ایجاد یک تجارت | کارآفرین

سفر به مالکیت تجارت با وضوح و آمادگی آغاز می شود. با بررسی انگیزه های خود برای تبدیل شدن به یک کارآفرین ، سپس ایده کسب و کار خود را با شناسایی آنچه که آن را منحصر به فرد یا ضروری می کند ، شروع کنید. از روز اول ، وقت خود را صرف تحقیقات کامل کنید – در مورد بازار آینده نگر خود ، رقبای بالقوه و نیازهایی که امیدوارید آن را پر کنید ، باشید. پس از روشن شدن در مورد ایده خود ، اهداف بتونی را تعریف کنید و نقشه راه را برای رسیدن به آنجا ترسیم کنید. ایجاد یک برنامه تجاری دقیق در این مرحله اولیه به سازماندهی افکار شما ، روشن کردن نیازهای مالی شما کمک می کند و به شما امکان امکان سنجی واقعی می دهد.

با پیشرفت ، شما باید یک ساختار قانونی را انتخاب کنید که متناسب با جاه طلبی ها و نیازهای عملی شما باشد – خواه تنها مالکیت ، LLC ، مشارکت یا شرکت. این تصمیم پیامدهای جدی برای مالیات ، مسئولیت شخصی و رشد آینده دارد. برای یک رویکرد گام به گام برای برنامه ریزی ، از نوشتن برنامه تجاری خود دیدن کنید و برای پشتیبانی از ایجاد اعتماد به نفس و طرز فکر خود ، به کارآفرین تبدیل شوید.

پیدا کردن ایده مناسب کسب و کار به معنای نگاه کردن به سمت داخل و بیرون است. با تهیه لیستی از نقاط قوت ، علایق ، تجربیات گذشته و مهارت های منحصر به فرد خود شروع کنید. در مرحله بعد ، به نیازهای برآورده نشده در بازار ، روندهای صنعت نوظهور و فن آوری های جدید توجه کنید. بعضی اوقات ، بهترین فرصت ها از حل مشکلی که با خود روبرو شده اید یا با بهبود یک راه حل موجود بوجود می آیند. تحقیق در مورد آنچه در مشاغل مشابه با علایق شما کار می کند و با مشتریان بالقوه برای اعتبارسنجی تقاضا صحبت می کنید.

مهمتر از همه ، ایده ای را انتخاب کنید که نسبت به آن احساس شور و شوق می کنید – سرمایه گذاری شخصی شما هنگام مواجهه با مشکلات اجتناب ناپذیر ، مقاومت را به همراه خواهد داشت. برای ابزاری برای طوفان مغزی ، ارزیابی و اصلاح ایده های تجاری ، یافتن ایده کسب و کار خود را کشف کنید.

هر مشاغل باید الزامات قانونی خاصی را برای عملکرد ایمن و قانونی برآورده کند. با انتخاب ساختار مناسب تجاری شروع کنید – این بر قرار گرفتن در معرض ریسک شما ، توانایی افزایش سرمایه و تعهدات مالیاتی تأثیر می گذارد. در مرحله بعد ، به طور رسمی نام تجاری خود را در مقامات محلی یا دولتی ثبت کنید. بسته به صنعت و موقعیت مکانی خود ، به احتمال زیاد به مجوزها یا مجوزهای خاص و احتمالاً ترخیص کالا از گمرک برای مکان های فیزیکی نیاز دارید. اگر کارمندان را استخدام کنید ، الزامات اضافی مالیات و گزارشگری اعمال می شود.

برای اطمینان از انطباق کامل ، با یک متخصص حقوقی یا تجاری مشورت می کند. برای یک راهپیمایی کامل در شکل گیری مشاغل خود ، به ثبت نام مشاغل خود و به دست آوردن مجوزها ، انتخاب ساختار تجاری و درک قانون تجارت برای اصول حقوقی که هر بنیانگذار باید بداند ، مراجعه کنید.

بودجه تجارت اغلب چندین منبع را ترکیب می کند: پس انداز شخصی ، وام های بانکی ، خط اعتباری ، سرمایه گذاران یا حتی کمک های مالی. مهم است که هزینه های اولیه خود (اجاره ، تجهیزات ، حقوق و دستمزد ، بازاریابی و غیره) را با دقت محاسبه کنید و برای چندین ماه هزینه های عملیاتی را در هنگام افزایش سطح برنامه ریزی کنید. داشتن یک برنامه تجاری کامل می تواند وام دهندگان و سرمایه گذاران را به احتمال زیاد سرمایه گذاری شما را تأمین کند ، زیرا این نشان می دهد که شما در مورد خطرات ، درآمد پیش بینی شده و برنامه های احتمالی فکر می کنید.

ایجاد مشخصات اعتباری قوی شخصی و تجاری از روز اول گزینه های تأمین مالی شما را در آینده گسترش می دهد. برای بررسی دقیق در مورد تأمین و مدیریت وجوه ، به منابع تأمین بودجه ما شیرجه بزنید.

تحقیقات بازار برای هر سرمایه گذاری جدید بسیار مهم است – به شما کمک می کند تا مشتریان خود را عمیقاً درک کنید ، نیازهای برآورده نشده را کشف کنید ، ایده خود را آزمایش کنید ، قیمت ها را تعیین کنید و رقابت خود را بالا ببرید. با تحقیقات اصلی میز شروع کنید: روند صنعت مطالعه ، تجزیه و تحلیل پیشنهادات رقبا و بررسی های مصرف کننده را بخوانید. در مرحله بعد ، تحقیقات اولیه مانند نظرسنجی ها ، مصاحبه ها یا گروه های متمرکز را انجام دهید تا بازخورد مستقیم از بازار هدف خود بدست آورید. مخاطبان بالقوه خود را چقدر بزرگ کنید و چه سهمی را می توانید به اشتراک بگذارید.

یک فرایند تحقیقاتی بازار قوی ، تفاوت بین قمار در امید و ایجاد مشاغل شما در زمین جامد است. برای روش های عملی ، الگوها و نمونه های دنیای واقعی ، منابع تحقیقاتی در بازار را در حال انجام ما بررسی کنید.

سودآوری بلند مدت بر اساس نظم و انطباق و سازگاری بنا شده است. امور مالی را از نزدیک پیگیری کنید ، به طور مرتب درآمد ، هزینه ها و جریان نقدی خود را رصد کنید و معیارهای قابل اندازه گیری را تعیین کنید تا بدانید که آیا این تجارت در مسیر است یا خیر. عملیات را برای کارآیی ، سرمایه گذاری مجدد در آنچه کار می کند ، بهینه سازی کنید و آنچه را که نیست ، اصلاح کنید. یادگیری – از داده های خود ، مشتریان و تغییر روند صنعت – و در صورت لزوم آماده محوری باشید. روابط قوی مشتری ، تجارت و مراجعه به آنها ، ستون فقرات سود پایدار است.

بهبود مداوم در مدیریت ، عملیات و بازاریابی سودهای عمده ای را پرداخت می کند. برای استراتژی های عمیق تر و عملی ، از کارمندان خود به کارکنان خود ، نظارت بر امور مالی و بهبود عملیات و تدارکات مراجعه کنید.

برند شما بیش از یک آرم است – این مجموع شخصیت ، وعده و شهرت کسب و کار شما در بازار است. برندسازی مؤثر نیاز به یک هویت بصری مداوم ، پیام رسانی شفاف و درک عمیق از آنچه که تجارت شما را خاص می کند. پس از تنظیم بنیاد ، سرمایه گذاری در بازاریابی: ایجاد یک حضور آنلاین (وب سایت ، رسانه های اجتماعی ، SEO) ، از تبلیغات هدفمند استفاده کنید و برای جذب مشتریان ایده آل خود ، محتوای ارزشمندی ایجاد کنید. بازاریابی عالی داستان شما را روایت می کند ، از نظر عاطفی با مخاطبان شما ارتباط برقرار می کند و بازدید کنندگان را به طرفداران وفادار تبدیل می کند.

برای شیرجه زدن به برندسازی ، طراحی و تکنیک های روزمره بازاریابی ، در مورد مارک تجاری خود ، بازاریابی کسب و کار و منابع خود را برای ایجاد حضور آنلاین کشف کنید.

زمان مناسب برای فروش زمانی است که تجارت شما سودآور ، پایدار و برای رشد آینده – یا وقتی اهداف شخصی شما تغییر می کند. آماده سازی زودهنگام را شروع کنید: سوابق مالی تمیز را حفظ کنید ، قراردادها را با تأمین کنندگان و مشتریان رسمی کنید و طرحی را بسازید که بتواند بدون شما اجرا شود. ارزیابی های حرفه ای تجاری و پشتیبانی حقوقی تخصصی به شما در تعیین قیمت منصفانه کمک می کند و از اشتباهات گران قیمت در طول فرآیند انتقال و مذاکره جلوگیری می کند.

برای چک های عملی و مشاوره تخصصی در مورد فروش یا خروج ، به فروش مشاغل خود برای یک انتقال صاف و پاداش مراجعه کنید.