آن را به این روز بین المللی پرداخت کنید – این چیزی است که من به عنوان مدیرعامل به دنبال آن هستم تا زنان بیشتری را بالا ببرد

روز جهانی زن در 8 مارس ، زنان شجاع که موانع را در مقابل ما شکستند ، به رسمیت می شناسد. این همچنین فراخوانی برای اقدام برای رهبران برای بالا بردن زنان و ایجاد مکانهای کاری است که می توانند شکوفا شوند.

همه ما در زندگی خود زنانی داریم که شجاعت و ریزش را الگوبرداری می کنیم. در حال رشد در کره جنوبی تا نوجوانی ، من دیدم که چگونه انتظار می رود زنان نقش های خاصی را ایفا کنند – ساکت ، پشتیبان و به ندرت در کانون توجه قرار می گیرند. مادرم از این انتظارات سرپیچی کرد. او یک نیروگاه بود که در حین کار خانواده ای بزرگ کرد و بعداً کارآفرین شد. تماشای حکاکی او در جامعه ای که همیشه از جاه طلبی های زنان استقبال نمی کرد ، نشانه ای غیرقابل توصیف برای من گذاشت. او به من آموخت که بزرگ و ماندگار باشم ، بدون توجه به شانس.

اکنون ، به عنوان مدیرعامل و والدین به دختران ، احساس مسئولیت عمیقی برای پرداخت آن قدرت دارم – هم برای دختران من و هم برای زنان جوان که امروز وارد نیروی کار می شوند.

در طول سفر ، من آموخته ام که پرورش محیطی که زنان در آن موفق می شوند بیش از اهداف خوب نیاز دارند. به عمل نیاز دارد. در اینجا دو روش وجود دارد که رهبران می توانند تفاوت ملموس ایجاد کنند: پیدا کردن حامیان مالی و حامی مالی.

مرتبط: چگونه اطمینان حاصل کنیم که محل کار شما برای همه واقعاً فراگیر است

1. یک اسپانسر پیدا کنید

وقتی در مسیر شغلی خود تأمل می کنم ، می توانم به لحظات محوری اشاره کنم که یک رهبر فرصتی برای من گرفت. این برنامه های مربیگری رسمی یا جلسات مربیگری حرفه ای نبودند. آنها افرادی بودند که پتانسیل های من را تشخیص دادند و از همه مهمتر ، هنگام ایجاد فرصت ها از من دفاع می کردند.

حمایت مالی با مربیگری متفاوت است. در حالی که مربیان راهنمایی و مشاوره را ارائه می دهند ، حامیان مالی از تأثیر خود برای باز کردن درها استفاده می کنند. در مورد من ، حامیان مالی نام من را برای پروژه های با دید بالا جلو می آورند ، مرا با افراد با نفوذ آشنا می کنند و برای آمادگی من برای گرفتن نقش های رهبری ، به دست آوردم. آن لحظات حمایت مالی ، تغییر دهنده بازی بود ، رشد من را تسریع می کرد و به من اطمینان می داد که فراتر از منطقه راحتی من باشد.

برای زنان در محیط کار ، پیدا کردن یک اسپانسر می تواند تحول آور باشد. توصیه من به زنان جوان این است که به دنبال رهبرانی باشید که نه تنها از شما الهام می گیرند بلکه قدرت قهرمانی حرفه شما را دارند. روابط واقعی ایجاد کنید ، ارزش خود را نشان دهید و شجاعت بیان آرزوهای خود را داشته باشید. اسپانسر مناسب می تواند به شما در حرکت در پیچیدگی های حرفه خود و درهای باز که حتی نمی دانستید وجود داشته باشد ، کمک کند.

2. حامی باشید

ما به عنوان رهبر ، باید به دنبال و استعداد نوظهور باشیم. برای من ، حامی مالی بودن در مورد شناسایی پتانسیل ، ارائه راهنمایی و از همه مهمتر حمایت از زنان برای ایفای نقش های چالش برانگیز است.

بنابراین ، من در رهبران زن در حال ظهور به دنبال چه چیزی هستم؟ این مربوط به این نیست که چه کسی صدای بلند را فریاد می زند یا طبق قوانین سنتی شرکت ها بازی می کند. من اصالت ، کنجکاوی و مقاومت را ارزیابی می کنم. من می خواهم رهبرانی را ببینم که مایل به ریسک کردن ، یادگیری از شکست هستند و به کسانی که هستند صادق هستند. من می خواهم فضایی را ایجاد کنم که زنان احساس کنند که باید “مانند یک مرد رفتار کنند: برای موفقیت – زیرا ، صریحاً ، من آن واقعیت را زندگی کرده ام.

هنگامی که من کار خود را به عنوان یک زن Gen X شروع کردم ، محیط کار اغلب خواستار آن بود که زنان با تعریف باریک از حرفه ای مطابقت داشته باشند. ما مجبور شدیم یک رفتار خاص – استوایی ، پرخاشگرانه و جدا شده عاطفی – را جدی بگیریم تا جدی گرفته شود. در حالی که این تاکتیک ها ممکن است برای ما کار کرده باشد ، آنها نیز با هزینه ای همراه بودند.

امروز ، من می خواهم فرهنگی بسازم که نسل بعدی ، به ویژه کارمندان ژنرال Z ما ، می توانند به عنوان کل خودشان ظاهر شوند. من می خواهم که آنها بدانند که آوردن همدلی ، همکاری و سایر به اصطلاح “مهارت های نرم” به میز ضعف نیست. این یک قدرت است.

رهبران برای ارزیابی فضای شرکت شما باید لحظه ای وقت بگذارند. آیا شما در حال ایجاد یک محیط حمایتی و فراگیر هستید؟ زنان سزاوار بیش از یک صندلی در جدول هستند. کارمندان زن ما باید احساس کنند که می توانند صحبت کنند ، ایده های خود را به اشتراک بگذارند و به روشهایی که برای آنها معتبر هستند ، رهبری کنند. این به معنای تشویق تنوع سبک های رهبری ، تقویت ارتباطات باز و کمک به آنها در حرکت سندرم ایمپستر گذشته است.

من فهمیدم که زنان غالباً دریغ می کنند که خود را مطرح کنند مگر اینکه هر صلاحیت را برآورده کنند. به عنوان یک اسپانسر ، بخشی از نقش من این است که به آنها این حرف را بزنم و به آنها یادآوری کنم که آنها بیش از حد توانمند هستند.

مرتبط: 4 استراتژی برای ایجاد گنجاندن بیشتر در تجارت

ساختن میراث گنجاندن

روز جهانی زن فقط جشن دستاوردهای زنان نیست. این یادآوری است که همه ما در ساختن آینده ای عادلانه تر نقش داریم. برای من ، این نقش شامل پیشبرد میراثی است که مادرم شروع کرده است – یکی از قدرت ، پشتکار و امکان بی حد و حصر. این بدان معناست که در هنگام صعود و ایجاد یک فرهنگ در محل کار که در آن زنان می توانند شکوفا شوند ، عمدی در مورد بلند کردن هستم.

اگر شما یک رهبر هستید ، من شما را به چالش می کشم که به این فکر کنید که چگونه می توانید از زنان اطراف خود حمایت مالی کنید. چگونه می توانید از آنها دفاع کنید ، درهای باز و کمک به آنها در بالا رفتن؟ و اگر یک رهبر نوظهور هستید ، به دنبال آن حامیان مالی باشید. روابط برقرار کنید ، جاه طلبی های خود را برقرار کنید و از درخواست آنچه شما نیاز دارید نترسید.

اگر والدین هستید ، می توانید تجهیزات نسل بعدی زنان را حتی زودتر شروع کنید. خلاق شوید و برای دختران خود فرصت پیدا کنید تا در سنین جوانی اعتماد به نفس ایجاد کنند. برای دختران من ، Ju-Jitsu و بحث های رقابتی روشهایی هستند که آنها قوی تر می شوند و یاد می گیرند که صحبت کنند.

با هم ، ما می توانیم جوامع و مکان های کاری ایجاد کنیم که زنان فقط زنده نمی مانند – آنها شکوفا می شوند. این روز بین المللی زنان متعهد می شویم که آن را به جلو بپردازیم و نسل بعدی رهبران زن را بالا ببرد.