من خودم این 3 کار را متوقف کردم – و این کار من را سودآورتر کرد

من خودم این 3 کار را متوقف کردم – و این کار من را سودآورتر کرد

نظرات بیان شده توسط همکاران کارآفرین خودشان هستند.

در اوایل هر مشاغل ، بیشتر بنیانگذاران کلاه های زیادی را می پوشند. شما سرب محصول ، بازاریاب ، مدیر خدمات مشتری و مدیر OPS هستید – گاهی اوقات همه در یک بعد از ظهر.

من آنجا بوده ام هنگامی که من اولین راه اندازی هوش مصنوعی خود را راه اندازی می کردم ، در حال نوشتن کد ، پاسخ به بلیط های پشتیبانی ، هک کردن روی سئو و سعی در کشف تبلیغات Google در شب بودم. هر بار که از یک چیز به چیز دیگر پریدم ، مالیات پرداخت می کردم: زمان رمپ ، خستگی ذهنی ، جزئیات از دست رفته.

سرانجام ، من یک خط را ترسیم کردم: اگر یک عملکرد دارای منحنی یادگیری شیب دار بود ، برای محصول یا تجربه مشتری اصلی نبود و اگر اشتباه کردم می توان سریع سوزاند ، مجبور شد.

در اینجا سه ​​مورد اول که من از آن خارج شده ام – چه چیزی کار کرده است ، چه کاری انجام نداد و چگونه تصمیم می گیرم.

مرتبط: چگونه می توان لحظات تجاری بزرگ را به حرکت ماندگار برند تبدیل کرد

1. تبلیغات گوگل ابتدا باید برود

من به آن نوسان واقعی کردم. من کمپین ها را راه اندازی کردم ، توصیه های گوگل را دنبال کردم و حتی عملکرد حداکثر را امتحان کردم. یک روز “کار می کند” ، روز بعد من 90 دلار برای فروش 24 دلار هزینه می کنم.

این که آیا شما یک ابزار SaaS ، یک فروشگاه تجارت الکترونیکی یا یک تجارت محلی را اداره می کنید ، تبلیغات پرداخت شده می تواند به یک سیاه چاله تبدیل شود. منحنی یادگیری شیب دار است ، این پلتفرم با طراحی مات است و Google همیشه شما را برای خرج کردن بیشتر می کند تا الگوریتم بتواند “یاد بگیرد”.

من یک متخصص استخدام کردم. فوراً ، من زمان سوزاندن را متوقف کردم و سعی کردم استراتژی های مناقصه مهندس و قصد کلمات کلیدی را معکوس کنم. من می توانم روی نقشه راه ، مشتریان و بخش هایی از بازاریابی که واقعاً فهمیدم تمرکز کنم. ارزش هر دلار

توصیه من: آن را به طور خلاصه امتحان کنید تا واژگان و اهرم ها را درک کنید. سپس بیرون بروید پول شما سریعتر از ترکیبات یادگیری شما ناپدید می شود.

2. رسانه های اجتماعی بعدی بود – و منفجر شد (به روش بد)

من محتوا و مدیریت کانال را به کسی که قول داده است “آن را خرد کند” برداشته ام. من به حساب های خود دسترسی کامل کردم. این کار به درام ، تهدیدها و کار با کیفیت پایین تبدیل شد. من آن را خاموش کردم

درس؟ هرگز کنترل کامل کانال توزیع را به شخصی که نمی شناسید ، نداشته باشید و هرگز شور و شوق را با صلاحیت اشتباه نکنید. رسانه های اجتماعی می توانند برای هر ساختمان تجاری در ملاء عام ارزشمند باشند – اما تنها در صورتی که توسط شخصی که به آن اعتماد دارید انجام می شود و می تواند پاسخگو باشد.

دفعه بعد: من فقط با شخصی که به افرادی که به آنها اعتماد دارم ، با دسترسی به scoped ، تحویل های شفاف و سوئیچ کشتار ، به شخصی که توسط افرادی که به آنها اعتماد دارم ، برون سپاری می کنم ، برون سپاری می کنم.

3. PR سوم بود – و کار کرد

من تماشا می کردم که رقبا از من دور شوند و داستانهای قوی را زمین می زنم. من مسیر DIY (مانند هارو) را امتحان کردم ، اما ROI در آنجا نبود. بنابراین من کسی را وارد کردم که بتواند این روند را داشته باشد-استراتژی ، گودبرداری ، پیگیری-و محصول خود را به روایتگران ترجمه می کنم که خبرنگاران در واقع می خواهند.

این باعث شد که من در حالی که موتور رسانه به موازات کار می کرد ، روی آنچه من بهترین کار را انجام می دهم تمرکز کنم. برای مشاغل موجود در بازارهای شلوغ یا دسته های نوظهور ، این نوع پشتیبانی روابط عمومی می تواند در حال تغییر بازی باشد.

چگونه تصمیم می گیرم اکنون چه چیزی را برون سپاری کنم

من از یک فیلتر ساده استفاده می کنم:

  • آیا این هسته اصلی برای محصول یا تجربه کاربر است؟ اگر بله ، من آن را نگه می دارم.
  • آیا منحنی یادگیری به اندازه کافی شیب دار است که هفته ها را برای بهبود حاشیه هدر می دهم؟ اگر بله ، من برون سپاری می کنم.
  • آیا یک اشتباه در اینجا می تواند به طور نامتناسب گران باشد؟ (تبلیغات و حقوقی نمونه های بسیار خوبی هستند.) برون سپاری.
  • آیا من آن را به اندازه کافی خوب برای ارزیابی کار می فهمم؟ اگر اینطور نیست ، من یک دوره تصادف سریع هدایت شده خود را انجام خواهم داد ، سپس کسی را وارد کنید.
  • آیا می توانم یک تست کوچک و کم خطر را ساختار دهم؟ اگر بله ، من این کار را قبل از هر نگهدارنده انجام می دهم.

دست زدن به دست و پا در حالی که لاغر می شوید

من با یادداشت های کاغذی تحت اللفظی ، سپس برنامه MAC Notes شروع کردم. امروز ، من هنوز هم آن را ساده نگه می دارم: تابلوهای Trello در صورت لزوم ، برای بیشتر ارتباطات و چک های کوتاه کوتاه. نکته وضوح است ، نه ابزار.

یک متریک روشن ، یک مالک ، یک کادوی.

Access Wide: ورود به سیستم مبتنی بر نقش ، مدیر رمز عبور و ابطال فوری که در این طرح پخته شده است. این تجربه رسانه های اجتماعی این کار را در روند من سوزانده است.

مرتبط: چگونه می توان در تلاش های بازاریابی خود بازپرداخت کرد

در مورد آن خط “اگر خودم این کار را انجام دهم سریعتر است”

این نیست این فقط سریعتر احساس می شود زیرا لازم نیست چیزی را توضیح دهید. در واقعیت ، شما روزهای کار عمیق را برای هفته های کم عمق معامله می کنید.

به اندازه کافی انجام دهید تا آن را درک کنید. سپس آن را از صفحه خود خارج کنید – بنابراین می توانید فقط روی آنچه تمرکز کنید شما می تواند انجام دهد

شما نمی توانید همه این کارها را انجام دهید – نه مدت طولانی و خوب. با برون سپاری کارهایی که در صورت ضعیف انجام می شود ، شروع به کار کنید ، دارای یک منحنی یادگیری شیب دار است ، یا شما را دورترین محصول یا مشتری می کند. کنترل زیرساخت های خود را حفظ کنید ، قراردادهای کوچک و برگشت پذیر بسازید و همه چیز را اندازه گیری کنید.

هزینه تلاش برای فوق بشری بالاتر از هزینه یک متخصص خوب است.

در اوایل هر مشاغل ، بیشتر بنیانگذاران کلاه های زیادی را می پوشند. شما سرب محصول ، بازاریاب ، مدیر خدمات مشتری و مدیر OPS هستید – گاهی اوقات همه در یک بعد از ظهر.

من آنجا بوده ام هنگامی که من اولین راه اندازی هوش مصنوعی خود را راه اندازی می کردم ، در حال نوشتن کد ، پاسخ به بلیط های پشتیبانی ، هک کردن روی سئو و سعی در کشف تبلیغات Google در شب بودم. هر بار که از یک چیز به چیز دیگر پریدم ، مالیات پرداخت می کردم: زمان رمپ ، خستگی ذهنی ، جزئیات از دست رفته.

سرانجام ، من یک خط را ترسیم کردم: اگر یک عملکرد دارای منحنی یادگیری شیب دار بود ، برای محصول یا تجربه مشتری اصلی نبود و اگر اشتباه کردم می توان سریع سوزاند ، مجبور شد.

بقیه این مقاله قفل شده است.

به کارآفرین بپیوندیدبا امروز برای دسترسی

مجله ترفندهای اینستاگرام

https://www.entrepreneur.com/starting-a-business/i-stopped-doing-these-3-things-myself-and-it-made-my/495317

دیدگاهتان را بنویسید