چرا نوآوری بزرگ تجاری بعدی شما باید استراتژی قانونی شما باشد

در مسابقه نوآوری ، مشاغل به طور معمول در فناوری ، بازاریابی و عملیات سرمایه گذاری می کنند. با این حال ، یکی از قدرتمندترین و کم مصرف اهرم های رشد بی سر و صدا در پس زمینه قرار دارد: استراتژی قانونی شما.

به طور سنتی به عنوان یک مرکز هزینه یا عملکرد دفاعی دیده می شود ، به ندرت به عنوان محرک درآمد یا نوآوری در نظر گرفته می شود. اما در محیط نظارتی پیچیده امروز ، شرکت هایی که تفکر حقوقی را در استراتژی اصلی خود قرار داده اند ، یک امتیاز رقابتی و واضح کسب می کنند – از مالکیت معنوی ، پیمایش در بازارهای نوظهور و ایجاد اعتبار های مبتنی بر اعتماد و انطباق.

در اینجا نحوه تبدیل قانونی به موتور رشد-و چرا رهبران آینده نگر اکنون این کار را انجام می دهند.

مرتبط: ابزارهای حقوقی آنلاین صرفه جویی در وقت و هزینه. اما آنها وکلا نیستند.

1. از استراتژی قانونی برای محافظت و کسب درآمد از نوآوری استفاده کنید

مورد در نکته: تسلا فقط در فناوری خودرو نوآوری نمی کند – این امر به طرز تهاجمی از IP خود محافظت می کند و از دادخواست استراتژیک استفاده می کند. تسلا با تأمین حق ثبت اختراعات در اوایل و به اشتراک گذاری عمومی ، یک خندق و یک برند را ساخت که به دلیل شفافیت برش شناخته شده است.

اغلب اوقات ، مشاغل فقط پس از راه اندازی یک محصول ثبت اختراعات ثبت می کنند و خود را آسیب پذیر می کنند. درعوض ، آنها باید در طول تحقیق و توسعه مشاور حقوقی را درگیر کنند تا از حق ثبت اختراع اطمینان حاصل شود ، از نقض و پرونده های زمانی برای به حداکثر رساندن قابلیت دفاع خودداری کنید. تیم های حقوقی فعال همچنین به ساختار مجوزهای ساختار یا اسپین آف که تولید درآمد جدید می دهند ، کمک می کنند.

یک مقاله دانشگاه کانکتیکات به بهترین وجه بیان می کند: “دانش حقوقی آخرین منبع عالی مزیت رقابتی بی استفاده است.” شرکت هایی که این تغییر را درک می کنند ، نه تنها برای محافظت بلکه برای باز کردن رشد ، از پیش بینی قانونی استفاده می کنند.

2. بگذارید اعتماد برند قانونی اعتماد و تمایز بازار باشد

امروزه مصرف کنندگان به اخلاق اهمیت می دهند ، از جمله حریم خصوصی داده ها ، کار منصفانه و منابع مسئول. شرکت هایی که در هسته اصلی عملیات خود پیروی می کنند – نه فقط سلب مسئولیت های قانونی آنها – وفاداری مشتری را بدست آورند.

به عنوان مثال ، تعهد عمومی پاتاگونیا به استانداردهای زیست محیطی و کار فقط PR نیست ، بلکه توسط یک ستون فقرات قانونی پشتیبانی می شود که قراردادهای زنجیره تأمین ، سیاست های کارمندان و استفاده از مالکیت معنوی را راهنمایی می کند. این استراتژی حقوقی مارک شرکت را در هر نقطه لمسی تقویت می کند.

حتی مشاغل کوچک می توانند از این پرونده پیروی کنند. سیاست های شفاف حریم خصوصی ، توافق نامه های اشتغال اخلاقی و شیوه های پایدار – با حمایت چارچوب های قانونی قوی – می تواند برند شما را متمایز کند. این فقط کاهش خطر نیست. این ساختمان شهرت است.

مرتبط: نه اشتباه حقوقی متداول صاحبان مشاغل کوچک

3. انطباق را به مزیت-حرکت اول تبدیل کنید

بیشتر مقررات را به عنوان یک بار می دانند. اما باقیمانده ترین شرکت ها آن را فرصتی برای رهبری می دانند.

به عنوان مثال ، رعایت مقررات مربوط به حمایت از داده ها (GDPR) در اتحادیه اروپا گران بود ، اما کسانی که زودتر اعتماد به نفس مشتری را به دست آوردند و از مجازات های پرهزینه جلوگیری می کردند. بسیاری همچنین مزایای رقابتی را کشف کردند: شیوه های داده های پاک کننده ، تقسیم بازاریابی بهتر و چارچوب های رضایت واضح تر.

گزارش 2024 ACC/Exterro نشان داد که 84 ٪ از تیم های عملیات حقوقی اکنون در برنامه ریزی تجارت فعالیت می کنند. این تیم ها به شرکت ها کمک می کنند تا تغییرات مقررات را پیش بینی کنند ، نه فقط به آنها واکنش نشان دهند.

صنایع نوظهور مانند Clean Tech ، AI و داده های بهداشتی میادین نظارتی هستند. اما درگیری اولیه حقوقی به شما امکان می دهد تا پیش از رقبا ، پیشنهادات سازگار را توسعه دهید ، سهم اولیه بازار را ضبط کنید و حتی سیاست را شکل دهید.

یک شریک حقوقی به سمت فناوری مهم است

TechReport AI در 2024 AI AICA CONICITION در سال 2024 نشان داد که بیش از 30 ٪ وکلا در حال حاضر از ابزارهای AI استفاده می کنند که پذیرش در شرکتهای بزرگتر افزایش یافته است. این فن آوری ها بیش از اتوماسیون انجام می دهند – آنها بینش های سطحی ، شناسایی روندها و بهبود نتایج.

به همین دلیل کارآفرینان باید با بنگاه هایی که فقط “قانون” را انجام نمی دهند ، شریک شوند بلکه مانند مشاغل چابک و دارای فناوری فعالیت می کنند.

حقوقی لازم نیست فقط یک عملکرد پشتی باشد-این می تواند یک موتور واقعی نوآوری باشد. با وارد کردن قانونی زود هنگام شروع به گفتگو کنید. درگیر کردن رهبران حقوقی در برنامه ریزی محصول و استراتژی C-Suite به شما کمک می کند تا قبل از ایجاد مشکلات پرهزینه ، فرصت ها و خطرات را مشاهده کنید. به دنبال شرکای حقوقی باشید که در گذشته گیر نکرده اند – بنگاه هایی که از هوش مصنوعی استفاده می کنند ، صنعت شما را درک می کنند و فراتر از ساعت قابل پرداخت می توانند ارزش استراتژیک را اضافه کنند ، نه فقط به مسائل واکنش نشان دهند.

همچنین ارزش پیشرو بودن را دارد. ممیزی منظم از قراردادهای شما ، سیاست های داده ، مالکیت معنوی و حاکمیت می تواند ارزش دست نخورده را کشف کرده و خطر را کاهش دهد. با آموزش هایی که سیاست ها را به ارزش های واقعی مانند شفافیت و انصاف متصل می کند ، بخشی از فرهنگ خود – نه فقط یک لیست چک – را ایجاد کنید. سرانجام ، فقط قانونی را به عنوان یک مرکز هزینه مشاهده نکنید. پیگیری کنید که چگونه حقوقی در راه اندازی محصولات نرم و صاف کمک می کند ، از اعتبار برند شما محافظت می کند و از رشد درآمد بلند مدت پشتیبانی می کند. این ROI واقعی است.

مرتبط: چرا AI مزیت شما نیست – مردم شما هستند

فکر کنید ، رشد فکر کنید

در چشم انداز امروز ، استراتژی حقوقی فقط مربوط به خطر نیست – این در مورد نتایج است. از محافظت از نوآوری تا پیمایش در بازارهای جدید و ایجاد اعتماد برند ، یک عملکرد قانونی پیشگیرانه به شما کمک می کند تا سریعتر ، ایمن تر و باهوش تر از رقابت حرکت کنید.

موج بعدی نوآوری در تجارت فقط در کد یا کارخانه ها ساخته نمی شود – در قراردادها ، انطباق و پیش بینی دادگاه جعل می شود. مزیت خود را قانونی کنید.