چرا فروش ، بازاریابی و خرید حرکت قدرت 2025 SMBS است

صاحبان مشاغل کوچک و متوسط ​​و تصمیم گیرندگان در سال 2025 تمرکز جدی خواهند داشت. تقریباً 50 ٪ از صاحبان SMB و تصمیم گیرندگان غیرانتفاعی قصد دارند امسال سرمایه گذاری خود را در فروش و بازاریابی افزایش دهند. این سرمایه گذاری اولویت های روشن را نشان می دهد: گسترش پایگاه مشتری و تقویت لبه رقابتی آنها.

اما دستیابی به این اهداف رشد همیشه ساده نیست. بسیاری از مشاغل کوچک با چالش های عملیاتی که زمان و منابع ارزشمندی را مصرف می کنند ، مبارزه می کنند. ساده سازی وظایف اداری و بهینه سازی استراتژی های تهیه برای این امکان برای صاحبان مشاغل فراهم می شود تا بیشتر روی ابتکارات رشد تمرکز کنند.

مرتبط: 70 ایده کسب و کار کوچک برای شروع در سال 2025

زمان تمرکز روی رشد

فروش و بازاریابی در صدر لیست سرمایه گذاری های تجاری کوچک در سال 2025 قرار دارد. بررسی نزدیک به 500 پاسخ دهنده نشان داد که نزدیک به نیمی از SMB ها قصد دارند هزینه های موجود در این مناطق را افزایش دهند و هدف آن جذب مشتریان جدید و ایجاد قدرت برند است. با این حال ، همان رهبران مشاغل گزارش می دهند که پیش بینی می کنند نزدیک به 40 ٪ از هفته کاری خود را صرف کارهای اداری کنند. مدیریت هزینه ، موجودی و حقوق و دستمزد بزرگترین زمان تخلیه است

در بین پاسخ دهندگان ، 79 ٪ مدیریت هزینه و جریان پول را به ویژه وقت گیر تشخیص دادند. مدیریت موجودی از نزدیک 65 ٪ و مدیریت حقوق و دستمزد برای 51 ٪ یک چالش مهم بود. این وظایف اغلب مانع از تمرکز رهبران بر ابتکارات استراتژیک برای هدایت رشد می شود.

این نظرسنجی همچنین نشان داد که بسیاری از مشاغل کوچک رویکردی واکنشی برای ردیابی موجودی دارند. تقریباً یک در سه پاسخ دهندگان به جای ردیابی یا اتوماسیون ساختار یافته ، به محرک های “خارج از سهام” متکی هستند. این روش ممکن است منجر به ناکارآمدی و فرصت های درآمد از دست رفته شود. اجرای مدیریت وظیفه پیشرو و راه حل های موجودی باعث صرفه جویی در وقت می شود و از استراتژی های رشد پشتیبانی می کند.

مرتبط: چرا صاحبان مشاغل باید برای موفقیت در سال 2025 عملیات خود را ساده تر کنند

استراتژی های فعال برای کارآیی عملیاتی

یافتن راه هایی برای کاهش زمان صرف شده در کار اداری ، فرصت های جدیدی برای رشد رهبران مشاغل کوچک ایجاد می کند. این اغلب شامل اتخاذ ابزارها و نرم افزارهای دیجیتالی است که وظایف تکراری مانند مدیریت موجودی ، پردازش حقوق و دستمزد و ردیابی هزینه را خودکار می کند.

بسیاری از مشاغل همچنین به خرید سیستم عامل و تأمین کننده هایی که کالاهای ضروری و ابزارهای تهیه را برای ساده سازی خرید و مدیریت موجودی ارائه می دهند ، روی آورده اند. این راه حل ها به مشاغل کمک می کند تا فرآیندهای خرید را ساده تر کنند ، روابط تأمین کننده را مدیریت کرده و تنظیم مجدد منابع ضروری را انجام دهند. با کاهش مداخله دستی ، صاحبان مشاغل می توانند زمان بیشتری را به اولویت های استراتژیک خود ، مانند پالایش رویکرد فروش خود یا کشف فرصت های جدید بازار اختصاص دهند.

در آغوش بازارهای آنلاین

از آنجا که مشاغل کوچک به دنبال بهره وری بیشتر هستند ، بسیاری از آنها در حال تجدید نظر در مورد چگونگی منبع محصولات و به دنبال گزینه های دیگر برای مدیریت چندین روابط مستقیم تأمین کننده هستند. این نظرسنجی نشان می دهد که 38 ٪ از SMB ها قصد دارند خریدهای خود را از بازارهای آنلاین در سال 2025 افزایش دهند ، در حالی که تنها 3 ٪ انتظار دارند که میزان استفاده از بازار خود را کاهش دهند. این روند به جذابیت فزاینده بازارهای آنلاین برای راحتی ، صرفه جویی در هزینه و دسترسی به مجموعه گسترده ای از محصولات اشاره دارد.

اعتماد هنگام انتخاب بازار آنلاین بسیار مهم است. صاحبان مشاغل نیاز به اطمینان دارند که محصولات با قیمت مناسب ارائه می شوند ، انتظارات با کیفیت را برآورده می کنند و طبق قول می رسند. بازارهای قابل اعتماد نه تنها انتخاب گسترده ای از محصولات را فراهم می کنند بلکه آرامش خاطر را نیز ارائه می دهند که دارای یک فروشنده بزرگ و توانمند است که در پشت پیشنهاد قرار دارد و از تحقق قابل اعتماد و تجربیات خرید شفاف اطمینان می دهد.

این سیستم عامل ها همچنین SMB ها را با توجه به نیازهای خود ، انعطاف پذیری در مقیاس خرید را ارائه می دهند و از مشکلات بیش از حد یا ناراحتی جلوگیری می کنند. با دسترسی به تأمین کنندگان متنوع و گزینه های خرید فله ، مشاغل کوچک می توانند بودجه خود را بهتر مدیریت کرده و اطمینان حاصل کنند که همیشه برای پاسخگویی به خواسته های مشتری آماده هستند.

به دنبال راه حل های مقرون به صرفه

با جاه طلبی های رشد فشارهای هزینه به وجود می آیند. هفتاد و پنج درصد از پاسخ دهندگان نظرسنجی در هنگام خرید روتین ، پاداش و تخفیف عضویت را در اولویت قرار می دهند. استراتژی های صرفه جویی در هزینه به مشاغل کمک می کند تا بودجه ها را به حداکثر برسانند و سودآوری را در یک چشم انداز رقابتی حفظ کنند.

استفاده از خرید فله ، انتخاب فروشندگانی که قیمت های به طور مداوم مقرون به صرفه را ارائه می دهند و شرکت در برنامه های پاداش به طور قابل توجهی بر خط پایین تأثیر می گذارد. صاحبان مشاغل کوچک که در اولویت راه حل های مقرون به صرفه قرار دارند ، بهتر می شوند تا پس انداز را به ابتکارات رشد سرمایه گذاری کنند.

یک مدل خرید در حال تحول

عادات خرید مشاغل کوچک در حال تحول است. آنها به طور فزاینده انتظار دارند تجربیات خرید B2B به راحتی و انعطاف پذیر به عنوان خرید مصرف کننده باشد. ویژگی هایی مانند سفارش دوستانه موبایل ، گزینه های تحویل انعطاف پذیر و معاملات یکپارچه در حال تبدیل شدن به جدول جدول هستند.

پیدا کردن کارآیی جدید عملیاتی بسیار مهم خواهد بود زیرا SMB ها برای رشد در سال 2025 آماده می شوند. اتخاذ استراتژی های تهیه دقیق تر و کاهش زمان صرف شده برای کارهای اداری ، صاحبان مشاغل را به شما این امکان را می دهد تا زمان و انرژی بیشتری را برای گسترش پایگاه مشتری خود و تقویت موقعیت رقابتی خود اختصاص دهند.

مهمترین راه حل برای رهبران مشاغل کوچک این است که سرمایه گذاری در ابتکارات رشد رانندگی و راندمان عملیاتی می تواند منجر به موفقیت بلند مدت شود. با متعادل کردن این اولویت ها ، مشاغل می توانند پایه و اساس محکمی برای شکوفایی در محیط بازار پویا امروز ایجاد کنند.