لغو فرهنگ به جایی نمی رود – در اینجا چگونه رهبران هوشمند پاسخ می دهند

لغو فرهنگ به جایی نمی رود – در اینجا چگونه رهبران هوشمند پاسخ می دهند

نظرات بیان شده توسط همکاران کارآفرین خودشان هستند.

انتظار می رود رهبران امروز صحبت کنند – نه فقط برای تجارت بلکه برای جامعه. براساس فشارسنج سال 2023 Edelman Trust ، 73 ٪ از مردم معتقدند كه مدیران عامل باید در هنگام شکست دولت ها قدم بردارند و 68 ٪ احساس قدرت در سازمانهای تحت فشار را به تغییر می دهند. این فقط مربوط به رهبری نیست – بلکه مربوط به اهرم است. انتظارات عمومی زیاد است و هزینه سکوت یا اشتباهات می تواند شیب دار باشد.

رهبری اندیشه اکنون در چشم انداز بیش از حد قابلیت استفاده وجود دارد. رسانه های اجتماعی هر اظهار نظر ، هر لغزش را تقویت می کنند. هیچ عکس هشدار دهنده ای وجود ندارد – فقط عواقب.

بنابراین این کجا رهبران را ترک می کند؟ بین تقاضا برای رهبری و ترس از “لغو” گرفتار شد.

در این مقاله به بررسی چگونگی تغییر فرهنگ در حال تغییر شکل قوانین تعامل می پردازد – و چگونه رهبران مدرن می توانند با وضوح ، اعتبار و اعتماد به نفس در آن حرکت کنند.

مرتبط: فرهنگ لغو تنبل است. ما به جای آن به فرهنگ تجدید نظر نیاز داریم.

درک فرهنگ لغو

در اصل ، فرهنگ لغو پاسخگویی عمومی تقویت می شود. این تصمیم جمعی برای جدا کردن از افراد یا سازمان هایی است که به عنوان توهین آمیز یا غیر اخلاقی دیده می شوند. رسانه های اجتماعی غالباً عصبانیت را سوق می دهند ، که می تواند به سرعت به اعتبار و فرصت ها آسیب برساند.

برخی آن را عدالت می دانند. دیگران ، همانطور که اوباش حاکم است. یک مطالعه مرکز تحقیقاتی پیو 2022 شکاف را نشان داد: 58 ٪ معتقدند که تماس با دیگران مسئولیت پذیری را ارتقا می بخشد ، در حالی که 38 ٪ آن را مجازات ناعادلانه می دانند.

این یک محیط پرتنش برای رهبران است. یک نظر را به اشتراک بگذارید و واکنش نشان دهید. ساکت بمانید و بی ربطی به خطر بیفتید. این تردید در حال تغییر شکل رهبری فکری است – و نه برای بهتر.

صداهای رهبری در یخ نازک

احساسات عمومی سریع تغییر می کند. آنچه امروز قابل قبول است ممکن است فردا خشمگین شود. این غیرقابل پیش بینی ، رهبران را در صندلی های مختلف نگه می دارد. در نتیجه ، بسیاری از آنها سکوت را انتخاب می کنند ، اما این نیز خطرناک است. ایده های رقیق شده ، رهبری اندیشه را به پیروی از تفکر تبدیل می کند: ایمن ، مبهم و فراموش نشدنی.

خطر واقعی گفتن اشتباه نیست. این اصلاً چیزی نمی گوید. رهبری مدرن نیاز به وضوح ، محکومیت و شجاعت برای صحبت از پایه و اساس ارزش ها و بینش دارد – حتی وقتی زمین در زیر شما تغییر می کند.

لغو فرهنگ و B2B: تأثیر پنهان

عناوین فرهنگ را لغو می کند که معمولاً مارک های مصرف کننده را مورد توجه قرار می دهد ، اما تأثیر آن در B2B ساکت تر و موذیانه تر است.

این را تصور کنید: تجارت A برای یک معامله امیدوارکننده به تجارت B نزدیک شود. سپس ، تجارت A از یک صدای جیر جیر سال از بنیانگذار B Business B عقب می ماند. بدون مطبوعات ، بدون هشتگ – فقط یک فرصت گمشده در پشت درهای بسته.

این فرهنگ میکرو لغو است. و برای شرکت های کوچکتر بدون تیم های روابط عمومی یا حقوقی برای مدیریت خطرات شهرت ، آسیب پذیری جدی ایجاد می کند.

نتیجه؟ شرکت ها شروع به انتخاب “ایمن” نسبت به هوشمند می کنند. نوآوری رنج می برد. یکپارچگی با ریسک ریسک جایگزین می شود.

مرتبط: در اینجا مارک های شماره 1 می توانند برای جلوگیری از خشم عمومی و لغو فرهنگ انجام دهند

استراتژی های رهبری فکری ضد فکری را لغو کنید

در آب و هوای امروز ، این فقط چیزی نیست که شما می گویید – این چگونه ، چه موقع و چرا است. در اینجا نحوه رهبری با شجاعت و اعتبار آورده شده است:

یک استراتژی میکرو برنامه را در آغوش بگیرید: از کمپین های سفت و سخت که در آن سن سریع است ، پرش کنید. ایده های جسورانه را به قطعات کوتاه و چابک که می تواند با وقایع فعلی تکامل یابد ، بشکنید. پیام رسانی زود هنگام و اغلب.

به ارزشهای خود صادق باشید: فقط در مورد موضوعاتی که با مأموریت شما هماهنگ است صحبت کنید. یک مطالعه وبر شاندویک در سال 2023 نشان داد که یک سوم از مصرف کنندگان معتقدند که شرکت ها فقط در صورت مرتبط بودن با تجارت خود باید غرفه کنند.

غریزه با گنجاندن: سرعت اهمیت دارد ، اما چشم انداز نیز چنین است. صداهای متنوعی را در روند تصمیم گیری خود بسازید و مشارکت های خود را با دقت دامن بزنید.

از تحقیقات به عنوان سپر و کانون توجه استفاده کنید: داده ها ایده های جسورانه را سخت تر می کند. نظرات خود را در تحقیقات در دنیای واقعی و تجزیه و تحلیل روند ریشه کن کنید تا مکالمه را از احساسات به شواهد تغییر دهید.

اشتباهات خود را به سرعت: سریع: کمال لازم نیست پاسخگویی است. PWC گزارش می دهد 38 ٪ از مصرف کنندگان یک برند را که عذرخواهی می کند و اقدام می کند ، می بخشد. سریع عمل کنید ، شفاف درست کنید و به جلو بروید.

افکار نهایی

فرهنگ لغو به جایی نمی رود. انتظارات عمومی در مورد مسئولیت تجارت فقط در حال افزایش است. چالش واقعی برای رهبران اجتناب از بحث و گفتگو نیست – این امر در دنیای در حال تغییر و اعتماد به نفس و قابل اعتماد است. بگذارید مقادیر پیام شما را راهنمایی کنند. اجازه دهید داده ها از آن پشتیبان تهیه کنند. بگذارید شجاعت آن را به جلو سوق دهد.

فرهنگ لغو می تواند مانند یک تهدید باشد-اما همچنین می تواند به عنوان فیلتر باشد که رهبری را به سمت وضوح بیشتر ، یکپارچگی و اعتبار بلند مدت سوق می دهد.

هدف این نیست که مورد بررسی قرار گیرد. این برای ساختن یک برند است که می تواند در برابر آن مقاومت کند.

آماده هستید تا سقف درآمد خود را بشکنید؟ با ما در سطح UP ، کنفرانسی برای رهبران جاه طلب مشاغل برای باز کردن فرصت های رشد جدید بپیوندید.

انتظار می رود رهبران امروز صحبت کنند – نه فقط برای تجارت بلکه برای جامعه. براساس فشارسنج سال 2023 Edelman Trust ، 73 ٪ از مردم معتقدند كه مدیران عامل باید در هنگام شکست دولت ها قدم بردارند و 68 ٪ احساس قدرت در سازمانهای تحت فشار را به تغییر می دهند. این فقط مربوط به رهبری نیست – بلکه مربوط به اهرم است. انتظارات عمومی زیاد است و هزینه سکوت یا اشتباهات می تواند شیب دار باشد.

رهبری اندیشه اکنون در چشم انداز بیش از حد قابلیت استفاده وجود دارد. رسانه های اجتماعی هر اظهار نظر ، هر لغزش را تقویت می کنند. هیچ عکس هشدار دهنده ای وجود ندارد – فقط عواقب.

بنابراین این کجا رهبران را ترک می کند؟ بین تقاضا برای رهبری و ترس از “لغو” گرفتار شد.

بقیه این مقاله قفل شده است.

به کارآفرین بپیوندیدبا امروز برای دسترسی

مجله ترفندهای اینستاگرام

https://www.entrepreneur.com/leadership/cancel-culture-isnt-going-anywhere-heres-how-smart/491199

دیدگاهتان را بنویسید