آیا میل به رهبری شما خرابکار است؟ در اینجا نحوه ایجاد موفقیت پایدار فراتر از تعقیب بی پایان برای اطلاعات بیشتر آورده شده است
نظرات بیان شده توسط همکاران کارآفرین خودشان هستند.
Desire ، در حالی که یک انگیزه قدرتمند ، همچنین می تواند تأثیرات منفی داشته باشد که بهزیستی عاطفی یا وجودی را محدود می کند. با این حال ، Desire جنبه های مختلف رفتار انسان را در خدمت و هدایت می کند و به رهبران کمک می کند تا دیدگاه های خود را تنظیم و به دست آورند. اما انرژی پشت میل به همیشه می خواهد بیشتر بخواهد ، که می تواند به جای تحقق پایدار منجر به اضطراب و اضطراب شود.
رهبران تمایل گرا ممکن است در تعقیب غاز وحشی گرفتار شوند ، جایی که دیدار با یک هدف فقط منجر به نیاز به دستیابی به دیگری می شود که انجام نشده است. وقت آن است که رهبران خود را از آشفتگی میل محافظت کنند و یک سبک رهبری مؤثرتر را در آغوش بگیرند.
مرتبط: چگونه می توان (به وضوح) آنچه می خواهید انجام دهید را ببینید
تمایل به عنوان یک مروج برای موفقیت
میل در سطح پرانرژی بالاتری نسبت به بی تفاوتی ، ترس یا احساسات دیگر عمل می کند و امکان حرکت و جاه طلبی را فراهم می کند. رهبران می توانند شانس را دنبال کنند و در صورت ایجاد انگیزه خاص برای داشتن یا مالکیت ، آنها را تحت فشار قرار دهند. میل این قدرت را دارد که مردم را از موقعیت های نامطلوب دور کند و آنها را ترغیب کند تا به طور فعال به دنبال شرایط زندگی بهتر باشند. به عنوان مثال ، قرار گرفتن در معرض شیوه های زندگی خاص از طریق رسانه ها می تواند افراد را برای رسیدن به چنین تلاشهایی انگیزه دهد و آنها را مجبور به تغییر از عدم تحرک به عمل کند.
اما برای اکثر مردم ، Desire یک عامل اساسی است که آنها را به سمت دستیابی و تغییر سوق می دهد ، و این باعث می شود که برای رشد بلند مدت نیز کمترین مناسب باشد. این ممکن است متناقض به نظر برسد ، اما در طرح آنها ساخته شده است که همیشه تلاش می کنند و بیشتر جستجو می کنند – و آنها به ندرت احساس می کنند با آنچه قبلاً انجام شده است. بنابراین با هدف برآورده کردن خواسته های ایجاد شده از درایو ، با رضایت یا دستیابی به یک هدف عینی فقط راه را برای راه دیگری هموار می کند. در نتیجه ، جاه طلبی اولیه به خریدهای وسواسی منتقل می شود و رهبران را بدون توجه به دستاوردهای خود از دستگیری خود ناراضی می کند.
اشکالاتی از میل: رفتار اجباری و اعتیاد
بیهودگی خواسته ها در وسواس آشکار می شود ، که عواقب آن را دارد. این می تواند کاملاً مخرب باشد زیرا منجر به سبک زندگی می شود که مبتنی بر نیازها و خواسته ها است. این امر می تواند بسیار بد باشد زیرا باعث اعتیاد و وابستگی می شود ، جایی که افراد در خارج از خود بر روی چیزی تثبیت می شوند. در مورد رهبران ، این امر بیشتر مشهود است که آنها به دنبال چهره های توجه ، داشتن سلسله مراتب یا در موقعیت قدرت هستند. چنین رفتاری مغرضانه است ، زیرا باعث می شود افراد دائماً توجه خود را جلب کنند ، چیزها را به خود جلب کنند یا ثروت خود را از بین ببرند ، به نابودی وضعیت روحی یا روابط عاطفی خود با افراد دیگر خم می شوند.
مردم تمایل دارند در مسابقه دستیابی به ثروت از یک گل به گل دیگر پرش کنند. در چنین مواردی ، رضایت به یک مفهوم خارجی تبدیل می شود. ترس مداوم از از دست دادن و نگرانی در مورد کسب ، ممکن است جان آنها را به خود بگیرد. دائماً بیشتر می خواهیم حتی منجر به اقداماتی شود که اصول اخلاقی را نقض می کند ، در صورت نیاز به پیشرفت یا کسب اعتبار بیشتر بر صداقت تقدم می کند.
مرتبط: 12 ویژگی شخصیت رهبران کارآفرینی استثنایی مشترک دارند
مبانی تکاملی میل و چگونگی تأثیر آن بر رفتار
رابطه بین میل و مبارزه برای بقا پیچیده است ، با این که عامل اجباری یک عملکرد غیر عادی به دلیل گرسنگی برای نیازهای اساسی است. این روابط می تواند تحسین یا شهرت اجتماعی باشد ، که توجه و شناخت را به خود جلب می کند ، که اکنون به عنوان یک نیاز اجتماعی تلقی می شود. با توسعه جامعه ، خواسته ها و دلبستگی هایی که در درون آن ساخته شده بودند ، از طریق تمدن و فرهنگ گسترش یافت. اصطلاحات “می خواهید” و “نیاز” به یکدیگر شباهت دارند ، زیرا هیچ مرز مشخصی ندارند. مورد دوم بر حداکثر رساندن رضایت متمرکز است ، در حالی که اولی بر به حداقل رساندن واقعیت متمرکز است.
به عنوان مثال ، بازاریابی در لوازم آرایشی و صنایع مد با ترویج استاندارد زیبایی و جذابیت جنسی برای حفظ مصرف رونق گرفته است. رهبران ممکن است تمایل به تأکید بر آثار بیرونی و نه درونی داشته باشند و منجر به نژاد قدرت و ثروت موش و بدون رضایت و جهت گیری شوند.
معضل مزمن “تمایل”
پیگیری مزمن “تمایل” منجر به رفتارهای پاتولوژیک می شود ، که اغلب ناشی از درگیری داخلی حل نشده است. ایجاد بیش از حد خواسته ها می تواند منجر به رفتار اجباری شود ، و تصور آنچه را که یک فرد به طور مداوم می خواهد باشد. این می تواند فراتر از دارایی ها به احساس مالکیت ، جستجوی مداوم تأیید یا تسلط بر دیگران باشد.
افراد با عزت نفس پایین الگوهای جبرانی را ایجاد می کنند ، جایی که موفقیت خارجی احساس ناامنی را جبران می کند. این می تواند منجر به رفتارهایی شود که به ارزش ها و اصول اصلی صادق نیست ، مانند نیاز به خوشحال کردن مردم یا برجستگی بدون روابط واقعی. تلاش برای برآورده کردن این هوس های شدید ، بیش از حد ، پر از نارضایتی و بی قراری است که اغلب توسط گرسنگی غیرقابل توصیف تعریف می شود. استرس میل را می توان از طریق تثبیت در نقش های اجتماعی یا روابط قدرت ، به صورت اجتماعی به شکل اجتماعی منتقل کرد ، جایی که کنترل اجتماعی ارتباط اجتماعی را ایجاد می کند. این رفتارها ، در حالی که فداکارانه و سودمند برای جامعه است ، همچنین می تواند بر اساس ارزیابی خود درایوهای خودشیفتگی خود خدمت کند.
مرتبط: چگونه من الگوی سمی همیشه خواسته بیشتر – و چگونه می توانید.
پایان
Desire یک احساسات قدرتمند است که مردم را ترغیب می کند تا به سمت اهداف خود تلاش کنند و کیفیت زندگی خود را بهبود بخشند. این می تواند به رشد و پیشرفت منجر شود ، اما نمی تواند یک مقصد دائمی باشد. تمایل اغلب منجر به پیگیری بی پایان قدردانی و تجمع خارجی می شود و منجر به نارضایتی می شود.
با این حال ، پس از پیشی گرفتن ، می تواند به احساسات قوی تری مانند شجاعت منجر شود و به افراد امکان می دهد خود را کنترل کنند و از اقدامات مبتنی بر منطق پیروی کنند. تمایل حتی می تواند نقطه شروع برای یک رهبر معتبرتر باشد. با این حال ، درک میل به عنوان یک احساسات ارزشمند مهم است ، نه نقطه پایانی در تلاش برای یک رهبر معتبر.
https://www.entrepreneur.com/leadership/is-desire-sabotaging-your-leadership-heres-how-to-build/484541