رهبری ساکت و آرام در دنیای بلند به نظر می رسد

هنگامی که من با اسکات کلاوسون ، مدیر عامل شرکت Culligan نشستم ، هیچ ناراحتی ، کلمات کلیدی وجود نداشت و مطمئناً هیچ نفس ای نداشت. او سعی نمی کند شما را به هر چیزی بفروشد. Culligan یک شرکت آب تقریباً 90 ساله مستقر در حومه شیکاگو است و تحت رهبری اسکات ، از 400 میلیون دلار به بیش از 3.3 میلیارد دلار درآمد افزایش یافته است ، اکنون بیش از 14 میلیون خانوار و دو میلیون مشاغل در 90 کشور جهان خدمت کرده است-و من هرگز از او نشنیده بودم! اما اسکات مانند یک مدیرعامل معمولی “شرکت بزرگ” روبرو نمی شود. او زمینی ، متفکر و عمیقاً مأموریت بود.

ما در مرکز یونایتد ملاقات کردیم ، جایی که کالیگان شریک رسمی هیدراتاسیون است. مناسب بود ورزش در زندگی اسکات نقش بزرگی داشته است و او بخش اعظم سبک رهبری خود را به درس های تیم بسکتبال دبیرستان خود در شهر کوچک ایندیانا اعتبار می دهد. هیچ ذهنیت بازیکن ستاره وجود ندارد – فقط گروهی از افراد که با نقش های روشن و اهداف مشترک همکاری می کنند. به نظر می رسد که این فلسفه تمام رویکرد وی در تجارت را زیر پا می گذارد: یک تیم قوی بسازید ، روی هدف متمرکز شوید و با ثبات بر فلاش رهبری کنید.

مرتبط: 2 مدیرعامل فناوری در مورد تهدیدهای سایبری ، پروازهای فضایی و طرف تاریک هوش مصنوعی صحبت می کنند – در اینجا نحوه آماده سازی آنها برای آینده آورده شده است

هدف کالیگان ساده است: تأمین آب سالم ، ایمن و پایدار برای مردم در سراسر جهان. این مأموریتی است که بیش از آنچه بیشتر مردم متوجه می شوند اهمیت دارد. بیش از دو میلیارد نفر فاقد دسترسی به آب آشامیدنی ایمن هستند. در ایالات متحده ، مسائل مربوط به زیرساخت های منسوخ و آلودگی شیمیایی در مناطقی مانند میشیگان ، تگزاس و بخش هایی از میانه غربی بسیار شیوع تر از آن است که بسیاری فکر می کنند. اسکات و تیمش در تلاشند تا این مسئله را برطرف کنند-نه فقط از طریق تصفیه بهتر ، بلکه با کاهش اعتماد به پلاستیک های یکبار مصرف و گسترش دسترسی در مناطق تحت نظارت مانند آمریکای لاتین و جنوب شرقی آسیا.

آنچه بیشتر برای من برجسته بود ، فقط مأموریت نبود. این وضوح تفکر اسکات و احساس مسئولیت واقعی بود. او سعی نمی کند شخصیت رسانه های اجتماعی باشد. او عناوین را تعقیب نمی کند. وقتی 10 سال با آن نوع عملکرد یک شرکت را رهبری می کنید ، او به راحتی می تواند باشد. اما او در حال ساختن چیزی با تأثیر طولانی مدت است ، و به نظر می رسد که این لحن فرهنگ کالیگان را نفوذ می کند. نادر است که یک مدیرعامل را بشنوید که می گوید هر روز از خواب بیدار می شود و محبت رفتن به کار – نه به این دلیل که آسان است ، بلکه به این دلیل که معنی دار است.

اسکات همچنین اظهار داشت که رهبری لازم نیست کوتاه بینانه باشد. وی از رهبران مشاغل بیشتر حمایت می کند تا پایداری ، ارزش بلند مدت و عنصر انسانی شرکت را در اولویت قرار دهند. در زمانی که گردش مالی مدیرعامل در همه زمانها بالا است و دفع کارمندان همچنان رو به افزایش است ، رهبران مانند اسکات به عنوان یادآوری می کنند که فروتنی ، قوام و هدف هنوز هم در مسافت طولانی پیروز می شوند.

مرتبط: “مهمترین صفات اعتماد به نفس و فروتنی است”: درسهای رهبری از یک رنجر ارتش تبدیل شده به مدیرعامل

به همین دلیل من این کار را می کنم سریال مدیرعاملبشر نه برای ارتقاء شرکت ها یا مدیر عاملان. نه اینکه مدیران را در عملکرد سه ماهه کباب کنید. اما برای درک بهتر افراد پشت عناوین – و برجسته کردن رهبری که به تنهایی توسط نفس یا سود هدایت نمی شود. اسکات کلاوسون یکی از این رهبران است و خوشحالم که ما باید کمی از داستان او را بیان کنیم. امیدوارم از این فیلم لذت برده باشید.