چرا آموزش کلید ساختن رهبران بهتر است
نظرات بیان شده توسط همکاران کارآفرین خودشان هستند.
رهبری یک عنوان نیست – این یک تعهد است. این چیزی نیست که شما یک بار به آن دست یابید و سپس به سادگی آن را حفظ کنید. رهبری باید با شما ، سازمان و دنیای اطراف شما رشد کند. مؤثرترین رهبران درک می کنند که آنها دانش آموزان برای زندگی هستند ، زیرا لحظه ای که شما یادگیری را متوقف می کنید ، جلوی رهبری را می گیرید.
در دو دهه همکاری با مدیران ، کارآفرینان و اعضای هیئت مدیره ، الگوی روشنی را دیده ام: شرکت هایی که شکوفا می شوند توسط افرادی که در رشد خود سرمایه گذاری می کنند هدایت می شوند. آنها رهبری را نه به عنوان یک موقعیت ثابت بلکه به عنوان یک مسئولیت در حال تحول در برابر تیم های خود ، ذینفعان آنها و نسل بعدی رهبران می دانند که در پله های خود پیروی می کنند.
اگر می خواهید شرکت خود را رشد دهید ، شغل خود را بالا ببرید یا برای اتاق هیئت مدیره آماده شوید ، یک حقیقت غیر قابل مذاکره وجود دارد که باید در آن پذیرایی کنید: اشمیهDucation در قلب تکامل رهبری است.
چرا رهبری باید در حال تحول باشد
تجارت سریعتر از همیشه در حال حرکت است. فن آوری های جدید ، تغییر بازار جهانی و تغییر انتظارات کارکنان دنیایی را ایجاد کرده است که کتاب بازی رهبری دیروز دیگر کافی نیست.
شرکت هایی که برنده می شوند ، جایی هستند که رهبران می دانند که رهبری یک مجموعه مهارت استاتیک نیست. این یک نیروی زنده و تنفس است که با چالش های جدید سازگار است. و این فقط مربوط به نتایج در صفحه گسترده نیست. رهبری واقعی یک اثر موج دار ایجاد می کند:
-
برای شرکت: رهبران نوآوری را هدایت می کنند ، استراتژی را تیز می کنند و سازمانهایی را می سازند که به اندازه کافی چابک هستند تا آینده آینده را برآورده کنند.
-
برای کارمندان: رهبران بزرگ اعتماد به نفس ، محیط هایی را ایجاد می کنند که مردم احساس ارزش می کنند و تیم ها را توانمند می کنند تا فراتر از حد درک شده خود به دست بیاورند.
-
برای رهبران آینده: شاید مهمتر از همه ، رهبری نمونه ای را برای نسل بعدی تعیین کند. وقتی رهبران یاد می گیرند ، آنها می آموزند. آنها از مدیرانی الهام می گیرند ، که سپس به تیم های خود الهام می گیرند و فرهنگ قدرتمندی از رشد مداوم را ایجاد می کنند.
رهبری فقط در C-Suite نمی نشیند. آن را به سمت پایین آبشار می کند و یک سازمان را از بالا به خطوط مقدم شکل می دهد. اگر می خواهید شرکت شما تکامل یابد ، رهبری شما ابتدا باید تکامل یابد.
آموزش و پرورش: پیوند مفقود شده در توسعه رهبری
یکی از رایج ترین تصورات غلط که هنگام صحبت با مدیران با آن روبرو می شوم ، این عقیده است که تجربه به تنهایی برای حفظ آنها کافی است. تجربه با ارزش است ، اما همان آموزش نیست.
تجربه به شما می آموزد که دیروز چه کار کرده است. آموزش شما را برای آنچه فردا کار خواهد کرد آماده می کند.
بهترین رهبران ، خواه آنها در حال راه اندازی باشند و چه در هیئت مدیره یک شرکت Fortune 500 نشسته اند ، متعهد به یادگیری هستند. آنها در برنامه های رهبری شرکت می کنند ، به دنبال مربیگری ، روند مطالعه بازار و سرمایه گذاری در آموزش اجرایی نیستند نه به این دلیل که مجبورند ، بلکه به این دلیل که می دانند این امر آنها را تیز نگه می دارد.
در Boardsi ، ما کل رویکرد خود را در مورد رهبری و آمادگی هیئت مدیره در این اصل ایجاد کرده ایم. ما سفر آماده سازی مجموعه Boardsi Board را با یک باور اصلی در ذهن ایجاد کردیم: اگر می خواهید در اتاق هیئت مدیره مؤثر باشید ، باید دانشجوی رهبری و حاکمیت باشید. آموزش هیئت مدیره اجرایی ما به منظور کمک به رهبران در توسعه مهارتهایی که هیئت های امروز خواستار آن هستند ، طراحی شده است: بینش استراتژیک ، آگاهی مالی ، آگاهی فرهنگی و توانایی هدایت سازمان ها از طریق اختلال.
این آموزش به خاطر چک کردن یک جعبه نیست. این آموزش طراحی شده برای بالا بردن رهبران است تا آنها بتوانند تأثیر واقعی داشته باشند.
آموزش و نوآوری دست به دست هم می دهد
ارتباط بین آموزش رهبری و نوآوری غیرقابل انکار است. به آن فکر کنید: اگر خود را در معرض ایده های جدید قرار نمی دهید ، چگونه می توانید آنها را ایجاد کنید؟
وقتی رهبران به آموزش متعهد می شوند ، آنها:
-
مدل های منسوخ شده را به چالش بکشید و چارچوب های جدید را برای تصمیم گیری کشف کنید.
-
ایده های تازه را به سازمان های خود برگردانید ، الهام بخش تغییر به جای اینکه به سادگی در برابر آن واکنش نشان دهید.
-
یک ذهنیت رشد را مدل کنید برای تیم های آنها ، نشان می دهد که کنجکاوی و توسعه بخشی از فرهنگ است.
نوآوری فقط مربوط به فناوری یا طراحی محصول نیست. این در مورد ذهنیت است. رهبری که در تحصیلات خود سرمایه گذاری می کند ، پیام واضحی را به تیم خود می فرستد: “ما برای ماندن در همان زندگی حل و فصل نخواهیم کرد. ما رشد خواهیم کرد ، سازگار خواهیم شد و رهبری خواهیم کرد.”
از مجموعه C تا اتاق هیئت مدیره
برای مدیرانی که آرزو می کنند در هیئت ها خدمت کنند ، آموزش اختیاری نیست – این یک الزام است. تابلوها دیگر گروههای منفعل مشاوران نیستند. هیئت های امروز شرکای استراتژیک فعال و فعال هستند که سازمان ها را از طریق همه چیز از تحول دیجیتالی گرفته تا گسترش جهانی راهنمایی می کنند.
در Boardsi ، ما یک روند رو به رشد را مشاهده کرده ایم: شرکت ها نه تنها به دنبال رهبران با تجربه هستند بلکه کسانی هستند که تعهد به یادگیری مداوم را نشان می دهند. آنها می خواهند اعضای هیئت مدیره که دانش فعلی ، تخصص مربوطه و توانایی حرکت در یک منظره فزاینده پیچیده را به دست می آورند.
به همین دلیل مجموعه هیئت مدیره Boardsi ما شامل آموزش هیئت مدیره اجرایی است. ما به رهبران کمک می کنیم تا مدیریت را درک کنند ، تفکر استراتژیک خود را تیز کنند و خود را به عنوان کاندیداهای آماده هیئت مدیره که می توانند از روز اول ارزش ایجاد کنند ، قرار دهند.
آموزش و پرورش پایه و اساس رشد شغلی است
فرقی نمی کند که شما یک شرکت را هدایت کنید یا یک تیم کوچک را مدیریت می کنید. آموزش شما را از هم جدا می کند. اگر می خواهید:
-
تجارت خود را مقیاس کنید
-
ایجاد یک فرهنگ رهبری که استعداد برتر را به خود جلب و حفظ می کند
-
در یک تخته خدمت کنید یا مشاور شوید
… شما باید مایل به یادگیری باشید.
جهان نیازی به رهبرانی ندارد که ادعا کنند “همه آن را می دانند”. به رهبرانی نیاز دارد که می دانند چگونه تکامل می یابند ، که مایل به اعتراف هستند همیشه بیشتر برای یادگیری وجود دارد و به عنوان مثال در جستجوی دانش خود رهبری می کنند.
وقتی آموزش را در آغوش می گیرید ، فقط در خود سرمایه گذاری نمی کنید. شما در هر کسی که برای رهبری به دنبال شما است سرمایه گذاری می کنید.
رهبری مقصد نیست. این سفری است که نیاز به آموزش ، سازگاری و تعهد به رشد دارد. این که آیا شما در حال راه اندازی هستید ، یک شرکت را مقیاس می دهید یا برای اولین صندلی هیئت مدیره خود آماده می شوید ، پیام واضح است:
اگر می خواهید رهبری خود را بالا ببرید ، با بالا بردن تحصیلات خود شروع کنید.
زیرا وقتی رهبران یاد می گیرند ، آنها فقط شغل خود را تغییر نمی دهند – آنها شرکت های خود ، تیم های خود و آینده تجارت را تغییر می دهند.
و این دقیقاً همان نوع رهبری است که اکنون جهان به آن احتیاج دارد.
رهبری یک عنوان نیست – این یک تعهد است. این چیزی نیست که شما یک بار به آن دست یابید و سپس به سادگی آن را حفظ کنید. رهبری باید با شما ، سازمان و دنیای اطراف شما رشد کند. مؤثرترین رهبران درک می کنند که آنها دانش آموزان برای زندگی هستند ، زیرا لحظه ای که شما یادگیری را متوقف می کنید ، جلوی رهبری را می گیرید.
در دو دهه همکاری با مدیران ، کارآفرینان و اعضای هیئت مدیره ، الگوی روشنی را دیده ام: شرکت هایی که شکوفا می شوند توسط افرادی که در رشد خود سرمایه گذاری می کنند هدایت می شوند. آنها رهبری را نه به عنوان یک موقعیت ثابت بلکه به عنوان یک مسئولیت در حال تحول در برابر تیم های خود ، ذینفعان آنها و نسل بعدی رهبران می دانند که در پله های خود پیروی می کنند.
اگر می خواهید شرکت خود را رشد دهید ، شغل خود را بالا ببرید یا برای اتاق هیئت مدیره آماده شوید ، یک حقیقت غیر قابل مذاکره وجود دارد که باید در آن پذیرایی کنید: اشمیهDucation در قلب تکامل رهبری است.
بقیه این مقاله قفل شده است.
به کارآفرین بپیوندیدبا امروز برای دسترسی
https://www.entrepreneur.com/leadership/why-education-is-the-key-to-building-better-leaders/495252