جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، به ندرت کارمندان خود را اخراج می‌کند و افرادی که استخدام می‌کند به ندرت تصمیم می‌گیرند شرکت را ترک کنند، شرکتی که دومین شرکت با ارزش در جهان است. اگرچه پیوستن به نیروی کار 29600 نفری انویدیا کار آسانی نیست، هوانگ اخیراً نحوه رویکردش به فرآیند استخدام را فاش کرد – و معلوم شد که مصاحبه مهم‌ترین بخش نیست.
مرتبط: “همه می خواهند اول باشند”: مدیر عامل انویدیا می گوید تقاضا برای تراشه هوش مصنوعی Blackwell آن “دیوانه کننده” است
هوانگ گفت: “روش من همیشه این است که به بررسی های مرجع برمی گردم و سوالاتی را که قرار بود از نامزد بپرسم از آنها می پرسم.” “و دلیل آن این است که شما همیشه می توانید برای یک لحظه عالی بسازید، اما فرار از گذشته برای شما سخت است.”
هوانگ اظهار داشت که داوطلبان به راحتی می توانند مهارت های مصاحبه خود را با تماشای ویدیوهای یوتیوب تقویت کنند و می توانند با یافتن سؤالات فنی از قبل، از نظر فنی ماهر به نظر برسند. بنابراین، هوانگ به جای تأکید بر مصاحبه های فنی یا رفتاری، با دقت بیشتری به مراجع می نگرد.
بر اساس این گزارش، ساعات کاری از ساعت 2 بامداد گذشته بود و جلسات با داد و فریاد و دعوا همراه بود. رقابت دائمی یک محیط “دوز زودپز” ایجاد کرد.
رشد انویدیا در چند سال گذشته باعث ثروتمند شدن کارمندان بلندمدت شده است، اگرچه آنها هنوز هم ساعات طولانی را به کار می اندازند. گزارش بلومبرگ از اوایل سال جاری که به نقل از 10 کارمند فعلی و سابق انویدیا می‌پردازد، تصویری طاقت‌فرسا از فضای کاری در این شرکت ترسیم کرده است.
هوانگ در یکی از قسمت‌های چهارشنبه پادکست Tech Unheard گفت: «من فکر می‌کنم که فرآیند مصاحبه روشی عالی برای قضاوت در مورد اینکه آیا کسی مناسب است یا خیر نیست. منظورم این است که بدیهی است که همه می توانند وانمود کنند که یک مکالمه بسیار سازنده دارند.»
مرتبط: قدرت بی‌نظیر انویدیا در بازار سرمایه‌گذاران را نگران می‌کند – در اینجا دلیل آن است
جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا. عکس از Chip Somodevilla/Getty Images