چرا مدیرعامل تامسون رویترز شرط بندی بزرگ در هوش مصنوعی است
نظرات بیان شده توسط همکاران کارآفرین خودشان هستند.
نشستن با استیو هاسکر ، مدیرعامل تامسون رویترز ، یک تجربه روشنگری بود که نگاهی عمیق به چگونگی تحول رهبری در عصر سن هوش مصنوعی و تحول جهانی ارائه می داد. از ابتدا ، استیو اظهار داشت كه تامسون رویترز بسیار بیشتر از بخش خبری رویترز است كه به طور گسترده شناخته شده است. در حقیقت ، بیش از 90 ٪ از درآمد این شرکت از خدمات ارائه شده به متخصصان حقوقی ، مالیاتی ، حسابداری و شرکت ها ناشی می شود-یادآوری اینکه شرکت های جهانی غالباً دارای لایه های پویا در زیر برند عمومی خود هستند.
مرتبط: ساخت یک خرس ناکام بود. در اینجا نحوه تبدیل این مدیرعامل آن را نشان می دهد-و به درآمد رکورددار دست یافت.
یکی از فکر کننده ترین بخش های بحث ما متمرکز بر نقش تحول آمیز هوش مصنوعی در خدمات حرفه ای است. استیو معتقد است که بنگاه هایی که AI مولد را در آغوش می گیرند – نه فقط به عنوان ابزاری ، بلکه به عنوان یک بخش یکپارچه از عملکرد آنها – برندگان این دوره جدید خواهند بود. او کمتر نگران این است که هوش مصنوعی جایگزین مشاغل عمده فروشی شود و بیشتر به این که چگونه کسانی که از این ابزارها استفاده نمی کنند ، بیشتر متمرکز شوند. برای متخصصان حقوقی و مالیاتی ، این تغییر گردش کار سنتی را افزایش می دهد ، مدل کارآموزی را تغییر می دهد و نحوه مدیریت و محافظت از داده های مشتری را تعریف می کند.
موضوع قانع کننده دیگر تقاطع روزنامه نگاری و تجارت شرکت ها بود. به عنوان مدیرعامل ، استیو باید در پویایی منحصر به فرد پیشرو شرکتی که پوشش خبری بی طرف را ارائه می دهد ، در عین حال روابط با مشتریانی که ممکن است همیشه از توجه رسانه ها قدردانی نکنند ، حرکت کند. تعهد وی به اصول اعتماد رویترز – صحت ، استقلال و صداقت – نقشه ای را برای چگونگی حفظ اعتماد در هنگام مواجهه با انتقادات خارجی و سر و صدای سیاسی ارائه می دهد.
استیو همچنین تأملاتی در مورد خود رهبری ارائه داد ، که به شدت تحت تأثیر تربیت وی قرار گرفت. با پدری که مدیرعامل و یک مادر با سابقه روانشناسی و کار اجتماعی بود ، سبک او نشانگر تعادل سخت گیری و فروتنی فکری است. او به یک مسیر شغلی سفت و سخت اعتقاد ندارد ، در عوض فرصت هایی را که یادگیری و رشد را ارائه می دهند ، اولویت بندی می کند – یک اصل که رهبران مشتاق ممکن است در مشاغل خود ارزشمند باشند.
مرتبط: چگونه این مدیرعامل لاتینا سریعترین شرکت رسانه ای اسپانیایی در ایالات متحده را ایجاد کرد
این شرکت سرمایه گذاری زیادی در نوآوری محور AI با هدف تبدیل شدن به نوآورانه ترین بازیکن در خدمات اطلاعات کسب و کار دارد. وی بر اهمیت امنیت سایبری و یکپارچگی داده ها تأکید کرد ، به ویژه که هوش مصنوعی در دنیای حرفه ای عمیق تر می شود. برای مدیران عامل و رهبران مشاغل که در حال حرکت به تحول دیجیتال هستند ، رویکرد استیو یک استاد کلاس در تعادل نوآوری ، مسئولیت و دید بلند مدت است.
https://www.entrepreneur.com/leadership/why-the-ceo-of-thomson-reuters-is-betting-big-on-ai/489781