط: نحوه توسعه چشم انداز شرکت و ارزشهایی که کارمندان خریداری می کنند
ایجاد یک مأموریت یکپارچه برای مشاغل خود
اگر در حال مدیریت چندین مشاغل هستید و در تلاش برای تراز کردن آنها در یک مأموریت مشترک هستید ، یک قدم عقب بردارید و از خود بپرسید: هدف بزرگتر که همه سرمایه گذاری های من را هدایت می کند چیست؟ چه ارزشهایی را می خواهم ببینم که در هر یک از مشاغل خود منعکس شده است؟ تعریف این عناصر کلیدی و اطمینان از استفاده مداوم در مشاغل شما به شما در ایجاد یک نیروی یکپارچه کمک می کند که تأثیرگذارتر و انعطاف پذیر باشد.
به یاد داشته باشید ، این در مورد وادار کردن هر مشاغل برای یکسان بودن نیست. این در مورد تراز کردن آنها تحت یک مأموریت مشترک و مجموعه ای از ارزش هایی است که هر کاری را که انجام می دهید راهنمایی می کند. یک مأموریت یکپارچه ، هدف را ایجاد می کند ، همکاری را تقویت می کند و به شما کمک می کند تا با تأثیر ماندگار یک برند قوی تر بسازید.
سفر متحد کردن مشاغل شما زمان خواهد برد ، اما این یک سرمایه گذاری است که به روشهایی که هنوز نمی توانید تصور کنید پرداخت می کند.
https://www.entrepreneur.com/starting-a-business/how-i-built-22-thriving-businesses-united-by-one-powerful/484286