جشن ژوئن فقط برای سیاه پوستان نیست. چگونه شرکت ها و سایر کارمندان نیز سود می برند.

19 ژوئن یکی از جدیدترین تعطیلات در تقویم فدرال است. این بزرگداشت ژوئن ، روزی است که آخرین افراد بردگی در تگزاس دریافتند که در سال 1865 آزاد هستند. از آنجا که در سال 2021 به طور رسمی تعطیلات ملی اعلام شد ، بیشتر مردم چیز زیادی در مورد آن نمی دانند یا چرا روزی ارزش جشن دارد. تمام آنچه که اکثر مردم در مورد تعطیلات می دانند این است که آنها یک روز مرخصی اضافی بین روز یادبود و 4 ژوئیه می گیرند و این یک پیروزی برای تعادل کار و زندگی آنها است (یا همانطور که دوست دارم آنرا صدا کنم).

اگرچه آمریکایی های سیاهپوست قرن ها تعطیلات را جشن گرفته اند ، اما بیشتر مشاغل بیشتر در حال پرش به هیئت مدیره هستند. برای بسیاری از آمریکایی های سیاهپوست ، ژوئنت سمبل آزادی و استقلال از یک تاریخ سخت و تاریک است. اما من خبر خوبی دارم: تعطیلات نیست عادل برای آنها – این برای شما نیز هست. شرکت ها و کارمندان به طور یکسان می توانند از جشن ژوئن سود ببرند. در اینجا چهار دلیل وجود دارد که آنها می توانند از آن بهره مند شوند.

تجلیل از ژوئن به کارمندان شما روز مرخصی بسیار مورد نیاز را می دهد و شرکت شما را به عنوان “قهرمان” قرار می دهد

به جای انتظار تا 4 ژوئیه برای یک آخر هفته طولانی بسیار مورد نیاز ، می توانید روزهای مرخصی اضافی را در ماه ژوئن به کارمندان خود پیشنهاد دهید. چه این یک تعطیلات پرداخت شده و چه بدون حقوق باشد ، به کارمندان خود استراحت در ماه های تابستان می دهد و به آنها می دهد که از لیست های استرس زا خود استفاده می کنند. یک متاآنالیز اخیر نشان داده است که تعطیلات و تعطیلات تعطیلات نقش مهمی در بهزیستی ذهنی و عاطفی کارمندان شما دارد. این مزایا می تواند به بهبود سلامت روان ، افزایش مشکل و افزایش رضایت شغلی گسترش یابد. به عبارت ساده تر ، کارمندان تازه شده کارمندان خوشحال هستند. دادن کارگران که روز مرخصی اضافی سود سهام خود را نسبت به بهره وری و قناعت عمومی در شرکت پرداخت می کند. و تمام هزینه های این تجارت یک روز کاری است. چه کسی می دانست اضافه کردن یک روز اضافی به لیست تعطیلات شرکت شما می تواند چنین تأثیر مثبتی در حفظ و خوشبختی کارکنان داشته باشد؟

مرتبط: شما به یک تعطیلات واقعی نیاز دارید (و همچنین کارمندان خود را نیز انجام دهید)

مکالمات ژوئن می تواند ارتباطات و ارتباطات را در شرکت تقویت کند

در حالی که بسیاری از افراد تازه وارد ژوئن هستند و چیزهای زیادی در مورد آن نمی دانند ، برخی از افراد مدت زمان طولانی آن را جشن می گیرند. ایجاد فرصتی برای کارمندان آگاه و کارمندان کم دانش برای اتصال و به اشتراک گذاری حقایق ، تاریخ و اطلاعات مربوط به تعطیلات نه تنها می تواند ارتباطات درون شرکت را تقویت کند بلکه فضایی برای گفتگوی عمیق تر و ارتباطات بازتر در آینده ایجاد می کند. من به عنوان یک مشاور تنوع ، عدالت و گنجاندن (DEI) ، من کارمندانی را دیده ام که در غیر این صورت هیچ چیز برای گفتگو با همکاران غیر از موضوعات کار در واقع پیوند و یادگیری چیز جدیدی از تجربیات زندگی یکدیگر را ندارند. این بحث های گسترده در مورد مباحث مربوط به غیر کار می تواند گزارش های قوی تر کارمندان و انسجام شرکت را به روش های ظریف و با دوام ایجاد کند.

مرتبط: 6 مورد و برای شرکت در مکالمات ژوئن

تجلیل از ژوئن به رهبری اجازه می دهد تا کارمندان را در ارزش های اصلی شرکت مجدداً درگیر کنند

من سهم منصفانه خود را از جلسات ارزشهای محور هدایت کرده ام و اغلب اوقات ، فقط چند ماه پس از ارائه شرکت ، کارکنان فراموش می کنند که چه چیزی هستند و چرا اهمیت دارند. این تقصیر رهبری نیست به همان اندازه که عدم دیدن ارزشهای شرکت در عمل است. ژوئن می تواند فرصتی برای تمرین آنچه شرکت شما موعظه می کند و نشان دادن کارمندان شما که واقعاً از تنوع ، کنجکاوی ، همکاری ، انصاف یا هر ارزش اصلی دیگری که مربوط باشد ، قدردانی می کنند. به عنوان مثال ، در ماه ژوئن ، شما می توانید کارمندان خود را ترغیب کنید تا با داوطلب شدن با سازمانی که تنوع را ارتقا می بخشد یا بهزیستی افراد سیاه پوست را در جوامع خود ارتقا بخشد ، روز را به دست آورند. این قانون می تواند کارمندان شما را ترغیب کند تا ارزشهای اصلی تنوع و همکاری را تجسم کنند. یک ایده جایگزین برای رهبری است که از ژوئن به عنوان فرصتی برای ارسال یک ایمیل در سطح شرکت برای به اشتراک گذاشتن تاریخچه مختصری از تعطیلات و اینکه چرا آن را با ارزشهای اصلی سازمان از کنجکاوی و انصاف هماهنگ می کند ، استفاده کند. فرصت ها برای تکیه به ژوئن و از آن به عنوان یک ابزار یادگیری و راهی برای استفاده از آن بی پایان است نشان دادن – نگو – کارمندان خود چگونه می توانند نمونه های اصلی شرکت را مثال بزنند.

مرتبط: ارزش ها و شیوه های اصلی سوخت تقویت کننده برای تجارت شما است. در اینجا نحوه ایجاد موارد مناسب آورده شده است.

جشن گرفتن مجدداً تعهد شرکت شما به DEI را مجدداً تأیید می کند

همانطور که گفته شد ، وقتی به ارزش های شرکت شما می رسد ، بهتر است نشان دادن و نگو یکی از راه های انجام این کار نشان دادن به کارمندان خود است که DEI هنوز با برگزاری یک جلسه گروهی روشنگری اولویت دارد. از من دعوت شده است که در موارد متعددی صحبت کنم یا جلسه ای را در حدود ژوئن برگزار کنم ، و این یکی از زمان های مورد علاقه من در سال برای حضور است. نه تنها کارمندان در حال حاضر درگیر موضوع هستند ، بلکه آنها نیز در مورد آن نیز بیشتر می آموزند و اغلب در این دوره از اطلاعات جدید پذیرایی می کنند. من برای کمک به کارکنان آمده ام تا تشخیص دهند که چگونه تاریخ و یادگیری آن می توانند از عملیات تجاری روزانه الهام بگیرند ، تلاش های گنجاندن در شرکت را تقویت کرده و انسجام کلی را بهبود بخشند. سرمایه گذاری در میزبانی یک بلندگو یا سمینار در یا در حوالی ژوئن یا در اطراف آن می تواند راهی عالی برای آموزش ، تعامل و تکرار تعهدات DEI خود به کارمندان در تمام سطوح سازمان باشد.

افکار نهایی

ژوئن فرصتی برای شرکت ها است که لاغر شوند ، نه به عقب تکیه دهند. به جای تردید در تعطیلات و معنای آن برای کارمندان غیر سیاه ، با اطمینان به فضای معنا ، اتصال و یک تجربه یادگیری از آن برای همه بروید. هیچ کارمندی از داشتن یک روز مرخصی پرداخت شده ناراحت نیست و یک مزیت جایزه این است که آنها اغلب می توانند از یادگیری چیز جدیدی درباره کشور و تاریخ مشترک ما لذت ببرند. شرکت ها و کارمندانی که ژوئن را بیش از یک تعطیلات “سیاه” رفتار می کنند و در عوض فرصتی برای استراحت ، تأمل و اتصال هستند می توانند در جبهه های بهزیستی و بهره وری کارکنان بسیار سود ببرند.