مدیر عامل شرکت: بهترین نکات برای اجرای یک جلسه ویدیویی

مدیرعامل بزرگنمایی اریک یوان در سال 2011 هنگامی که 41 ساله بود ، شرکت ارتباطات ویدیویی را تأسیس کرد و آن را در سال 2019 به دست آورد. از سپتامبر 2025 ، زوم یک کلاه بازار 25.66 میلیارد دلار داشت.

اما با وجود 15 سال تمرین روزانه ، او هنوز فکر می کند تماس های ویدیویی می تواند بهتر باشد ، زیرا بهترین جلسات زمانی است که افراد “می توانند خودشان باشند”. نیویورک تایمزبشر

در اینجا توصیه های یوان برای تولید زوم شما تولید کننده تر است.

در دسترس بودن

یوان می گوید که وی در امضای ایمیل خود پیوند جلسه بزرگنمایی دارد تا افراد بتوانند با او تماس بگیرند.

مرتبط: 13 درس رهبری از بنیانگذار زوم و مدیرعامل اریک یوان

آماده سازی کلیدی است

یوان گفت ، چه کسی را دعوت می کنید به همان اندازه مهم است که چرا جلسه را فرا می خوانید.

یوان گفت: “شماره یک ، شما باید آماده شوید: چه کسی را دعوت کنید ، چه کسی را دعوت نکنید و یک برنامه بسیار واضح است.” زمانبشر

در مورد لرزها فکر کنید

یوان گفت دومین نکته مهم برای یک جلسه تولیدی این است که اطمینان حاصل کنید که همه می توانند خودشان باشند.

یوان گفت: “خیلی خوب نباشید ، خیلی مودبانه.” “در یک فراخوان بزرگنمایی ، مردم تمایل به خیلی خوب دارند. خیلی رسمی می شود. اشکالی ندارد که کمی قطع شود. و بعد از جلسه ، شما باید پیگیری های خود را انجام دهید. “

نحوه خروج از تماس

از استفاده از گپ نترسید.

“گاهی اوقات من فقط یک پیام کانال ارسال می کنم:” ببخشید ، من باید کاری انجام دهم. “ یوان گفت: “من قبل از ترک زیاد از چت استفاده می کنم.”

مرتبط: مدیرعامل بزرگنمایی اریک یوان در میان اخراج ها ، 98 ٪ دستمزد خود را کاهش می دهد