ای کاش هر کارآفرین مانند پدر من باشد – به همین دلیل است

بیشتر بچه ها اولین درس کسب و کار خود را در پشت یک غرفه لیموناد می آموزند. من با مشاهده سکوت همه کارهایی که پدرم انجام داد ، من را یاد گرفتم. یک تاجر واقعی از طریق و از طریق.

پدر من کار خود را در امور مالی و رهبری گذراند و در نهایت به عنوان مدیرعامل یک شرکت کشاورزی خدمت کرد و 1 میلیارد دلار فروش سالانه و ریاست هیئت EGG AMERICAN در شیکاگو را انجام داد. بخش جالب دیگر از پیشینه وی از مأموریت دو ساله خدمات داوطلبانه وی در آرژانتین ناشی می شود ، و گیتاریست و خواننده اصلی در یک گروه راک!

او در دهه 60 و 70 در لانگ بیچ ، کالیفرنیا بزرگ شد و چهار کودک را در اورنج کانتی کالیفرنیا بزرگ کرد ، در حالی که تجربه تجاری در سراسر ایالات متحده داشت که Résumé منحصر به فرد میز شام ما را به جذاب ترین برنامه MBA جهان تبدیل کرد.

بین نیش املت (شرکت وی تخم مرغ فروخته است) و بیکن ، او از طریق داستانهای تجربیات خود در محل کار ، درسهای رهبری کسب و کار را به اشتراک می گذارد.

از همه مهمتر ، پدر هر اصولی را که موعظه می کرد زندگی می کرد. او فقط تجارت را آموزش نمی داد. او از شخصیت بالایی مدل کرد. وقتی با او به دفتر مرکزی آنها رفتیم ، ما او را تماشا کردیم که از طریق انبار قدم می زند و با همه کارگران آنجا اسپانیایی صحبت می کند ، روابط ایجاد می کند و مردمش را بررسی می کند. او سپس می توانست چرخ دنده ها را تغییر دهد و برای یک جلسه بزرگ در یک اتاق هیئت مدیره وارد یک اتاق هیئت مدیره شود ، همه بدون تغییر او چه کسی بود.

مثال او روشی را که من هدایت می کنم شکل داد و بعداً پدر و مادر پنج فرزندم. بنابراین این روز پدر ، من سه درس را تقطیر می کنم که او به طور مداوم الگوبرداری کرده است که آنها به سیستم عامل سرمایه گذاری های تجاری من و مهمتر از همه خانواده شلوغ من تبدیل شده اند.

مرتبط: بچه های من بهترین روز پدر را برای من به دست آوردند. در اینجا چگونه است

درس شماره 1. مهربانی برنده می شود

پدر هرگز به این گفته قدیمی اعتقاد نداشت ، “بچه های خوب به پایان می رسند.” از کارگران مزرعه گرفته تا مدیران C-Suite ، او با همان احترام پایدار با همه صحبت کرد. و این یک تاکتیکی نبود که او برای تجارت روشن کرد. این فقط کیست.

او همیشه می گوید: “برای پیروزی و رسیدن به صدر ، لازم نیست خودخواه باشید.” این باعث شد من درک کنم که مردم احساس ارزشمندی می کنند ، در حالی که احترام به طور طبیعی اصطکاک را در تیم ها کاهش می دهد و نتیجه می گیرد – یک علت و تأثیر ساده.

من همین رویکرد را برای شرکت هایم به ارمغان می آورم. ما شخصیت را با دقت به عنوان مهارت نمایش می دهیم ، و ما پیگیری می کنیم که هم تیمی ها به یکدیگر کمک می کنند ، نه فقط اینکه آنها چگونه در خط پایین تأثیر می گذارند. وقتی مردم می دانند که می توانند بدون سرزنش نگرانی را ایجاد کنند ، ما قبل از اینکه پرهزینه شوند ، مسائل را حل می کنیم.

وقتی فروشندگان تجارت می بینند که ما به هر توافق نامه ای احترام می گذاریم ، وقتی تجهیزات تنگ است ، ابتدا با ما تماس می گیرند. رفتار خوب با مردم یک شعار زندگی است که در واقع منجر به رشد تجارت می شود ، زیرا مردم شما بزرگترین دارایی شما در تجارت هستند.

در خانه ، این قانون همان باقی می ماند. بچه های ما از داوران تشکر می کنند ، از متولی مدرسه استقبال می کنند و یادداشت های تشکر از شما را به پدربزرگ و مادربزرگ و همسایگان خود ارسال می کنند. آنها در حال شروع به دیدن این هستند که حسن نیت واقعی به وجود می آید – در دوستی ها ، در فرصت ها و به روشی که نسبت به خودشان احساس می کنند. این خیریه نیست ؛ اینگونه است که شما با یک بنیاد قوی زندگی می کنید.

مرتبط: 5 دلیل چرا مهربانی به عنوان کلید شادی من ، چه در تجارت و چه در زندگی تبدیل شده است

درس شماره 2. همسر اول می آید

هنگامی که مادرم در سن 60 سالگی با یک شکل نادر و سریع در حال پیشرفت پارکینسون تشخیص داده شد ، پدر بدون فکر دوم از عملیات روزانه کناره گیری کرد. دوستان آن را “بازنشستگی زودهنگام” خواندند.

او آن را “دوست داشتن عروس من” خواند. او برنامه دارویی خود را آموخت ، چگونه می توان جملات مبارز خود را تفسیر کرد ، برنامه روزانه آنها را برای تأمین نیازهای وی تطبیق داد و هنوز راه هایی برای گرفتن او در تاریخ و سفرهای گاه به گاه پیدا می کند. دیدن او مراقبت از مادرم را تقویت می کند که یک رابطه با ازدواج قوی چقدر مهم است. این فداکاری مداوم به من یادآوری می کند که اگر کسی که به شما اعتقاد داشته باشد ، موفقیت در تجارت توخالی است.

مثال او اولویت های زندگی را برای من و خواهران کوچکتر تعریف می کند. پدر مادر را از روی اتاق هیئت مدیره انتخاب کرد. او به ما نشان داد که واقعاً چه قدرتی به نظر می رسد: حضور ، صبر و حتی برخی طنز در دوران سخت.

این مدل اکنون تصمیماتی را که من به عنوان شوهر می گیرم و به عنوان پدر پنج فرزند فعال می گیرم. شب های تاریخ برای ماه بعد قبل از پذیرش قرارهای تجاری به تقویم بروید. اگر همسرم در حین کار تماس یا متن را صدا کند ، من قصد دارم آنچه را که او نیاز دارد بررسی کنم و پاسخ دهم. کودکان قطعاً تماشا می کنند. آنها و همسرم را می شناسند و من رابطه کاملی نداریم ، اما آنها همچنین می دانند که این مهمترین رابطه ما است. و این باعث می شود دنیای آنها فقط کمی امن تر شود.

همسر خود را اول قرار دهید و به فرزندان خود کلاس استاد زنده را در تعهد طولانی مدت می دهید. آنها مدت ها پس از بازیافت کارت های روز پدر ، این درس را در ازدواج و محل کار خود حمل می کنند. این میراثی است که پدرم به من تحویل داده است ، و این همان چیزی است که من مصمم هستم که از آن عبور کنم.

درس شماره 3. برای بچه های خود حضور داشته باشید

قبل از اینکه مدیرعامل مشهور باشد ، او به سادگی پدر من بود. من هرگز تعجب نکردم که آیا او به یک بازی ظاهر شده است یا خیر. او به داخل جاده ای که هنوز کفش های لباس پوشیده بود ، غرش می کرد ، کراوات خود را شل می کرد ، میت گیرندهش را گرفت و فست فرهای من را گرفت تا خورشید فرو رود.

شب بعد ، او در حالی که من صدها پرتاب آزاد و سه امتیاز را در زمین بسکتبال تمرین می کردم ، دوباره ریخته و از من عکس می گیرد. این تمایل به سرمایه گذاری در سرگرمی های من گفت ، “من اینجا هستم ، و شما مهم است.” این پیام هنوز هم بلندتر از هر صحبت پپ ای است که می توانست به من بدهد.

حالا نوبت من است. ما پنج کودک داریم که هر یک در یک سطح رقابتی یک یا دو ورزش بازی می کنند و یک قانون راهنما: اگر آنها در حال رقابت هستند ، من در جمع آنها تشویق می کنمبشر تماس ها و قرار ملاقات های مشتری می تواند در هر زمان انجام شود ، اما در طول بازی های آنها نیست. هنگامی که یک ایمیل در حالی که دخترم به خط پرتاب آزاد می رود ، وارد می شود ، صندوق ورودی منتظر می ماند.

در داخل مشاغل من ، ما در هنگام استراحت ، ریتم ، ساعات اداری دوستانه خانواده ، اهداف نتیجه و “بچه های -لمین” را آینه می کنیم. بیشتر بنگاه های مدیریت ثروت از هر کارمند 50-60 ساعت انتظار دارند. دفاتر ما از 8 صبح تا 3 بعد از ظهر ، دوشنبه تا جمعه باز هستند.

با این حال بهره وری کاهش نیافته است. وفاداری و تعهد بالا رفته است. مردم از یک محل کار محافظت می کنند که از خانواده و زندگی شخصی آنها محافظت می کند. من همان بازی طولانی را انجام می دهم ، امیدوارم که روزی بچه های من (و کارمندان) آن را به جلو منتقل کنند – و تیم های خود را به چالش بکشید تا همین کار را انجام دهند.

مرتبط: چگونه پدر و مدیرعامل بودن را متعادل می کنید؟

دوخت مقادیر را به هم بخیه

مهربانی در مطب ، فداکاری به همسرم ، و والدین دست و پا ، سه شعار تصادفی نیستند که در یک مقاله نوشته می شوند یا در یک صحنه صحبت می شوند. آنها چرخ دنده در همان چرخ فلزی هستند. با افراد درست در محل کار رفتار کنید و به جای فرسودگی با همدلی به خانه می آیید. از ازدواج خود محافظت کنید ، و ذهن شما به اندازه کافی روشن است تا به ایده های جسورانه شرط بندی کند. برای بچه های خود ظاهر شوید ، و صبر و حوصله و مدیریت زمان را که باعث می شود مشتری های شما احساس شود ، تیزتر می کنید.

همه متوجه می شوند. روابط تجاری حتماً از ما مراقبت زیادی کنید. هم تیمی ها قبل از شروع کار “رسما” از صبح شروع می شوند. بچه ها و همسر من می دانند که ما وقت خانواده را برای وعده های غذایی ، تعطیلات و رویدادهای مهم خانوادگی حک می کنیم … و آن زمان گرانبها برای هر نوع فرصت شغلی به خطر نمی افتد.

عبور از مشعل

روز پدر یکشنبه طول می کشد. پدر و مادری در طول سال اجرا می شود. حتی اگر با پدر مانند من بزرگ نشده اید ، هنوز هم می توانید از فردا صبح دفتر بازی او را اجرا کنید. از قهرمان پشت دفتر که هیچ کس نمی بیند یا تصدیق نمی کند تشکر می کنم. یک شب خرما را با همسرتان حلقه کنید و از آن دفاع کنید مثل اینکه مهمترین شب جهان است. خود را در حاشیه یا سفید کننده ها بکارید و تشویق کنید تا صدای شما شکسته شود.

بازار ممکن است سرعت و چنگال را برای فشار و خرد کردن شما بپردازد ، اما هرگز شخصیت را فراموش نمی کند. بچه های شما هم نخواهد بود. بنابراین بیایید با هر دو رهبری کنیم و به نسل بعدی دلیلی برای گفتن بدهیم ، “ای کاش هر کارآفرین مانند من پدر بود.”