این یک ویژگی واحد است که هر رهبر بزرگی به آن احتیاج دارد

شجاعت مربوط به بی پروا یا جسارت نیست. این به معنای انجام آنچه درست است بدون اینکه با ترس یا انگیزه از بین برود. این تفسیر نقش یک رهبر را تعریف می کند ، که باید براساس ارزش های یکپارچگی ، رشد شخصی و پاسخگویی باشد.

با تعریف ، آن را از طریق شجاعت به دست می آورد. رهبران شجاع توسط اعضای تیم خود دنبال می شوند. آنها تصمیمات خوبی می گیرند و از نظر استراتژیک مقاومت و تفکر قریب الوقوع را تقویت می کنند.

قدرت تحول آور شجاعت در رهبری

شجاعت باعث می شود که رهبران فراتر از رفتارهای واکنشی-که اغلب تحت تأثیر ترس ، غرور و خواسته های کوتاه مدت قرار دارد-و به آنها کمک می کند تا با دقت و هدف به اهداف خود برسند. رهبران شجاع مانند قطب نما هستند. آنها از ارزشهای شخصی و مأموریت سازمان برای تصمیم گیری های دیرینه استفاده می کنند. این رویکرد نه تنها به شما کمک می کند تا تصمیمات بهتری بگیرید بلکه امکان رشد ، توسعه شخصی و گسترش سازمانی را نیز ایجاد می کند.

رهبران شجاع همچنین فضای نوآوری و دوستانه ای را ایجاد می کنند و امنیت روانی را برای تیم های خود ترویج می کنند. به عنوان مثال ، یک کارآفرین که در حال شروع یک راه اندازی فناوری است ، ممکن است بخواهد با وجود عدم قطعیت های بازار ، قدم جسورانه ای برای سرمایه گذاری در هوش مصنوعی بردارد. آنها می توانند فرهنگی را پرورش دهند که اعضای تیمشان با ارائه این تصمیم با مأموریت خود برای به روزرسانی خدمات به مشتری ، احساس امنیت در زمینه ایده های نوآورانه کنند. چنین رویکردی در نهایت می تواند باعث نوآوری و رشد بلند مدت شود.

این رویکرد باعث می شود که آنها از رهبرانی که از ترس یا انتظارات سفت و سخت کار می کنند ، متفاوت باشد. حضور یک رهبر شجاع در یک تیم ، حس خلاقیت و انگیزه تجدید شده را فراهم می کند و یک سبک رهبری فراگیرتر و مؤثرتر را پرورش می دهد.

مرتبط: چرا نشان دادن شجاعت همه چیز را تغییر می دهد

توانمندسازی از طریق شجاعت: بنیاد

رهبران شجاع می توانند مشکلات را برطرف کنند و لحنی را که توسط سایر اعضای تیم به اشتراک گذاشته می شود ، تنظیم کنند. آنها با شفافیت ، دعوت از ورودی و تقویت اعتماد و گنجاندن ، به چالش ها می پردازند. در مواقع عدم اطمینان ، حمایت بی بدیل آنها تیم خود را جمع می کند. رهبران شجاع توسعه مهارت ، رهبری پروژه و افزایش مسئولیت را تشویق می کنند. یک رهبر شجاع ممکن است در ضمن ارائه راهنمایی و تشویق در این راه ، مسئولیت ارائه ایده تحول آمیز را به سرمایه گذاران بالقوه واگذار کند. این رویکرد نه تنها اعتماد به نفس عضو تیم را بالا می برد بلکه ظرفیت استارتاپ را برای نوآوری تقویت می کند.

آنها با افزایش رشد و پیشرفت خود ، تیم های خود را توانمند می کنند. آنها موفقیت اعضای تیم خود را به عنوان خودشان می بینند. این نه تنها به تقویت توانایی های تیم کمک می کند بلکه تأثیر و میراث رهبر را تقویت می کند. از این رو ، رهبران شجاع با توانمندسازی تیم های خود و اطمینان از موفقیت آنها و موفقیت سازمان خود ، فرهنگ اعتماد و گنجاندن را تقویت می کنند.

اهمیت حقیقت و پاسخگویی در رهبری

رهبران شجاع همیشه حاضرند اشتباهات خود را بپذیرند و مسئولیت تصمیمات خود را به عهده بگیرند. آنها مشکلات را به عنوان چشم انداز بهبود خود و رشد تیم می دانند. به عنوان مثال ، یک کارآفرین در حال معرفی یک محصول جدید است و به دلیل تحقیقات ناکافی مشتری ، با ورود ناموفق در بازار روبرو می شود.

آنها به جای سرزنش اعضای تیم خود و سایر عوامل خارجی ، مسئولیت را بر عهده می گیرند ، با تیم خود همکاری می کنند تا بازخورد را جمع آوری کنند و استراتژی خود را برای برآورده کردن موثرتر خواسته های مشتری تنظیم کنند. چنین رویکردی اعتقاد و رشد شخصی را ایجاد می کند. مسئولیت یا پاسخگو بودن نشانه ضعف نیست. در عوض ، برای موفقیت طولانی مدت بسیار مهم است. رهبران شجاع از داشتن اشتباهات خود نمی ترسند و مسئولیت تصمیمات خود را به عهده می گیرند.

مرتبط: این یک عمل شجاعت کاملاً دیدگاه من در مورد رهبری را تغییر داد

دور شدن از اعتبار خارجی به اعتماد به نفس درونی

اعتماد به نفس درونی ، صداقت و خودآزمایی ویژگی های واقعی رهبری شجاع است. چنین رهبران شجاع با چالش ها و انتقادات مختلف بدون به خطر انداختن یکپارچگی خود سازگار می شوند. به عنوان مثال ، یک کارآفرین ممکن است تصمیم بگیرد که یک پیشنهاد مشارکت بسیار سودآور را که درگیری با اصول اخلاقی شرکتشان است ، رد کند و یک فداکاری ثابت به یکپارچگی بر مزایای مالی فوری نشان دهد.

رهبران شجاع کمتر از نظر عاطفی واکنش پذیر هستند و از احساساتی که ممکن است واقعیت را منعکس نکنند ، دنبال نمی شوند. آنها تصمیماتی می گیرند تا به رسمیت شناخته نشوند یا از ترس از شکست به دست بیاورند ، بلکه به این دلیل که معتقدند تصمیمات آنها به نفع سازمان و رسالت آن خواهد بود. این نوع رهبری محیطی را پرورش می دهد که اعضای تیم به جای ترس از هشدار یا ارزیابی ، به یک دلیل تشویق می شوند به یک دلیل عمل کنند. رهبران شجاع آمادگی بیشتری برای مقابله با مشکلات دارند و تیم های خود را به سمت انجام همین کار سوق می دهند. در اصل آن ، شجاعت یک پویا اساسی برای تقویت فرهنگ و محیط صداقت ، صداقت و مقاومت است.

کاهش واکنش عاطفی

رهبران شجاع باعث کاهش واکنش عاطفی و افزایش آرامش درونی شده اند و همین امر باعث می شود که آنها به پاسخ های دقیق تر به چالش ها بپردازند. به عنوان مثال ، در مرحله راه اندازی ، هنگامی که یک جریان پول نقد محدود و رشد آهسته وجود دارد ، یک رهبر شجاع آرامش خود را حفظ می کند ، وحشت نمی کند و بر ایده های بلند مدت مانند سرمایه گذاری مجدد در دستیابی به مشتری تمرکز می کند و نه تعقیب میانبرها. آنها دارای وضوح و پایداری هستند ، برای پیمایش چالش های پیچیده رهبری بسیار مهم هستند.

در تنظیمات پر استرس مانند صنعت فناوری ، رهبران شجاع از دیدگاه معقول حمایت می کنند و وقت می گیرند تا در نظر بگیرند که آیا اقدامات آنها موفقیت طولانی مدت را تضمین می کند یا خیر. این آرامش به آنها کمک می کند تا تصمیمات محاسبه شده را تحت فشار برای تقویت اعتماد به نفس تیم خود بگیرند. اقدامات آنها منطقی و قابل اعتماد می شود و با انگیزه ای از احساسات لحظه ای یا خواسته های کوتاه مدت ایجاد می شود. این کنترل تأثیر مثبتی بر تیم آنها دارد ، که می توانند به انتخاب های غیرقابل تحمل و منطقی رهبر خود اعتماد کنند. رهبران شجاعانه مکانی برای کار را پرورش می دهند که به جای اضطراب یا تحریک پذیری ، چالش ها با اعتماد به نفس و آرامش روبرو می شوند.

مرتبط: 3 استراتژی برای تفکر و عمل با شجاعت

شجاعت به عنوان یک نیروی تحول پذیر

شجاعت رهبری بیش از یک مهارت است – این در مورد یک طرز فکر است که قدرت تغییر رهبر ، سازمان و افراد موجود در آن را دارد. رهبران شجاع با ارزش ها و صداقت شروع می شوند که پایه و اساس اعتماد ، پاسخگویی و اقدامات هدفمند را آگاه می کنند. رهبران شجاع به اعضای تیم خود کمک می کنند تا رشد کنند ، واکنش پذیری عاطفی را کاهش دهند و به اعتماد به نفس درونی – به جای اعتبار خارجی – رشد کنند زیرا چالش ها با اعتماد به نفس ، آرامش و مقاومت روبرو می شوند. نتیجه فوری فقط بخشی از داستان آنها است ، زیرا آنها محیطی را برای موفقیت ماندگار و خلاقانه به عنوان میراث خود ایجاد می کنند.